Бойко юрий рост: Юрий Бойко: Цель скандала с буровыми вышками - мое увольнение с должности министра энергетики

Содержание

Юрий Бойко: Цель скандала с буровыми вышками — мое увольнение с должности министра энергетики

Об этом заявил в эфире 112 канала глава Оппозиционного блока Юрий Бойко во время обсуждения брифинга генерального прокурора Юрия Луценко, который сообщил о первых результатах следствия по буровым установкам.

Также народный депутат Юрий Бойко сообщил, что против него была развернута мощная “грязная” кампания с одной целью – увольнения с должности министра энергетики. И дело закупки буровых установок было только причиной для дискредитации, которая была согласована с окружением экс-президента Украины Виктора Януковича.

— После закупки буровых в 2011 году Министерство энергетики и я лично, оказались под шквальным огнем критики и развернутой заказной информационной кампании. Основными причинами этого были: во-первых, таким образом реальные организаторы закупки буровых пытались замести следы и переложить ответственность на меня. Во-вторых, была попытка уволить меня с должности министра, потому что у так называемой “молодой” команды Януковича были свои планы на министерство, — заявил народный депутат Юрий Бойко.

Также Бойко отметил, что Министерство топлива и энергетики не имело отношения и юридически не могло принимать к процессу закупки буровых установок для добычи газа на Черноморском шельфе.

— У нас не было полномочий это делать. Согласно законодательства, этим занимаются хозяйствующие субъекты и проведением тендера занималась одна из дочерних компаний НАК Нафтогаз Украины, — заявил сопредседатель фракции Оппозиционный блок Юрий Бойко.

Тем не менее он уверен, что на тот момент Украине были нужны новые технологии – морские буровые установки современного хай-тек класса. Закупка установок позволила уже в 2013 году компании Черноморнафтогаз в два раза увеличить добычу газа на шельфе Черного моря.

Как известно, генеральный прокурор Украины Юрий Луценко раскрыл часть информации следствия относительно закупки современных морских буровых установок для компании Черноморнефтегаз в 2011-2013 гг. Согласно результатов расследования незаконную выгоду преследовали бывший президент Виктор Янукович и экс-глава НБУ Сергей Арбузов, которые получили $95 млн от сделки по покупке двух буровых установок по завышенным ценам.

Читайте: Окружение Януковича украло $300 млн при покупке “вышек Бойко” – Луценко

Также из выступления Луценко стало известно, что экс-вице-премьер-министр и нынешний глава Оппозиционного блока Юрий Бойко не получал выгоду и имеет отношения к незаконной схеме по закупке буровых установок.

Также генеральный прокурор Луценко предал огласке часть показаний одного из свидетелей по этому делу: “Как лицо, которое лично участвовало в вышеуказанном преступлении, я могу свидетельствовать, что в результате проведения сделок при закупке буровых установок В312 и В319 присвоенные денежные средства были распределены следующим образом: $95 млн перечислено на счета компаний, которые подконтрольны Януковичу и Арбузову”. Еще более $45 млн получили действующие высокопоставленные сотрудники Нафтогаза Украины и Черноморнафтогаза.

краткая биография спортсмена, личная жизнь, награды

Бойко Юрий – на самом деле, американский актер, который сыграл соответствующего персонажа в фильме “Неоспоримый”. Это самый настоящий мастер единоборства. Бойко Юрий в фильме считается профессионалом своего дела. И причиной того – ежедневные тренировки. Бойко Юрий не боится сражаться один против нескольких человек, понимая, что стать сильнее можно только так, постоянно наращивая боевой потенциал. Что-то есть в характере этого человека. Для многих парней Бойко Юрий стал настоящим кумиром.

Вступление

«Египтяне, греки, китайцы и американцы довели бой до целой науки. Я же усовершенствовал его и поставил на новый уровень!» — высказывание короля тюремных боев без правил Юрия Бойко. Этот персонаж фильма «Неоспоримый» глубоко въелся в новости во многих спортивных группах Интернета, а также на прочих ресурсах, посвященных самосовершенствованию. Кто он? И почему спустя много лет после выхода трилогии его имя все также упоминается в мужской аудитории?

Юрий Бойко: биография боев

Первый раз Юрий Бойко предстает перед нами возле многочисленных икон, моля Бога о победе в очередном бою. Это тут же привлекает внимание к его персоне. Ведь спустя несколько секунд боец снимает свой капюшон, и перед нами предстает суровый человек с многочисленными шрамами, могавком и татуировками. Сочетание необычайной жестокости, ненависти и набожности – все это позволяет прочно укрепиться Юрию в сознании каждого зрителя. Вряд ли найдется тот, кто не оценит харизму этого человека, который, находясь в самом гиблом месте страны (да куда там – планеты), не теряет свой образ. Напротив, герой постоянно совершенствует его.

Место нахождения

Большую часть своей жизни Юрий Бойко, биография боев которого будет приведена в данной статье, находится в русской тюрьме Черные Холмы, где содержатся самые опасные преступники страны. Серые стены и не заканчивающийся снег за окнами – вот атмосфера Юрия. Стены тюрьмы давно облезли, а с потолка постоянно капает вода. Кругом прогнившее отребье, глядя на которое понимаешь, в каком печальном состоянии ты находишься.

Однако Юрий и не думал сдаваться. В короткое время он заставил уважать себя всю тюрьму, начиная от зеков и заканчивая начальством. У него свободное передвижение в ее стенах. На пути ему стараются не попадаться ни заключенные, ни охранники. Каждый день он упорно тренируется в специально отведенном зале, который стал его личной камерой.

Во время прогулки боец постоянно посещает тюремную церковь, по многу времени проводя в молитвах. Его же свита покорно стоит у входа и ждет его. А раз в неделю тот, кто еще с умиротворенным видом стоял у икон и читал молитвы, жестоко избивает очередного бойца, посланного по его душу. При этом исход боя иной раз заканчивается смертью для противника Юрия.

Стиль боя

Даже если предположить, что Юрий Бойко — боец без правил, этим невозможно будет сказать что-то о его необычайном стиле боя. Ведь на ринге он демонстрирует как обычный бой в стойке, так и разнообразные заломы в партере. Кроме того, в его стиле присутствуют многочисленные элементы из трикинга – экстремального вида спорта, заключающегося в разнообразных прыжках (сальто и т. д.). Многие говорят: “Боксер Юрий Бойко”. На самом деле, это не так. Юрий Бойко – боец, скорее, смешанного стиля.

В своих тренировках мужчина использует как минимум трех человек, которые разлетаются от его ударов, подобно кеглям в боулинге. Различные удары ногами, руками, удары в прыжках и находясь в партере – все это приходится как на его спарринг-партнеров, так и на противников.

Первый бой

В первом бою Юрий сражается с чемпионом другой тюрьмы строгого режима — Галичем. Бой проходит недолго, но красочно. Бойко буквально играет с противником, демонстрируя свой бойцовский потенциал. Множественные удары и трюки, которые он исполняет на ринге, не оставляют скучающим в зале никого. Кроме того, стоит учесть, что каждый его бой сопровождается тотализатором. Множество ставок поступает именно на него, и лишь немногие, надеющиеся на форс-мажорный случай, ставят незначительные суммы на его оппонентов, коэффициенты которых зашкаливают. Ведь очевидно, кто победит.

Юрий жестоко избивает своего противника, не оставляя ему ни малейшего шанса на победу. Спустя несколько минут Галич лежит поверженным.

Противостояние

Потеряв надежду отыграть свои деньги, букмекеры (если их можно так назвать) начинают разрабатывать способ победить чемпиона. Для этого намечается бой главного героя против чемпиона по боксу в тяжелом весе Чемберса, который услышал про Юрия Бойко. По прогнозам букмекера, исход боя должен удовлетворить их запросам и помочь вернуть потерянные ранее деньги.

Как бы ни было печально, бой оправдывает ожидание букмекеров, и Юрий проигрывает его. Удается это американцу не сразу, ведь сначала он терпел ряд неудач. Но в конце боя он умудряется взять Бойко в захват и сломать ему ногу.

Травма

После боя с американским бойцом Юрию приходится пройти долгую реабилитацию. Открытый перелом ноги долго не срастается, поэтому боец на какое-то время становится обычным хромым обитателем Черных холмов. Кроме того, если раньше он имел огромные привилегии в своей тюрьме, то теперь его положению не позавидовала бы даже и тюремная крыса. Его просторный зал сменился на прогнившее помещение туалета и прочие малоприятные места Черных холмов, что до некоторого времени терпит Юрий Бойко. Лучшее, что он может пока сделать — это ждать. Ему несколько раз отказывают в досрочном освобождении, что привело бы кого угодно в серьезное отчаяние, но только не его.

