Как стать тренером? Квалификационные требования к образованию и личности тренера – читать статью онлайн на АНПОО «НСПК»
Подобрать программу
Специальности
Для обучения спортсменов в определенном виде спорта и подготовки их к выступлениям и соревнованиям необходим грамотный и квалифицированный наставник — тренер. Это интересная и востребованная профессия. На сайте HH.RU размещено более 9 000 вакансий для специалистов в различных видах спорта.
Далее расскажем о том, какое образование должен иметь тренер и где его получить.
Требования к образованию к должности тренера по профстандарту
Тренер должен иметь высшее образование (ВО) или среднее профессиональное образование (СПО) в области физкультуры и спорта или педагогики по направлению подготовки в области физической культуры и спорта.
Конкретные требования, предъявляемые к квалификации тренера, зависят от направления его деятельности и описаны в профстандарте.
Там же вы найдете условия трудоустройства в зависимости от стажа работы.
Профессионально обусловленные требования к личности тренера
Функции тренера:
| Готовить спортсменов к соревнованиям и выступлениям | Формировать группы по возрасту и уровню подготовки | Выявлять одаренных спортсменов и разрабатывать программу индивидуального развития |
| Проводить тренировки по плану спортивных соревнований и выступлений | Отслеживать результаты и достижения спортсменов | Анализировать итоги выступлений и соревнований, обсуждать плюсы и минусы вместе со спортсменами |
| Знать законодательство в области физической культуры и спорта | Знать законодательство в области физической культуры и спорта | Оказывать первую медицинскую помощь |
| Обеспечивать безопасности жизни и здоровья спортсменов во время тренировок |
Личностные качества тренера:
| Коммуникабельность и доброжелательность позволяют тренеру найти индивидуальный подход к каждому спортсмену и завоевать доверие | Требовательность и авторитетность необходимы для мотивации спортсменов на достижение высоких результатов | Хладнокровие и сдержанность помогают тренеру принимать правильные решения в нестандартных ситуациях |
| Честность и справедливость, чтобы объективно оценивать спортсменов | Энергичность и целеустремленность — для профессионального роста и развития | Уверенность и решительность, чтобы стать лидером и завоевать авторитет |
Где получить образование тренера
|
Отсутствует ВО или СПО |
Наличие ВО или СПО |
|
В вузе в области физической культуры и спорта |
Пройти профпереподготовку в центре дополнительного профессионального образования (ДПО), в вузе или колледже с программами ДПО. |
|
В колледже после 9 или 11 класса:
|
Чтобы стать тренером, можно поступить в колледж после 9 или 11 класса. Окончив его, вы сразу начнете работать по специальности и зарабатывать трудовой стаж.
Выпускники колледжа могут поступить в вуз без сдачи ЕГЭ. Получив высшее образование, вы сможете работать старшим тренером или тренером сборной команды, готовить спортсменов к выступлениям на международных соревнованиях.
Начните свой путь к тренерской работе с обучения в Национальном социально-педагогическом колледже (НСПК).
Студенты получают СПО по специальности «Педагогика дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности)».
В НСПК обучают на тренеров в различных областях спорта:
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по легкой атлетике
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по лыжному спорту
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по каратэ
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по дзюдо и самбо
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по футболу
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по фитнесу
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по волейболу
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по адаптивной физической культуре и адаптивному спорту
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по плаванию
Педагог дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности) + Тренер по баскетболу
Вы обязательно найдете то, что вам по душе!
После окончания НСПК у вас будут два документа об образовании:
- диплом гособразца об СПО;
- диплом о ДПО.
Два диплома — это востребованность на рынке труда и успешный старт карьеры тренера!
Преимущества обучения в НСПК:
Просто поступить.
Для зачисления на специальность «Педагогика дополнительного образования (в области физкультурно-оздоровительной деятельности)» необходимо сдать вступительный экзамен и предоставить аттестат за 9/11 класс. Результаты ОГЭ и ЕГЭ не понадобятся, конкурс аттестатов не проводится.
Дистанционное* обучение.
Не нужно приезжать в другой город для сдачи сессий, тратить деньги на гостиницы и аренду жилья. Форма обучения не указывается в дипломе.
Узнайте, как проходит обучение в НСПК, здесь.
Два диплома.
На последнем курсе студенты проходят бесплатную программу профпереподготовки без увеличения срока обучения. Выпускники получают два документа об образовании — диплом гособразца об СПО и диплом о ДПО.
Максимально короткие сроки обучения.
После 9 класса — 3 года 11 месяцев, после 11 класса — 2 года 11 месяцев. Дольше очного обучения всего на один месяц!