Каждый вечер Бойко разрабатывает свою ногу специальным тренажером, который он сам же смастерил из веревки, ведра и дужки тюремной кровати. Каждый вечер он не перестает читать молитвы. И в один день наглым образом требует у начальства пустить его на ринг. Однако в этом ему отказывают, ввиду наличия на нем уже нового чемпиона.

Бой с Сайковым

Сайков предстает перед нами массивным неуклюжим медведем, безжалостно избивающим своих оппонентов деревенскими размашистыми ударами. В его стиле не присутствуют ни удары ногами, ни захваты. Он практически не работает в партере. Однако при этом он умудряется стать чемпионом, хотя и это ненадолго.

Как только Бойко выходит на ринг, он тут же наносит серию ударов по Сайкову, выводя его из равновесия. После чего удар в прыжке буквально вышибает оппонента Юрия с ринга. Таким образом, Бойко снова возвращает себе статус чемпиона боев без правил тюрьмы Черные холмы.

Турнир в грузинской тюрьме

В Горгонах — тюрьме строгого режима, находящейся на территории Грузии, проводится турнир по тюремным боям без правил, куда со всего мира приезжают сильнейшие бойцы.

Здесь же оказывается и Бойко. На границе у него меняется конвой с российского на грузинский, и затем Юрий попадает в стены тюрьмы. В самом начале демонстрируются все участники турнира.

Всего их восемь человек, и прибыли они с разных уголков мира. Это и хорватский боец, и греческий, а также бойцы из Франции и Северной Кореи. Привлекает внимание боец в стиле капоэйра — Силва. Но больше всех приковывает к себе взор Бойки американский боксер Турбо. И это неудивительно, ведь он чем-то напоминает ему Чемберса – того самого, после которого Юрию пришлось долго реабилитироваться.

Чемпионом Горгонов является член колумбийского картеля – Доллор. Кроме того, он оказывается наркоманом, колющий себе стимуляторы каждый день, что позволяет ему достигать высот на ринге.

Неравные шансы

Однако руководством тюрьмы уже все рассчитано, и серия боев пройдет с исходом, уже предрешенным ими. Для достижения своих целей они каждый день отправляют бойцов на изнурительные работы по добыче камня. В расчете на то, что вымотанные заключенные не смогут полноценно тренироваться, а, значит, победить Доллора, который находится в это время на высокой горе под зонтиком и читает книгу.

Однако если остальных бойцов это постепенно ломает, то для Бойко работы не становятся преградой к тренировкам. Каждый вечер он отрабатывает удары, тягает железо. Ко всему прочему, к нему присоединяется американский боксер Турбо. Это начинает тревожить начальство, и они разрабатывают новые планы.

Дружба с Турбо

После нескольких конфликтных ситуаций Юрий и Турбо становятся товарищами и вместе тренируются. Они разрабатывают новые методики, исходя из тех, что предоставляет им начальство тюрьмы с целью измотать их. Но все это оказывается им нипочем. Каменное ущелье, где они обязаны дробить камень, становится для них спортивным залом, в котором они придумывают новые и новые упражнения. Тренировки проходят как на силу, так и на скорость. С помощью огромных булыжников они отрабатывают выпады, швыряя их на расстояние, а молоток помогает выработать сильный удар.

И это не остается без внимания руководства тюрьмы. И не удивительно, ведь на Доллора поставлены большие деньги, и нельзя допустить проигрыша колумбийского бойца. Поэтому тюремные надзиратели избивают Турбо, что не дает ему возможности продолжать биться в турнире.

Также становится известно, что все проигравшие бойцы не доезжают до дома, а расстреливаются на окраинах города. Понимая, что его американский друг не сможет участвовать в турнире, Юрий помогает ему бежать. Естественно, это не сходит ему с рук, и начальство избивает Юрия, после чего бросает на ринг к Доллору.

Бои без правил. Юрий Бойко. Финальный поединок

Доллор, будучи под действием стимулирующих наркотиков, показывает необычайную ловкость в своих приемах. Он имеет огромную скорость, выносливость и буквально не чувствует ударов Юрия. Различные удары в прыжках, удары руками и ногами швыряют Юрия по рингу. Один из них выкидывает русского бойца за его пределы. К тому же открывается его старая рана. Кровь прямо-таки хлещет из его ноги.

Благо, что рядом на полу оказывается швабра с мокрой тряпкой. Это позволяет Юрию сделать себе повязку и снова подняться. Оказавшись на ринге, боец меняется с Доллором местами. Вспомнив, кто истинный чемпион в тюремных боях, зал поддерживает Бойку своими криками.

Через минуту Доллор находится в плачевном состоянии и из последних сил кидается на Юрия, пытаясь ударить его ногой. На что Бойко делает контрудар, ломающий колумбийцу ногу.

На свободу!

После победы русского бойца руководство считает его победу незаслуживающей главного приза – свободы. Юрия отправляют в пригород, где его ожидает расстрел. Но в самый неожиданный момент появляется Турбо и помогает товарищу расправиться с надзирателями. Таким образом, протагонист оказывается на свободе. В общем, фильм заканчивается на ноте “Юрий Бойко — лучший боец мира”.

биография, личная жизнь, победы и бои

Бойка Юрий – на самом деле, американский актер, который сыграл соответствующего персонажа в фильме “Неоспоримый”. Это самый настоящий мастер единоборства. Бойка Юрий в фильме считается профессионалом своего дела. И причиной того – ежедневные тренировки. Бойка Юрий не боится сражаться один против нескольких человек, понимая, что стать сильнее можно только так, постоянно наращивая боевой потенциал. Что-то есть в характере этого человека. Для многих парней Бойка Юрий стал настоящим кумиром.

Юрий Бойка: биография боев

Первый раз Юрий Бойка предстает перед нами возле многочисленных икон, моля Бога о победе в очередном бою. Это тут же привлекает внимание к его персоне. Ведь спустя несколько секунд боец снимает свой капюшон, и перед нами предстает суровый человек с многочисленными шрамами, могавком и татуировками. Сочетание необычайной жестокости, ненависти и набожности – все это позволяет прочно укрепиться Юрию в сознании каждого зрителя. Вряд ли найдется тот, кто не оценит харизму этого человека, который, находясь в самом гиблом месте страны (да куда там – планеты), не теряет свой образ. Напротив, герой постоянно совершенствует его.

Биография

31 марта 2021 года — день выборов президента Украины, и выбирать есть из кого. На пост руководителя страны заявилось рекордное количество кандидатов, которые исчисляются десятками. Среди них политики, военные, бизнесмены и шоумены. Юрий Бойко на общем фоне смотрится солидно и традиционно: имеющий опыт политической деятельности и занимавший руководящие посты в правительстве, мужчина вызывает доверие значительной доли избирателей.

Место нахождения

Большую часть своей жизни Юрий Бойка, биография боев которого будет приведена в данной статье, находится в русской тюрьме Черные Холмы, где содержатся самые опасные преступники страны. Серые стены и не заканчивающийся снег за окнами – вот атмосфера Юрия. Стены тюрьмы давно облезли, а с потолка постоянно капает вода. Кругом прогнившее отребье, глядя на которое понимаешь, в каком печальном состоянии ты находишься.

Детство и юность

Юрий Анатольевич Бойко родом из Горловки, восточного города Украины, что сейчас контролируется ДНР. Будущий политик родился 9 октября 1958 года и стал единственным сыном в семье украинской национальности. Учился мальчик в городской общеобразовательной школе №4, параллельно посещая музыкальную школу по классу скрипки.

Кандидат в президенты Украины Юрий Бойко / Фейсбук

Получив аттестат, Юрий отправился в столицу, где стал студентом Московского химико-технологического института, который окончил в 1981 году. Позднее, уже в 2001-м, мужчина получит второе высшее образование с дипломом инженера-экономиста в Восточноукраинском национальном университете.

Получив в 1981 году распределение в промышленный город Рубежное (ныне территория Луганской области), выпускник начал строить производственную карьеру на заводе “Заря”. Оборонное предприятие производило химические взрывчатые вещества. Бойко начинал с позиции мастера и, проработав на “Заре” 18 лет, стал в итоге директором завода.

Стиль боя

Даже если предположить, что Юрий Бойка — боец без правил, этим невозможно будет сказать что-то о его необычайном стиле боя. Ведь на ринге он демонстрирует как обычный бой в стойке, так и разнообразные заломы в партере. Кроме того, в его стиле присутствуют многочисленные элементы из трикинга – экстремального вида спорта, заключающегося в разнообразных прыжках (сальто и т.д.). Многие говорят: “Боксер Юрий Бойка”. На самом деле, это не так. Юрий Бойка – боец, скорее, смешанного стиля.