Качество обучения.
Помимо обязательных дисциплин, требуемых ФГОС, программа подготовки тренера включает в себя дополнительные предметы. Студенты получают более углубленные знания и осваивают необходимые для трудоустройства навыки.
Рассредоточенная практика.
График прохождения практики студенты выбирают самостоятельно. В личном кабинете указано необходимое количество часов. Главное — уложиться в сроки и отработать эти часы.
Подробнее о прохождении практики в НСПК здесь.
Легче поступить в вуз.
Некоторые университеты принимают выпускников колледжа без результатов ЕГЭ. Также есть возможность зачесть ранее изученные дисциплины и сократить срок обучения.
Студенты обучаются на удобной образовательной платформе в личном кабинете.
Все учебники и методические пособия бесплатны.
Вы сами устанавливаете комфортный темп изучения материалов. Доступ в личный кабинет — круглосуточный.
Поддержка кураторов и преподавателей на протяжении всего процесса обучения.
Начните карьеру тренера в НСПК и станьте востребованным специалистом с двумя дипломами за максимально короткий срок!
Если у вас остались вопросы, свяжитесь со специалистом приёмной комиссии по номеру телефона
8 (800) 707-30-78 или оставьте заявку тут:
*Форма обучения — заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.
Вы нашли ответ?
Нам очень жаль.
Информации недостаточно? Предлагаем ознакомиться
с другими статьями на данную тему:
Специальности Абитуриенту
Еще больше информации мы направляем нашим подписчикам! Присоединяйтесь и вы:
Спасибо за вашу оценку!
Все об обучении в колледже вы можете узнать у специалиста приемной комиссии:
Вам может быть интересно
Профессии в сфере экологии – чем заниматься тем, кто заботится об окружающей среде и хочет учить этому детей
Как стать воспитателем в детском саду
Станьте дефектологом или психологом, если не можете пойти в вуз сейчас
Где и кем можно работать с образованием «Социальная работа» после колледжа
Как стать учителем начальных классов с широкими возможностями, или коррекционная педагогика в начальном образовании
Куда пойти учиться? 4 профессии для девочек после 9 класса в колледже
Как стать логопедом
Как стать психологом, не сдавая ЕГЭ
Как стать специалистом по социальной работе? Квалификационные требования к образованию и личности специалиста по социальной работе
Почему учитель — профессия будущего?
Как стать социальным педагогом? Квалификационные требования к образованию и личности социального педагога
Как стать спортивным судьей? Квалификационные требования к образованию и личности спортивного судьи
Какое образование должен иметь коррекционный педагог
Как стать учителем английского? Квалификационные требования
Как стать нутрициологом? Квалификационные требования к образованию и личности нутрициолога.
Как стать школьным учителем? Квалификационные требования к образованию и личности школьного учителя
Какие предметы сдавать для поступления на учителя начальных классов? Как поступить без экзаменов?
Как поступить на педагога без экзаменов? Какие предметы необходимы для поступления?
Учитель начальных классов: какое образование должен иметь, требования по профстандарту
Как стать учителем физкультуры? Квалификационные требования к образованию и личности учителя физкультуры
Как стать учителем математики.
Квалификационные требования к образованию и личности учителя математики.
Как стать учителем-предметником. Квалификационные требования к образованию и личности
Как стать репетитором? Квалификационные требования к образованию и личности репетитора
Как стать учителем русского языка? Квалификационные требования
Как стать учителем ИЗО. Квалификационные требования к образованию и личности
Какое образование должен иметь педагог дополнительного образования
Как стать библиотекарем? Квалификационные требования
Как стать тьютором? Квалификационные требования к образованию и личности тьютора
Специальное дошкольное образование: где и кем можно работать после колледжа
Где и кем работать педагогу дополнительного образования после колледжа
Какое образование должен иметь воспитатель: требования по профстандарту и ЕКС
Где и кем работать, окончив специальность «Коррекционная педагогика в начальном образовании»
Где и кем работать воспитателю
Где и кем работать учителю начальных классов
Особенности работы воспитателя логопедической группы
Обязанности социального педагога
Психолого-педагогическое сопровождение
Другие новости
Акции
Подберем программу среднего профессионального образования бесплатно!
Ответьте всего на 4 вопроса
Задать вопрос
Поступить
17 Октябрь 2018 Тематика: спортивные профессии, кем быть, выбор профессии | |
А вы знали, что спорт – тоже своего рода искусство, и работать в этой сфере может только человек с набором определенных качеств. Например, для работы тренером нужны не только хорошие физические данные, но также развитая сила воли и выносливость.