Олег Бойко — РБК: «Превратиться опять в СССР? Нет, не надо»

О главном правиле для инвесторов

«Правило в инвестировании № 1 — инвестируй в то, что ты понимаешь. Ты работал всю жизнь, например, в пищевой промышленности — покупай акции компании этого сектора, потому что у тебя хотя бы какая-то есть индустриальная экспертиза. Если ты хочешь начать заниматься каким-то бизнесом, нужны какие-то базовые знания. Даже во франшизном бизнесе франчайзи выбирают из индустрии: если человек не имел опыта работы в ресторанном бизнесе, ему не продадут лицензию на ресторан.

Video

Читайте на РБК Pro

Агония гипермаркетов: что придет на смену большим форматам

«Сколько нужно работать и отдыхать?» Отвечают Безос, Гейтс, Брэнсон и Кук

Как «простой программист» заработал $50 млрд и сделал Трампа президентом

Все говорят о грядущем обвале рынков. Пора ли паниковать — Barron’s

Квалификация имеет значение. Ты будешь соревноваться с другими людьми, которые точно ее имеют, поэтому это будет очень серьезный конкурентный недостаток, если ты ничего в этом не понимаешь. За конкурентные преимущества надо обязательно бороться. Это необходимая вещь».

Стоит ли начинающему бизнесмену мечтать о миллиарде

«Нет, конечно. О том, что я попал в список Forbes, я узнал из СМС товарища из Киева. Я вообще об этом не знал и не думал. Вообще «про миллиард» стали думать только тогда, когда появился Forbes. Мой товарищ рассказал такую историю: «Знаешь, много людей в России имели, например, по $300 млн и чувствовали себя как $300 млн. Когда появился рейтинг Forbes, они стали себя чувствовать, как будто они имеют минус $700 млн, а не $300 млн». То есть вот эта планочка всех стала подтягивать. Никто не думал про то, что надо миллиард. Действительно — какой миллиард? Уехать бы куда-нибудь из страны в хорошее место позагорать — уже круто.

Стремиться ли к миллиарду? Я думаю, что надо стремиться только к одному в жизни — к тому, чтобы уровень счастливости у тебя был максимальный, а что для этого нужно — это очень индивидуально: миллиард, триллиард или вообще не то совсем».

Об «уровне счастливости»

«На самом деле у меня случился такой казус: я в какой-то момент попал в нирвану, неожиданно для себя. С тех пор, собственно, в ней и нахожусь, то есть у меня уровень счастливости равен 100%. Я никак не могу от этого как-то избавиться. Делаю ошибки, но все равно не получается. Я думаю, что [быть счастливым] единственная цель человека вообще, никакой другой быть и не может. Максимально счастливо жить, а что для этого нужно, это такой уже очень глубокий вопрос».

О целях

«Ничего загадочного: у меня всегда есть какие-то цели по всяким бизнесам. Этих целей я и добиваюсь. У меня нет такой цели, которой я добьюсь один раз и буду счастлив всю жизнь. Это не работает, поэтому счастье в пути, как говорят философы с Востока. Это научно-медицинский факт.

[Цели] вне бизнеса — это скорее такие из разряда хобби. Я, например, изучаю проекты, которые связаны с поиском людей с повышенными способностями, обнаружением этих людей и их дальнейшим обучением. Я сейчас изучаю варианты интеллектуальных сообществ людей, которые друг другу подходят и движутся какими-то идеями по улучшению нашего жизненного пространства. У меня в каком-то таком формате все хобби скорее интеллектуальные, чем какие-то практические. На охоту я не езжу, рыбу я не ловлю. Стандартные вещи я не делаю».

Почему люди — это «единственная нефть»

«Люди — это не новая нефть, это единственная нефть, потому что столько value, сколько в людях содержится, ни в какой нефти не содержится. Cтарая истина — все делается людьми, все проекты и достижения. Я вообще про людей все время думал, начиная еще с того, как появились первые школы эмоционального интеллекта, NLP и т.д. Я все это очень с интересом изучаю до сих пор.

В последнее время меня заинтересовали итоги Давосского форума. Не знаю, насколько все это заметили, но идет очень серьезная и глобальная тенденция смены социально-экономической формации, всего мироустройства. Там, собственно, это было продекларировано. Эта новая жизненная парадигма достаточно глобальна, много серьезных следствий из нее: для социально-экономической жизни, для социальной, вообще для всех сфер. Это господство технологических компаний, расслоение людей, по сути дела, на два класса: которые причастны к этому технологическому и финансовому господству и которые к нему не причастны. Все это очень серьезно. Я сейчас изучаю, насколько, как это будет развиваться, потому что из этого очень много следствий для всей жизни».

О роли технологических гигантов

«Будет борьба между обществом и государством, обществами, государствами и вот этими [технологическими] альянсам. На самом деле там не только технологические гиганты, там же и примкнувшие к ним финансисты. Там интересная коалиция — финансовый капитал и технологические гиганты. Концентрация власти и влияния [со стороны технологических компаний], конечно, становится беспрецедентной».

Про посткапитализм

«Все должно быть на службе общества. Бизнес должен работать на общество и должен иметь социальное лицо. Государство должно работать-то на общество, и у него должны быть только одни интересы — угодить обществу.

Сейчас заговорили о том, что, может быть, нам не нужно экономический рост считать достижением, может быть, нам потребление уменьшить. Это так называемый посткапитализм. Это совершенно новая система взглядов, и к этому все идет. На самом деле есть одно государство, которое очень давно говорило, и, собственно, в программе правительства у них написано всегда было, что задача правительства — это не экономический рост, а повышение уровня счастливости населения. Я тоже давно за это топлю, так сказать, что надо именно этим заниматься. Все остальное — это какие-то опосредованные вещи. Может быть, это не потому, что у них много денег, потому что чем больше денег, тем больше стресса. Здесь очень тонкий такой баланс. Государство это, правда, маловато. Бутан называется.

Кризис капитализма абсолютно очевиден. Есть отдельные интересные высказывания по поводу того, что капитализм превращается обратно в социализм, и произойдет это по-настоящему тогда, когда можно будет вести мировое плановое хозяйство. Для этого всего лишь не хватает вычислительных мощностей, которые лет через десять, собственно, позволят каждую скрепку заранее планировать.

Я все время говорю, что мы живем в самое интересное время, потому что если представить себе кривую научно-технических открытий и научно-технической эволюции, то это все время была такая плавненькая, немножечко загибающаяся кривая, то есть за единицу времени количество открытий научных и технических потихонечку нарастало. Сейчас загибается, в общем, в таком экспоненциальном ключе. Экспонента, в общем, ее вертикальный взлет назначен, собственно, статистически на 2045 год. Тогда будет совсем по-другому все устроено».

Про экосистемы

«[В успешность экосистем] скорее не верю, чем верю. Повезет только тем, у кого появится внутри ДНК финансовое. Если бы МТС Банк купил МТС, например, мне кажется, было бы интереснее, чем наоборот. Потому что сотрудники нефинансовых компаний очень боятся идти в финансовый бизнес, потому что они не понимают кредитного риска, у них нет этого опыта. Представьте, сидит сотрудник высокопоставленный, у него огромная зарплата, бонусы. Ему говорят: шагни в пропасть, там будет хорошо. Он думает: заплатить не заплатят, потому что уже куда больше платить мне нельзя в любом случае, а могу все потерять, да зачем мне это нужно. Вот так это все и происходит. Смотрите, сколько разговаривают о том, что мобильный оператор и банк должны как-то сотрудничать. И где оно? Потому что очень большая разница культур. Но тем не менее это неизбежно происходить будет.

Обязательно [выстрелят проекты, когда ретейлеры покупают банки]. Но только тогда, когда за этим банком будет какой-то банковский фаундер, коммерсант, человек, который может создать бизнес. Вот сколько туда ни назначай линейных сотрудников, ничего не будет. Бизнес должны делать бизнесмены. Создать новый бизнес, назначая туда линейных сотрудников, — это тупичок».

Олег Бойко (Фото: предоставлено пресс-службой)

О влиянии пандемии

«Сначала было, конечно, страшно: было падение спроса на кредиты, и были такие тенденции, что государства некоторые вообще приветствовали кредитные каникулы. И все было совершенно непонятно — насколько эти каникулы затянутся и чем это все кончится. Поэтому весной прошлого года было, конечно, все достаточно печально. Но это достаточно быстро восстановилось. То есть, вернее, не так. Быстро стало восстанавливаться, быстро вернулось на траекторию роста обратного. И сегодня можно сказать, что оно уже вернулось полностью. И в банковском сегменте, и в небанковском кредитовании, в общем-то, все на месте уже.

Все адаптировались, и потребление стало как-то потихонечку возвращаться, и риски можно посчитать, потому что страшно было то, что неизвестность, невозможно предсказать, какой масштаб примет эпидемия, какие будут действия правительств. А теперь и то и другое понятно. Поэтому можно просто управление рисками подкорректировать и спокойно ехать дальше».