С личными качествами и физическими данными разобрались. А как же выбрать направление?
По своей природе – это лидеры, которые свободно ориентируются в условиях многозадачности и постоянно мотивируют своих учеников.
Н.И. Лобачевского;
Кстати, имеющиеся у вас спортивные достижения дают дополнительные баллы при поступлении. Те абитуриенты, которые имеют звание мастера спорта России, мастера спорта международного класса или заслуженного мастера спорта, зачисляются на курс без экзаменов. Что касается поступления в колледж, то обычно там вступительных испытаний нет, и для зачисления будет достаточно медосмотра.Есть ли у меня все необходимое, чтобы стать тренером?
«Я не уверен, что смогу стать тренером».
«Могу ли я взимать плату с людей за помощь им?»
«Кто меня послушает?»
Вполне естественно и очень часто эти вопросы крутятся у вас в голове.
И это связано с синдромом самозванца.
Видите ли, когда мы растем и расширяем нашу жизнь, иногда в нашей голове звучит тихий голос, который не всегда нас поддерживает.
Это тот тихий голос, который вы слышали, который любит вызывать сомнения в себе и говорит нам, что мы еще не совсем готовы стать тренерами.
Это также тот тихий голос, который говорит нам такие вещи, как:
- У меня недостаточно тренерских сертификатов.
- Никто никогда не оценит то, что я скажу.
- Я даже не знаю, чем занимается тренер!
По сути, этот тихий голос убеждает нас в том, что мы действуем как «самозванцы» в своей собственной жизни и не можем добиться успеха в чем-то вроде коучинга.
Но вот что я узнал, проведя 10 000 коуч-сессий один на один и обучив более 2000 человек, чтобы они стали сертифицированными лайф-коучами…
КАЖДЫЙ может стать успешным коучем.
Это потому, что коучинг — это не «подарок». Тренерская деятельность — это не природный талант.
Коучинг — это навык, а навыкам можно научиться.
Неважно, сколько вам лет…
Неважно, что вы раньше никого не тренировали…
Не имеет значения, если ваша нынешняя карьера не имеет ничего общего с коучингом…
И действительно не имеет значения, если вы не знаете, как прямо сейчас вы можете принести пользу другим.
При правильном обучении все эти опасения начнут заменяться уверенностью, которая, как вы знаете, есть где-то глубоко внутри.
Вы видите в качестве тренера, вам не обязательно быть экспертом в какой-либо конкретной области . Это потому, что ваш клиент знает о своей ситуации больше, чем вы .
В глубине души ваш клиент уже знает 90% ответов на свои проблемы.
Ваша работа как тренера состоит в том, чтобы дать вашим клиентам возможность самим найти ответы. Ваша задача — выявить их слепые зоны и направить их к успеху в каждой сессии.
На самом деле, вот все, что вам нужно, чтобы стать успешным тренером:
- Вы должны искренне любить помогать людям.
- Вы должны уметь слушать и понимать, откуда приходят люди.
- Вы должны уметь задавать правильные вопросы в нужное время.
- Вам должно нравиться получать знания и давать советы.
- Вам нужно быть честным (с собой и другими).
Вот оно! Все, что требуется, — это немного смелости, чтобы сделать шаг вперед и начать свой путь в качестве тренера.
Итак, если вы готовы действовать и жить той жизнью, о которой всегда мечтали, у нас есть хорошие новости!
Я провожу бесплатный онлайн-курс коучинга, на котором вы узнаете все, что вам нужно, чтобы начать и развивать свой собственный коучинговый бизнес.
Это мощный однодневный курс под названием «Как стать успешным коучем», который идеально подходит как для новых, так и для существующих коучей.
Почему? Потому что вы получаете лучшее из всего, чему я научился за последние 10 лет и 10 000 часов индивидуальных коуч-сессий в один удобный день.
Чтобы узнать больше или забронировать бесплатный билет на мероприятие, просто нажмите здесь .
Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать тренером? Давай выясним.
Можете ли вы взимать плату с людей за помощь? Давай выясним.
Кто будет слушать тебя как тренера? Давайте узнаем, и давайте вместе узнаем !
Начните прямо сейчас, нажав
здесь и зарегистрировавшись для получения бесплатного билета.
Что нужно для обучения ваших людей
- ВЕДУЩАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ СТАТЬЯ
Просто держать отзывы и давать советы недостаточно. Чтобы стать настоящим тренером-лидером, вы должны развивать и мотивировать своих непосредственных подчиненных — узнайте, как это сделать.