О цифровых валютах

«Фиат уступает место криптотехнологиям, естественно. И рано или поздно весь фиат будет просто цифровой. Это раз. И криптовалюты как таковые, они должны выполнять понятную функцию. Это либо криптовалюты экосистем, либо это криптовалюты государств, либо это криптовалюты спекулятивные. Ну хорошо, еще одну функцию можно придумать — международные расчетные криптовалюты, так условно назовем. И верю ли я в то, что криптовалюты другие какие-то будут жить? Нет, потому что в них должен быть смысл фундаментальный. Они зачем нужны? Просто как тюльпаны, для того чтобы раздувать пирамиду? Это не функция, она не фундаментальная, она эпизодическая. Как я сказал, криптовалюты стран — понятная вещь, криптовалюты систем — понятная вещь, блокчейн — совершенно отдельная история. Это технология, которая очень многие процессы может обслуживать, и, безусловно, она будет развиваться, это абсолютно однозначно. Практически она проникнет тоже везде. Ее нужно внедрять там, где, во-первых, есть неэффективность, а во-вторых, там, где можно за счет нее эффективность повысить. Просто ее внедрять для того, чтобы это красиво звучало, смысла нет. Поэтому так и будет происходить. Ну и плюс надо понимать, что это тоже достаточно молодая технология, ее еще не просто сделать».

Про приток розничных инвесторов

«Это здоровая тенденция (увеличение розничных инвесторов. — РБК), потому что она финансирует развитие промышленности, бизнеса и всего остального. Поэтому это абсолютно хорошо. То, чтобы регулятор за этим поспевал, тоже абсолютно необходимо, потому что действительно есть злоупотребление, есть непонимание, и должно быть сбалансировано, доступ непрофессиональных игроков нужно очень внимательно организовывать. Но это все старые вещи, ничего нового в этом нет, многие страны через это проходили. Если мы говорим про весь мир, то там просто рост рынка за счет печатания денег немножко эту активизировал историю. И плюс проникновение интернета, проникновение мобильных устройств и создание технологии цифрового интерфейса.

У нас (в России. — РБК) просто упали ставки, стало скучно людям, и одновременно появились «Тинькофф», БКС, Внешторгбанк, Сбербанк, то есть появились приложения удобные. Это и совпало. Хорошо ли это? Абсолютно хорошо. Будут какие-то эксцессы? Ну, какие-то небольшие будут. Потом все утрясется».

Про риски от Reddit-инвесторов

«Это, во-первых, не у нас. Слушайте, а кто пострадавший? Это хедж-фонды, вам их жалко? Мне не очень. Все равно будет отрегулировано, потому что любая манипуляция рынка — это нехорошо, а это манипуляция все-таки худо-бедно. Поэтому и это тоже будет как-то упорядочено, потому что это тоже какое-то такое неправомерное обогащение кого бы то ни было, наверное, неправильно. Поэтому отрегулируют».

О состоянии российской экономики в период кризиса

«Если говорить про сильные стороны в смысле сопротивления кризису, это немножко одно. Наша экономика оказалась резистентной, потому что она достаточно консолидирована — и промышленность, и государственный сектор, естественно. Большой и крупный промышленный сектор в составе ВВП. Малый и средний бизнес пока достаточно маленький. А он пострадал прежде всего. Поэтому мы пострадали достаточно мало, потому что просто страдающих мало. Просто статистически.

Если говорить в принципе о сильных сторонах нашей экономики — это все-таки наши врожденные ресурсы и какой-то все-таки интеллектуальный потенциал, который у нас есть. А вот слабых сторон гораздо больше: это низкая производительность труда, это вовлечение государства, всевозможных участников в экономическую жизнь. В том числе и силовых структур, естественно. Все это нехорошо. Риски для частной собственности выше, конечно, чем хотелось бы. Из-за этого и инвестиционный процесс страдает и так далее. Поэтому минусов, конечно, пока хватает. Тем не менее устойчивость — это, наверное, главное достоинство нашей экономики и нашего вообще общества. То есть, в общем, достаточно устойчиво все. У нас нет каких-то перегревов, которые на Западе рано или поздно вызовут серьезные проблемы. Нет такого внешнего долга огромного. И внутреннего тоже. Умеренность, так скажем, в росте, которая раньше считалась негативом, теперь теми же мыслителями считается позитивом. Вот она, пожалуйста, мы ее добились. У нас рост небольшой.

Мы угадали тенденцию случайно. Сейчас все говорят: «А не надо расти. Замрите. Все хорошо». Потребление не растет. Оттачиваем процессы социальные. Больше фокуса на массовые какие-то нужды и так далее. Отлично. Мы прям в тренде.

Рост рынков — это пузырек финансовый. Поэтому это не рост. Рост — это когда растет производство. Когда продукции больше производят. Той или иной. Вот это рост. А роста нигде особо нет. Конечно, после этого падения рост небольшой от дна есть. Но относительно 2021 года пока не видно, что есть какой-то сильный рост где-то, кроме Китая. Поэтому мы вообще попали в тренд. Все призывают не расти, а мы и не растем».

О роли государства в экономике и инновациях

«Здесь есть дерево, так скажем, сценариев. В разных сценариях это будет по-разному разыгрываться. Большие компании государственные неэффективны. Они проигрывают конкурентам. Если бы это была одна страна на весь земной шар, было бы абсолютно нормально. Но поскольку есть внешние конкуренты, то, конечно, частную инициативу никто не отменял. И частный бизнес все равно будет более эффективным, чем государственный.

Есть, конечно, фантастические сценарии, что опять же вычислительные мощности достигнут такого уровня, что плановое хозяйство опять будет превалировать. И тогда мы можем дожить в этом состоянии до этого момента. И скажем: «Мы опять угадали. Мы опять там, где надо». Но это нам сильно повезет, если будет так. Потому что, скорее всего, может быть немножко и не так. Мы можем начать уступать конкуренции внешней. Потому что производительность труда низкая. И это такая печальная ситуация. У нас нет инновационного лифта. У нас нет, к сожалению, в достаточной степени инновационных институтов, необходимых в совокупности своей. И предпосылок для инновационного роста. Вот это вот печально. Вот это недостаток, безусловно. С этим надо что-то делать. Сейчас реформу провели. Посмотрим, что из этого будет получаться.

Дело в том, что инновационная среда не появляется сама эволюционно. Вернее, появляется, но очень медленно. То есть для этого нужно что-то делать. Есть несколько моделей. Есть модель американская с Силиконовой долиной. Но почему жизнь зародилась на одной планете, а не зародилась на других? Потому что огромное количество факторов стеклось одновременно: это и университеты в Долине, вокруг которых творческая мысль, наличие ангельского капитала, венчурного капитала, финансовые рынки и так далее. Это десять минимум шариков, которыми надо жонглировать одновременно. Поэтому это непростая штука — создание».

Про легитимность частной собственности у российского бизнеса

«Есть разные точки зрения. Есть младореформаторская — быстрая шоковая приватизация привела к появлению класса эффективных собственников. Такое себе утверждение. Потому что в Китае никакой шоковой приватизации не было. И, в общем, тоже ничего, получше даже получилось. Много ли было нарушений и всяких злоупотреблений? Да, конечно, много, огромное количество. Поэтому все понимают, что это было что-то такое кривоватое. Объективно. А вот что с этим делать теперь? Надо ли делать ревизию? Вот здесь вот осторожней. Потому что, а что в государство все сгружать? Развалится, никто не подхватит там это дело. Поэтому — да, можно, конечно, печалиться на эту тему. Но, мне кажется, сделать ничего нельзя. Уже. Задним числом. Поэтому — да, неприятно осознавать, что не очень широко эта собственность распространилась. Но, с другой стороны, я не вижу, что с этим можно сделать».

О пересмотре итогов приватизации

«Как распоряжаются собственностью — это другое. И разные подходы, наверное, должны быть к этому. А почему возникают такие вещи (пересмотр итогов приватизации. — РБК)? По разным причинам. Например, по политическим соображениям: то есть кто-то пиарится, кто-то инициативничает. Ну а кто-то какие-то свои конкретные интересы преследует. А кто-то просто теоретизирует, морализирует. По разным поводам люди высказываются. Да, естественно, приватизация прошла не без греха. Это надо отметить. Ну и что? Что теперь делать? Превратиться опять в СССР? Нет, не надо. Поэтому нужно про эволюцию думать, а не про ревизию. Не спасет эта ревизия.

Будут найдены какие-то способы поставить крупный бизнес лицом к обществу. Но только они должны быть очень тонко настроены. Например, мировое сообщество подскажет. Потому что есть мощные движения за белые и пушистые компании. Давайте так сформулируем. То есть которые не используют рабского труда, не используют неправильные материалы, не выбрасывают отходы не туда, СО2 не выделяют. Хорошие компании. Относятся хорошо к своим сотрудникам. Клиентов не обижают. То есть такие правильные компании. А вот если ты не такой, то мы тебе и денег не можем инвестировать. Уже мандаты пишутся инвестиционных фондов таким образом, что компаниям, которые не соответствуют определенным ESG, так называемым требованиям, уже и денег-то нельзя дать. И кредит нельзя дать, и инвестировать нельзя, и сотрудничать нельзя. Скоро уже будет и телефон поднять нельзя. То есть воспитание какое-то такое, мировое. Новая деловая этика».

О ESG-концепции

«Появилась идея. Какие-то люди сидят и говорят: «Да, нам это хорошо. Давайте мы побыстрей побежим впереди паровоза и отличимся перед своими инвесторами, перед своими правительствами». И это, в общем-то, бизнес. Первые, кто вскочил в этот поезд, неплохо зарабатывают. Потому что действительно есть люди, настроенные филантропически. И, например, есть специальные фонды, давно существуют, которые говорят: «Мы только в социально полезные бизнесы инвестируем. И ни в какие другие не инвестируем». Есть мощная социальная польза от этого бизнеса. Мы инвестируем. Если нет, то нет. И вот ты сидишь, ты филантропический инвестор такой. И ты говоришь: «Здесь производят автомат Калашникова. А вот здесь производят новые системы удаленного медицинского обслуживания». Вот куда? Это модно, это тенденция. Это все та же социальная справедливость. Глобальный тренд на социальную справедливость — это мировой заказ. Мировой социальный тренд».

Про молодежь

«Очень разная молодежь. Нет единой молодежи, есть разные страты. Явно есть тенденция в том, какие появляются группы этой молодежи, какие уменьшаются. Да, конечно, появляются гораздо более современные люди. Более цифровые, условно говоря, более технологически образованные и подготовленные по факту жизни. Технологический прогресс в молодежи — это, безусловно, серьезная тенденция. Она влияет, кстати, на много что. Она влияет на социальное поведение, на приоритеты, на мировоззрение, на все. Это революционный процесс. Его можно ругать, не ругать. Он — данность. Он по факту есть и будет только нарастать.

Я стараюсь сильно не взрослеть, и в какой-то части сознательно. И от природы у меня что-то такое есть молодежное во мне. Поэтому я стараюсь понять их тенденции. Потому что за ними будущее. И их нельзя не принимать во внимание, в том числе в чисто практическом плане. Потому что они новые потребители, они новые клиенты. Надо дышать их воздухом».

Первый бой

В первом бою Юрий сражается с чемпионом другой тюрьмы строгого режима — Галичем. Бой проходит недолго, но красочно. Бойка буквально играет с противником, демонстрируя свой бойцовский потенциал. Множественные удары и трюки, которые он исполняет на ринге, не оставляют скучающим в зале никого. Кроме того, стоит учесть, что каждый его бой сопровождается тотализатором. Множество ставок поступает именно на него, и лишь немногие, надеющиеся на форс-мажорный случай, ставят незначительные суммы на его оппонентов, коэффициенты которых зашкаливают. Ведь очевидно, кто победит.

Противостояние

Потеряв надежду отыграть свои деньги, букмекеры (если их можно так назвать) начинают разрабатывать способ победить чемпиона. Для этого намечается бой главного героя против чемпиона по боксу в тяжелом весе Чемберса, который услышал про Юрия Бойку. По прогнозам букмекера, исход боя должен удовлетворить их запросам и помочь вернуть потерянные ранее деньги.

Как бы ни было печально, бой оправдывает ожидание букмекеров, и Юрий проигрывает его. Удается это американцу не сразу, ведь сначала он терпел ряд неудач. Но в конце боя он умудряется взять Бойку в захват и сломать ему ногу.

Травма

После боя с американским бойцом Юрию приходится пройти долгую реабилитацию. Открытый перелом ноги долго не срастается, поэтому боец на какое-то время становится обычным хромым обитателем Черных холмов. Кроме того, если раньше он имел огромные привилегии в своей тюрьме, то теперь его положению не позавидовала бы даже и тюремная крыса. Его просторный зал сменился на прогнившее помещение туалета и прочие малоприятные места Черных холмов, что до некоторого времени терпит Юрий Бойка. Лучшее, что он может пока сделать — это ждать. Ему несколько раз отказывают в досрочном освобождении, что привело бы кого угодно в серьезное отчаяние, но только не его.

Каждый вечер Бойка разрабатывает свою ногу специальным тренажером, который он сам же смастерил из веревки, ведра и дужки тюремной кровати. Каждый вечер он не перестает читать молитвы. И в один день наглым образом требует у начальства пустить его на ринг. Однако в этом ему отказывают, ввиду наличия на нем уже нового чемпиона.

Религиозная тематика

На основании шеи Юрия Бойко набит церковный крест, который говорит о том, что киногерой — человек религиозный. Крест — это сильный оберег, который защищает своего владельца от отрицательного влияния внешних сил и окружающих людей. Это не единственное нательное изображение религиозной тематики.

На правом плече у Бойко изображены Богородица и Иисус. Это символы чистоты, верности и желания искупить свои грехи. Кроме того, такое тату может значить, что за пределами тюрьмы Юрия Бойко ждет возлюбленная или просто близкая женщина. Это может быть, как жена, так и мать или сестра.

Бой с Сайковым

Как только Бойка выходит на ринг, он тут же наносит серию ударов по Сайкову, выводя его из равновесия. После чего удар в прыжке буквально вышибает оппонента Юрия с ринга. Таким образом, Бойка снова возвращает себе статус чемпиона боев без правил тюрьмы Черные холмы.

Благотворительность и социальные проекты

Олег Бойко — основной частный спонсор паралимпийской сборной России. С 2006 года он возглавляет Комиссию по развитию параолимпийского движения при российском Параолимпийском комитете. В 2000-х Бойко запустил международный фонд по поддержке параспорта. Это некоммерческая благотворительная организация, которая финансирует тренировки и соревнования спортсменов с ограниченными возможностями. Кроме того, «Параспорт» помогает с физической реабилитацией и социальной адаптацией атлетов и людей с физическими и сенсорными нарушениями.

В 2014 году, во время ХI Паралимпийских зимних игр в Сочи, РБК-ТВ запустило ток-шоу «Герои нашего времени» с Олегом Бойко в роли ведущего и креативного директора.

В 2015 году фонд «Параспорт» стал генеральным спонсором Всемирных игр IWAS в Сочи (участники — более 400 спортсменов-инвалидов из 36 стран).

Турнир в грузинской тюрьме

Здесь же оказывается и Бойка. На границе у него меняется конвой с российского на грузинский, и затем Юрий попадает в стены тюрьмы. В самом начале демонстрируются все участники турнира.

Всего их восемь человек, и прибыли они из разных уголков мира. Это и хорватский боец, и греческий, а также бойцы из Франции и Северной Кореи. Привлекает внимание боец в стиле капоэйра — Силва. Но больше всех приковывает к себе взор Бойки американский боксер Турбо. И это неудивительно, ведь он чем-то напоминает ему Чемберса – того самого, после которого Юрию пришлось долго реабилитироваться.

Неравные шансы

Однако если остальных бойцов это постепенно ломает, то для Бойки работы не становятся преградой к тренировкам. Каждый вечер он отрабатывает удары, тягает железо. Ко всему прочему, к нему присоединяется американский боксер Турбо. Это начинает тревожить начальство, и они разрабатывают новые планы.

Дружба с Турбо

Тюремные наколки

Если хорошо присмотреться, то видно, что на ключицах Бойко набиты симметричные звезды. В тюремном мире такое тату очень распространено, их набивали так называемые «отрицалы». Это изображение говорит о том, что его владелец идет против власти и не повинуется государственному строю, включая тот, что установлен в тюрьме.

Принято считать, что такую наколку имеют право носить не все, а только авторитетные личности в криминальных кругах. Только тот, кто мужественно перенес все пытки и издевательства надзирателей и охраны в лагере, может набить такое изображение и гордо его носить.

На бицепсе у персонажа Юрия Бойко набито еще одно тату — это колючая проволока, которая является символом заключения в тюрьме. Это изображение, как и знак «отрицал», символизирует пренебрежение героя государственным строем и правоохранительными органами. Также эта татуировка имеет еще одно значение: месть героя тем, кто представляет власть.

На теле Бойко есть и надпись «БОГ». Это аббревиатура, которая расшифровывается как «Был осужден государством». Важно отметить, что все знаки и символы татуировок действительно имеют место в тюремных правилах. При разработке нательных изображений для киногероя Юрия Бойко участвовали люди, которые напрямую знакомы с тюремной символикой.