Вы знаете, что вам нужно обучать своих сотрудников. Если они работают хорошо, вы хорошо работаете.
И если в настоящее время вы не оцениваете свою «способность тренировать и развивать других», скорее всего, это скоро изменится.
Коучинг, предоставляемый внешними экспертами, по-прежнему важен и ценен, но все чаще организации рассматривают коучинг на рабочем месте как жизненно важный инструмент для развития талантов и достижения целей в области производительности. И вы, менеджер, играете ключевую роль.
Проблема в том, что лидеры несут ответственность за развитие других, но лишь немногие из них обучаются навыкам коучинга или знают эффективные способы коучинга других.
Так что в итоге они дают обзоры и советы, но на самом деле не понимают, как вести коучинговую беседу со своими людьми.
Вот почему мы помогаем тренерам-лидерам понять, как быть эффективным коучем, и свести это к конкретным действиям.
Используйте эти 4 основных навыка для обучения своих сотрудников: LACE
В CCL наша методология коучинга основана на исследованиях и нашем 50-летнем опыте коучинга лидеров в организациях по всему миру. Мы считаем, что независимо от того, являетесь ли вы профессиональным коучем или руководителем с коучинговыми обязанностями, вам необходимо развивать свои коучинговые навыки и отношений.
В отличие от некоторых моделей коучинга, которые могут быть запутанными и теоретическими, 4 основных коучинговых навыка, которым мы обучаем (адаптированные из нашего набора решений для коучинга Better Conversations), гарантируют, что в данный момент вы не будете пытаться запомнить концепцию или теорию , но иметь прагматическое руководство для подражания.
Просто помните Кружевое, Наша аббревиатура для 4 основных навыков для тренерских разговоров:
- Слушание Понятия
- Задал мощные вопросы
- Сложные и поддержка
- . с уделением пристального внимания, повторением понятий для понимания и обобщением услышанного. Но слушание, чтобы понять, идет дальше этих техник активного слушания для обучения других.
Слушание, чтобы по-настоящему понять кого-то, начинается с осознания того, что в разговоре передается многоуровневая информация: фактов, эмоций и ценностей . Естественно, слушая, обращаешь внимание на обсуждаемые факты. Но слушать, чтобы понять, также означает обращать внимание на другие уровни. Прислушайтесь также к ценностям, стоящим за рассматриваемым вопросом, а также к эмоциям, которые испытывают люди. Обратите внимание не только на их слова, но и на тон голоса, язык тела, убеждения и то, что кажется наиболее важным для другого человека.
Слушайте на всех трех уровнях, и вы действительно будете слушать, чтобы понять точку зрения другого человека.2. Задавать сильные вопросы
Это действительно способность задавать смелые вопросы, продвигать разговор вперед и провоцировать новые идеи, а не просто предлагать их другому человеку. Задавать недирективные вопросы, которые вытягивают больше информации и расширяют мышление другого человека, — это приобретаемый навык, который необходимо практиковать. Примеры сильных вопросов:
- Что еще вы могли бы сделать?
- С кем еще вы говорили об этом?
- Кого еще коснется эта ситуация?
- Как вы хотите, чтобы остальная часть команды думала об этом?
Помимо взаимного понимания фактов, такие действенные вопросы могут помочь раскрыть идеи и невысказанные сомнения, которые иначе не были бы обнаружены.
3. Бросать вызов и поддерживать
Нам всем иногда нужно бросать вызов нашему мышлению.
Вызов может подвергнуть стресс-тестированию идеи, привести к продуктивному диалогу и выявить непроверенные предположения. Это может привести к более сильному общему пониманию.В конечном счете, обучение ваших людей заключается в том, чтобы заставить их попробовать что-то отличное от того, что они делали раньше, или добиться значительного изменения точки зрения. Речь идет об обнаружении ответов через исследование, открытость и исследование, и обычно не бывает быстрых решений.
Но вызов кому-то эффективен только в сочетании с необходимой поддержкой. Вы должны показать, что вы действительно слушали другого человека и понимаете его чувства и ценности. Задача должна быть предложена в условиях безопасности. Запущенный слишком далеко — или предложенный в неподходящий момент и без достаточной поддержки — вызов может нанести ущерб.
При правильном выполнении вызов укрепляет доверие и поощряет честность и прозрачность, а не провоцирует оборонительную реакцию.
4.
Определение следующих шагов и ответственностьЭффективная беседа — это только один из аспектов успешного коучинга. Настоящая работа происходит позже, когда применяются идеи и пробуются новые модели поведения. Навык создания подотчетности заключается в создании четких, конкретных и значимых действий.
Свяжите разговоры с действиями, установив следующие шаги ( «Итак, я пришлю вам электронное письмо к пятнице, чтобы вы знали, как все прошло» ). Это гарантирует, что ценность, идеи и решения, созданные в результате более качественного разговора, не будут потеряны.
Цель беседы всегда состоит в том, чтобы участники ушли с общим пониманием того, что они обсуждали, и коучинговые беседы, подобные этим, увеличивают шансы на успешное завершение, что способствует росту и поощряет смелые действия, ведущие к значимым изменениям.
«Программа CCL помогла мне сделать шаг назад и увидеть под другим углом, как я слушаю, задаю вопросы, предоставляю обратную связь и поддержку.
80% программы — это практическая часть, так что вы можете сразу начать совершенствоваться».— Наталья Шпакович, Стратегическое развитие, JTI
Участник Better Conversations Every DayЧтобы тренировать своих людей, сосредоточьтесь на отношениях, а также
Коучи-лидеры могут стремиться к трансформации даже в 10-минутных беседах в коридоре.
Но создание правильных отношений имеет решающее значение. Это гарантирует, что у вас будет безопасное, доверительное и продуктивное пространство для коучинговых бесед.
Мы в CCL верим, что эффективные лидеры «всецело отдают себя лидерству». Чтобы стать тренером-лидером, сосредоточьтесь на повышении самосознания, проявлении уязвимости и сопереживания, а также на создании атмосферы психологической безопасности. Кроме того, заложите основу высоких этических стандартов и основных правил соглашения.
После того, как у вас появятся инструменты и вы немного попрактикуетесь в 4 основных навыках ведения беседы, вы обнаружите, что коучинговые беседы являются эффективным способом развития и мотивации ваших непосредственных подчиненных.
И вы тоже получите пользу; по мере того, как вы совершенствуете свои тренерские навыки, вы развиваете лидерские качества, которые приносят пользу и в других рабочих отношениях. Способность менеджера строить отношения, извлекать информацию, оспаривать предположения, поддерживать других и прояснять цели имеет большое значение для того, чтобы помочь вам добиться успеха в качестве лидера.Создайте культуру коучинга путем расширения разговорных навыков
Коучинг может иметь индивидуальное и организационное воздействие. Помощь отдельным руководителям в развитии коучинговых и разговорных навыков, необходимых им для проведения эффективных коучинговых бесед, — это первый шаг к внедрению коучинговой культуры во всей вашей компании.
Наша философия заключается в том, что каждый сотрудник вашей организации может извлечь пользу из ежедневного использования навыков коучинга. Это аналогия «операционной системы», встроенной в вашу организацию. Включение 4 основных навыков общения может создать общий язык, лучшую основу и более прочную платформу для создания других решений.
Как только эти 4 основных навыка проникнут в повседневные разговоры, это позволит лидерам строить более прочные отношения и повышать культуру психологической безопасности, повышать вовлеченность и способствовать развитию.
Организации, которые хотят по-настоящему масштабировать культуру коучинга, также захотят:
- Развивать 4 основных навыка для всех, независимо от того, какое место они занимают в организационной структуре.
- «Посев» организации с примерами для подражания в коучинге.
- Свяжите результаты коучинга с бизнесом.
- Тренировать команды высшего руководства.
- Распознавайте и вознаграждайте тренерское поведение.
- Интегрируйте коучинг с другими процессами управления персоналом.
Готовы сделать следующий шаг?
Участники нашего тренинга Better Conversations & Coaching для руководителей узнают, как лучше всего тренировать своих людей. Или сотрудничайте с нами, чтобы улучшить разговорные навыки и помочь масштабировать культуру коучинга во всей вашей организации.
Слушайте на всех трех уровнях, и вы действительно будете слушать, чтобы понять точку зрения другого человека.
Вызов может подвергнуть стресс-тестированию идеи, привести к продуктивному диалогу и выявить непроверенные предположения. Это может привести к более сильному общему пониманию.
Определение следующих шагов и ответственность
80% программы — это практическая часть, так что вы можете сразу начать совершенствоваться».
И вы тоже получите пользу; по мере того, как вы совершенствуете свои тренерские навыки, вы развиваете лидерские качества, которые приносят пользу и в других рабочих отношениях. Способность менеджера строить отношения, извлекать информацию, оспаривать предположения, поддерживать других и прояснять цели имеет большое значение для того, чтобы помочь вам добиться успеха в качестве лидера.