На спине героя Эдкинса изображена змея. Это также тюремная наколка, которая является символом высокого статуса Бойко в криминальном обществе. Это символ криминальной власти и верх иерархии в тюрьме. Такое изображение имели право набивать исключительно авторитетные преступники. Однако если убрать в сторону тюремную символику, то знак змеи в искусстве тату — довольно противоречивый образ. С одной стороны, это символ зла, хитрости и соблазна, но с другой — это образ, ассоциирующийся с мудростью и ренессансом.

Бои без правил. Юрий Бойка. Финальный поединок

Через минуту Доллор находится в плачевном состоянии и из последних сил кидается на Юрия, пытаясь ударить его ногой. На что Бойка делает контрудар, ломающий колумбийцу ногу.

Политическая деятельность

В большую политику Бойко пришёл в 2003 году, когда получил назначение на пост заместителя министра топлива и энергетики. Но в начале 2005 года после Оранжевой украинской революции он был уволен и с должности замминистра, и из правления «Нафтогаза». Создал Республиканскую партию Украины и стал её лидером, но на выборах в парламент в 2006 году его политическая сила не преодолела необходимый 3 % барьер.

В 2006 году председателем правительства Украины был выбран Виктор Янукович. Юрию было предложено стать министром топлива и энергетики. В 2007 году Бойко стал членом Партии Регионов. Спустя год его выбрали заместителем главы партии. После победы регионалов на парламентских выборах Юрий стал народным депутатом.

В 2010 году после победы на президентских выборах Виктора Януковича правительство Украины возглавил Николай Азаров. Бойко снова занял кресло министра топлива и энергетики.

С конца 2012 года был назначен на пост вице-премьер-министра. Проработал на этой должности до февраля 2014 года. В стране произошла революция, Президент Янукович был свергнут, новое временное правительство уволило Юрия Анатольевича с занимаемой должности. Спустя месяц он выставил свою кандидатуру на досрочные выборы Президента Украины. Победу тогда одержал Пётр Порошенко, Бойко набрал 0,19 % голосов избирателей.

С осени 2014 года возглавляет в украинском парламенте фракцию «Оппозиционный блок».

Юрий Бойка — разбор техники неоспоримого (приемы, фишки, привычки)

Скотт Эдкинс

Имя: Скотт Эдкинс (Scott Adkins)

День рождения: 17 июня 1976 (43 года)

Место рождения: Саттон Колдфилд, Великобритания

Рост: 178 см

Вес: 85 кг

Знак Зодиака: Близнецы

Восточный гороскоп: Дракон

Карьера: Иностранные актеры

Скотт Эдкинс (Юрий Бойко): тренировки, питание и параметры

Скотт Эдвард Эдкинс — родился 17 июня 1976, Саттон Колдфилд, Англия — английский актёр в жанре боевых искусств, наиболее известный по ролям в кино серии «Неоспоримый» где играл роль Юрия Бойко. С ранних лет юный Скотт любил и увлекался спортом, его привлекали разные направления, но главным толчком был момент, когда отец записал его на занятия дзюдо. С этого момента единоборства стали неотъемлемой частью его жизни. Он самостоятельно превратил родительский гараж в собственный зал чтобы заниматься различными единоборствами, и освоил множество видов среди которых дзюдо, тхэквандо, кикбоксинг, тайский бокс, ушу, каратэ, и имеет различные пояса вплоть до черного.

После чего начал интересоваться Голливудом, и в 1997 году он был приглашен в Академию Драматического Искусства. Обучение там обходилось очень дорого, и Скотт не мог себе этого позволить, уже вскоре он бросает учебу. Скотт уже подумывал, что с Голливудом покончено, но удача улыбнулась ему, глава ассоциации каскадеров Гонконга заметил его, и пригласил в файтинг-фильм «Экстремальный вызов». Вскоре он даже смог поработать с Джеки Чаном. Потом он сыграл еще пару ролей в фильмах, которые особого успеха ему не принесли. Главным его достижением на данный момент это все части «Неоспоримого» где он играл Юрия Бойко. Были еще роли в «Люди Икс. Начало. Росомаха», «Ультиматум Борна» и «Ниндзя» где он показывал достойную форму и хорошую актерскую игру. Но запомнили его, и его форму, по роли Юрия Бойко, о том, как он ее достиг, смотрите ниже.

Рост — 178 см
Вес — 85 кг
Бицепс — 42 см
Талия — 84 см
Грудная клетка
— 110см

ТРЕНИРОВКИ
1 день, спина, бицепс

Становая тяга: 3 подхода по 6-8 повторений
Подтягивания: 3 подхода на максимальное количество повторений
Тяга к поясу в наклоне: 3 подхода по 8 повторений
Бицепс со штангой стоя: 3 подхода по 6-8 повторений
Пресс: 3 подхода до отказа

2 день, грудь, трицепс

Отжим на брусьях: 3 подхода на максимальное количество повторений
Жим лежа: 3 подхода по 6-8 повторений
Французский жим: 3 подхода по 6-8 повторений
Разводки с гант: 3 подхода по 8 повторений
Пресс: 3 подхода на максимальное количество повторений

3 день, гони, плечи

Разгибания ног в тренажере: 3 подхода по 8 повторений
Армейский жим: 3 подхода по 6-8 повторений
Присед со штангой: 4 подхода по 6-8 повторений
Шраги: 3 подхода по 10-15 повторений
Жим из-за головы: 2 подхода по 6-8 повторений
Сгибания ног в тренажере: 3 подхода по 8 повторений
Пресс: 3 подхода на максимальное количество повторений

Много времени скот уделяет боевым искусствам, различным акробатическим приемам и работай с партнерами и грушей. Прессу, Скот придает особое значение и прокачивает его 3 раза в неделю в конце каждой тренировки.

ПИТАНИЕ

В основном, Скотт Эдкинс, Пытаеться питаться правильно что он и делает, и только в редких случаях не придерживается этого принципа. Также, в момент перед съемками, может ограничивать себя в той или иной пище для достижения нужной формы. Скотт в своем интервью дал несколько советов, каких правил питания придерживается он и советует остальным.

Поддерживающая калорийность, вы берете свой вес (например 80) кг и умножаете на 30. Получается вам нужно 2400 ккал в день, в дни тренировок добавлять 500 ккал, а в спокойные дни отнимайте 200 ккал.
Белки, 1,5-2 грамма на 1 кг веса тела. То есть если ваш вес 89 кг то вам надо 120-160 грамм белка в день.
Так же он предпочитает 3 сытных приема пищи вместо 5-6.
Приемы пищи перед и после тренировки вовсе не обязательны. Питайтесь когда вам удобно, тело само все распределит как надо.

Детство и юность

Будущий актёр и спортсмен родился в городе Саттон-Колдфилд (Великобритания) 17 июня 1976 года под знаком зодиака Близнецы. Родители Скотта – Джон и Джанет Эдкинс – не были богатыми людьми. Предки Скотта в нескольких поколениях работали мясниками. Мальчик воспитывался вместе со старшим братом Крейгом. Отец и мать уделяли детям много времени и внимания, пытаясь обеспечить ребят всем необходимым и помочь реализовать себя.

Скотт учился в школе Епископа Вессея, но особых успехов не демонстрировал. Вместо обычных скучных предметов он предпочитал занятия спортом. Когда Эдкинсу было 10 лет, отец привёл сына в местный спортивный клуб и отдал в секцию дзюдо. С этого момента боевые искусства стали для мальчика смыслом жизни.

Спустя несколько лет Скотт начал серьёзно увлекаться тхэквондо и тренировался у Рона Сергио – члена Британской Ассоциации тхэквондо. Позже он освоил и кикбоксинг, обучаясь у Энтони Джонса – инструктора Профессиональной ассоциации карате.

Долгое время Эдкинса преследовала навязчивая идея – добиться больших успехов в спорте. Постепенно он завоевал черный пояс по кикбоксингу и тхэквондо, сдал все нормативы, необходимые для борьбы за черный пояс по дзюдо, джиу-джитсу и ушу. Еще Скотт блестяще освоил приёмы карате, ниндзюцу и муай-тай. Кумирами парня были легендарный Брюс Ли и не менее знаменитый Жан-Клод Ван Дамм. Биографии этих знаменитостей подсказали молодому спортсмену, что он может проявить себя не только в спорте, но и в кино.

Карьера складывается

Раньше он подрабатывал время от времени на нескольких эпизодах в сериалах вроде «Зоны опасностей» (1998), сыграл в 2000-м в «Случайном шпионе». Но узнавать его стали и оценили после выхода фильма «Неоспоримый-2» (2006), где Скотт выступил в роли Юрия Бойко, отчаянного бойца, участника тюремных боев без правил. Потом был и «Неоспоримый-3», который также произвел впечатление на публику во многих странах мира.

Весомым вкладом в карьеру Скотта Эдкинса было участие в культовых лентах «Ультиматум Борна» (2007), «Люди Х. Начало. Россомаха» (2009), «Универсальный солдат-4» (2012) и первая главная роль в фильме «Ниндзя» (2009). И, наконец, «Геракл: Начало легенды» (2014). Хотя фильм получил шесть номинаций «Худший…» премии «Золотая малина – 2015», критика не имела претензий к исполнителю роли тирана Амфитриона.

Его тренировки, особенно к фильму «Неоспоримый-4», заметно отличаются от тех, которые мы наблюдаем в тренажерных залах бодибилдеров. При росте 178 сантиметров Скотт весит от 82 до 86 килограммов. Поддерживать форму ему помогает разработанный им же рацион питания, некоторые базовые упражнения культуристов и элементы кроссфита, которые Эдкинс объединил в систему.

Тренирует актера знаменитый Дуэйн Джонсон три дня в неделю. Скотт всегда в отличной спортивной форме, но наращивать мускулатуру не стремится. И даже когда играет культового героя Юрия Бойко, который выходит на тяжелый бой, его формы восхищают знатоков.

Актерская карьера

Но судьба вскоре сжалилась над талантливым целеустремленным юношей и послала ему доброго ангела в лице Стефана Тунг Фея, главы ассоциации каскадеров Гонконга, который пригласил его сняться в боевике «Экстремальный вызов» (2001). До этого Эдкинс мог похвастаться лишь несколькими эпизодическими ролями в британских сериалах, поэтому приглашение сниматься на родине восточных единоборств стало для Скотта невероятной удачей.Скотт Эдкинс в фильме «Экстремальный вызов»После этой работы заманчивые режиссерские предложения посыпались на молодого актера, как из рога изобилия. В боевиках «Случайный шпион» и «Медальон» он встретился на одной съемочной площадке с кумиром детства Джеки Чаном, а после участия в экшене «Неоспоримый-2» и вовсе стал звездой первой величины.

Скотт Эдкинс в фильме «Неоспоримый-2»В этом файтинге Скотт сыграл роль русского заключенного Юрия Бойко, участника тюремных схваток. Зрители пришли в полный восторг от его персонажа, который был антагонистом главного героя, а успех фильма превзошел самые смелые ожидания создателей. Через четыре года на экраны вышла третья часть «Неоспоримого», в которой Эдкинс, теперь уже играющий первую скрипку, снова мастерски перевоплотился в отважного и решительного  русского атлета.

На сегодняшний момент фильмография актера насчитывает полсотни картин, многие из которых стали настоящим событием в мире кино. В 2007 году он появился в компании Мэтта Дэймона в остросюжетном боевике «Ультиматум Борна», а через два года сыграл главную роль в нашумевшем экшене «Ниндзя».

Скотт Эдкинс на съемках фильма «Ниндзя»Одна из самых ярких и запоминающихся работ Эдкиннса – Джон в «Универсальном солдате — 4», премьера которого состоялась в 2012 году. В рамках промотура Скотт посетил Москву, где поделился со зрителями своими впечатлениями от работы с кумирами детства – Дольфом Лундгреном и Жан-Клодом-ван-Даммом.Тренировка Скотта ЭдкинсаВ том же году актер снялся во второй части боевика «Неудержимые», где составил компанию Сильвестру Сталлоне и Джейсону Стэтхэму. В 2013 году Эдкинс появился на экране во второй части «Ниндзя», а через год сыграл царя Амфитриона в приключенческой ленте «Геракл. Начало легенды».

Личная жизнь

Скотт Эдкинс предпочитает не рассказывать о личной жизни. Тем не менее, журналистам удалось выяснить, что у него есть гражданская жена Лайза. В интервью актер называет девушку невестой. В 2011 году избранница Эдкинса подарила мужчине дочку – Кармен Габриэлу.

Женщина сопровождает супруга на важных мероприятиях, но артист все равно умалчивает о стороне приватной жизни. Поэтому о Лайзе ничего не известно: ни возраст, ни кем работает, ни как и когда пара познакомилась.

Семья обитает в Бирмингеме рядом с домом родителей Скотта. Актёр обожает свою страну, но не в восторге от шума и суеты Лондона. Размеренность и уют родного города помогают Эдкинсу восстанавливать силы. Еще, по словам артиста, жизнь рядом с людьми, которые знают мужчину с ранних лет, не позволяет ему «зазвездиться».

В перерывах между съёмками Скотт Эдкинс поддерживает тело в форме постоянными тренировками. При росте 180 см артист удерживает вес от 82 до 86 кг. Он предпочитает здоровую пищу и редко может себе позволить отойти от стандартной системы питания. Раньше на досуге актёр любил поиграть в компьютерные игры, но после рождения дочери он много времени уделяет общению с ребёнком. Иногда в Сети появляются видео, как мужчина проводит досуг с малышкой.

Миллион поклонников наблюдает за жизнью и карьерой артиста в официально верифицированном аккаунте в «Инстаграме». Там Эдкинс делится с подписчиками фото со съемок, кадрами из фильмов, видео. Реже знаменитость выкладывает приватные снимки.

Весной 2021 года артист прилетал в Россию. В мае в Москве состоялась встреча Скотта с поклонниками в рамках большой совместной тренировки.

Ранее, в апреле, появилась информация, что Эдкинс с возлюбленной ждут второго ребенка. Ожидание пополнения в семье актер подтвердил сам, выложив фото с супругой, у которой виден округлившийся животик.

Скотт Эдкинс сейчас

Весной 2021 года Скотт появился в главной роли в боевике «Дикий пес», где речь пошла об исправительной колонии, власть которой оказалась сосредоточена в руках нацистского преступника Штайнера. Когда в место заключения прибывает беглый боец Ирландской республиканской армии, прекрасно владеющий навыками рукопашного боя, у начальника появляется возможность хорошо заработать на ставках в поединках, где драки проходят без правил. Но у беглеца свои планы на «концлагерь».

Роль второстепенного персонажа Виктора досталась Скотту в картине Майкла Куэста «Наемник». В главных ролях в фильме задействовали Дилана О’Брайена, Майкла Китона, Шиву Негар и других.

В феврале 2021 года артист появился в образе киллера Майка Фэллона в боевике «Несчастный случай». Герой Скотта обладает способностью обставлять любое убийство как несчастный случай. Но мужчина переходит на другую сторону, когда бывшая возлюбленная убийцы становится жертвой его же команды.

Вместе с Эдкинсом в киноленте сыграли Рэй Стивенсон, Эшли Грин, Дэвид Пэймер и другие.

Затем актер перевоплотился на экране в человека, нанятого бандитами, чтобы собирать долги. Но однажды мужчина ввязывается в серьезные проблемы из-за клиента. Фильм получил название «Коллектор».

Роли центральных персонажей исполнил артист в картинах «Война в Кармузе» и «Великий мастер».

Коллегами Скотта по съемочной площадке стали Селина Джейд, Майкл Джей Уайт, Ико Уайс и другие.

Кинокарьера

Дебют в киноиндустрии состоялся в 1998 году. На телеэкраны вышел многосерийный проект “Зона опасности”. Еще через некоторое время начинающий актер появился в эпизодах фильмов “В центре города” и “Врачи”. Однако роли не только не принесли успеха, но остались незамеченными для телезрителей и кинокритиков. Но опыт Скотт Эдкинс приобрел хороший.

Крутые перемены в биографии актера принесли съемки в кинокартине “Экстремальный вызов”. Он продемонстрировал весь свой талант и заинтересовал многих именитых режиссеров. В этом же году Скотт получил незначительную роль в кинофильме “Случайный шпион”. Партнером по съемочной площадке стал Джеки Чан. После съемок карьера Скотта Эдкинса резко пошла в гору. Его стали приглашать в кассовые киноленты. В 2003 году перед зрителями Скотт предстал в боевике “Медальон”. А еще через некоторое время он снялся в фильме “Питбуль”.

Успех принес 2006 год. Скотта пригласили на съемки боевика “Неоспоримый-2”. Получил талантливый актер главную роль. История о боях без правил понравилась многим кинолюбителями. С этого момента Скотт Эдкинс стал ассоциироваться с персонажем из фильма Юрием Бойко.

Появился знаменитый актер и в таких успешных кинокартинах, как “Розовая пантера” и “Ультиматум Борна”. Увидеть его можно и фильме “Люди X. Начало. Росомаха”. Хорошая физическая форма и знание восточных единоборств помогли получить роль в киноленте “Ниндзя”. Еще через некоторое время он снялся в фильме “Неоспоримый-3”. Благодаря этим ролям популярность Скотта только возросла. В 2012 году талантливый мужчина снялся в главной роли в фильме “Универсальный солдат-4”.

Среди успешных кинокартин следует также выделить “Неудержимые-2”, “Геракл: Начало легенды”, “Нулевая терпимость”, “Ниндзя-2”, “Перезагрузка”. В 2021 году он появился в фильмах “Доктор Стрэндж”, “Братья из Гримсби” и “Преступник”. В этот же период он активно снимался в фильме “Неоспоримый-4”. В ближайшее время должен состояться показ боевика “Тройная угроза”. Актер получил главную роль. Вместе с ним в съемках участвуют и другие популярные кинобойцы.

Оппозиция Украины считает, что разблокирование минских переговоров может вернуть мир — Международная панорама

КИЕВ, 29 октября. /ТАСС/. Минский переговоры должны быть разблокированы, чтобы добиться мира в Донбассе. Такое мнение высказал в пятницу сопредседатель партии «Оппозиционная платформа — За жизнь» (ОПЗЖ), депутат Верховной рады Юрий Бойко.

«Мы (ОПЗЖ) давно говорили о том, что если не идти вперед политическим путем — то рано или поздно будет обострение на линии разграничения, будут трагедии. Если армия стоит напротив армии — то рано или поздно кто-то выстрелит. Для достижения мира на Донбассе принципиально важно разблокировать минский процесс. Это подтвердили все участники, и все наши международные партнеры, в том числе и официальные представители США», — подчеркнул Бойко в эфире украинского телеканала «Наш».

Он отметил, что у нынешней украинской власти отсутствует политическая воля для урегулирования конфликта, «и это уже привело к блокировке и минского, и нормандского форматов». «Сейчас нормандский процесс практически заблокирован, а в минском формате, кроме обвинений и громких обличительных вещей, ничего нет. Он стоит на месте, а это очень опасная ситуация, потому что у нас уже не «замороженный», а тлеющий конфликт, который то и дело вспыхивает обострениями», — заявил политик.

По мнению депутата, нынешняя власть ничего не сделала для достижения мира, а «просто обманула своих избирателей». «Для восстановления мира и единства Украины должна быть политическая воля у руководства именно нашей страны, ведь Донбасс — украинский регион, там живут наши люди. Наши граждане терпят лишения и становятся жертвами боевых действий. Давно необходимо было прекратить противостояние, принять законы, предусмотренные минскими соглашениями и договоренностями, достигнутыми в нормандском формате», — подчеркнул Бойко. При этом он заявил, что «Оппозиционная платформа — За жизнь» готова «вести диалог и принимать законы, которые разблокируют мирный процесс».

Ранее министр иностранных дел РФ Сергей Лавров заявил, что западные покровители Киева должны потребовать у властей Украины прекратить попытки завести мирное урегулирование в стране в тупик. По его словам, сейчас в Киеве последовательно принимаются законы, которые прямо запрещают выполнять Комплекс мер по выполнению минских соглашений.

Ситуация в Донбассе осложнилась в конце февраля, в регионе практически каждый день фиксируются перестрелки, в том числе с использованием минометов и гранатометов. Стороны возложили ответственность за обострение обстановки друг на друга.

Депутат Рады заявил о бедности Украины: Украина: Бывший СССР: Lenta.ru

Депутат Верховной Рады, сопредседатель партии «Оппозиционная платформа — за жизнь» Юрий Бойко заявил, что Украина превратилась в экспортера трудовых ресурсов. По его мнению, чтобы вернуть людей, необходимо изменить стратегический курс развития страны, отмечается в заявлении политика на сайте ОПЗЖ.

«Мы превратились в страну-экспортера трудовых ресурсов. Не товаров, которые производим у нас, а люди едут туда и переводят нам деньги. Это очень плохая тенденция. Это свидетельство падения нашей промышленности, и над этим надо работать», — призвал Бойко.

Материалы по теме

00:03 — 4 сентября

00:01 — 15 сентября

Радикальная зачистка.

Украина решила избавиться от националистов. Почему стране больше не нужна главная сила Майдана?

Депутат подчеркнул, что в 2018-2020 годах уехавшие на заработки граждане переводили на Украину около 11,6 миллиарда долларов в год. Прямые иностранные инвестиции в это время достигли 3,2 миллиарда долларов. По мнению Бойко, экспорт сырья и трудовых ресурсов свидетельствует о бедности Украины.

Согласно данным экспертов, с начала 2020 года на фоне пандемии коронавируса Украину покинули более 66 тысяч врачей и медицинских работников. Бойко подчеркнул, что большинство остающихся специалистов в стране находятся в пенсионном и предпенсионном возрасте. Если не принять экстренные меры, то граждан страны будет некому лечить, считает депутат.

«Вернуть их можно, только изменив стратегический курс развития государства. Подчинив все остальные направления плану восстановления мира и развития экономики, мы сможем сделать Украину страной, в которую возвращаются, а не из которой уезжают», — заключил Бойко.

Ранее Бойко заявил, что рост цен на газ и электроэнергию станет настоящей катастрофой для граждан Украины. Он обвинил команду президента страны Владимира Зеленского в том, что она «живет в какой-то параллельной реальности».

Украинцы не могут угнаться за растущими тарифами, заявили в Раде

https://ria.ru/20211025/tarify-1756169173.html

Украинцы не могут угнаться за растущими тарифами, заявили в Раде

Украинцы не могут угнаться за растущими тарифами, заявили в Раде — РИА Новости, 25.10.2021

Украинцы не могут угнаться за растущими тарифами, заявили в Раде

Украинцы платят за коммунальные услуги больше, чем год назад, задолженность за их оказание увеличивается, люди не в состоянии угнаться за растущими тарифами,… РИА Новости, 25.10.2021

2021-10-25T16:50

в мире

украина

верховная рада украины

юрий бойко

жкх

оппозиционная платформа — за жизнь

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155204/04/1552040400_0:398:2048:1550_1920x0_80_0_0_446736bc06bd4cf035031572567df5ca.jpg

КИЕВ, 25 окт — РИА Новости. Украинцы платят за коммунальные услуги больше, чем год назад, задолженность за их оказание увеличивается, люди не в состоянии угнаться за растущими тарифами, заявил депутат Верховной рады Украины от фракции «Оппозиционная платформа — За жизнь» Юрий Бойко.Политик обратил внимание на то, что сумма начисленной населению оплаты за коммунальные услуги в августе была на 27% больше, чем за аналогичный период 2020 года и на 134% больше, чем за август 2019-го. В целом же с начала года было начислено на 38% больше, чем за аналогичный период 2020 года, и на 62% больше, чем за восемь месяцев 2019-го. При этом задолженность по оплате коммунальных услуг, накопленная населением к концу августа текущего года, за год выросла на 13,4% или на 282,6 миллиона долларов.»Эти цифры говорят сами за себя. Люди стараются изо всех сил, чтобы погасить имеющиеся долги, но они не в состоянии угнаться за растущими тарифами», – цитирует Бойко пресс-служба политсилы.По его словам, проект бюджета консервирует «энергетическую бедность» населения, которая будет сохраняться не только из-за запланированного властью снижения объемов субсидий на фоне рекордных цен на газ, но и роста тарифов на коммунальные услуги и крайне низкой энергоэффективности.»На фоне роста мировых цен на углеводороды, падения газа внутренней добычи, роста энергетической бедности, власть демонстрирует непонимание проблем в этой сфере. Сейчас крайне важно наращивать внутреннюю добычу газа для обеспечения потребностей населения и бюджетников государством, тем более, что добыча углеводорода из-за истощения скважин сократилась. Однако власть упорно продолжает выделять на развитие минерально-сырьевой базы 100 миллионов гривен (3,8 миллиона долларов — ред.), которые по факту даже не финансируются полностью», — пояснил Бойко.Депутат обратил внимание, что его фракция предлагает конкретные шаги, которые помогут спасти от катастрофы жилищно-коммунальную сферу и выбраться людям из долговой ямы. Фракция внесла поправки в проект закона «О государственном бюджете Украины на 2022 год», которые, в частности, предусматривают увеличение расходов для предоставления льгот и субсидий гражданам на оплату жилищно-коммунальных услуг.Кабинет министров ранее одобрил и направил на рассмотрение в Верховную раду Украины проект госбюджета на 2022 год с дефицитом 3,5% и ростом ВВП 3,8%, на сектор безопасности и обороны будет предусмотрено 5,95% ВВП.

https://ria.ru/20211020/katastrofa-1755314771.html

https://ria.ru/20211014/ukraina-1754430880.html

https://ria.ru/20211002/ukraina-1752817501.html

украина

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155204/04/1552040400_0:206:2048:1742_1920x0_80_0_0_b7100b91aa77356592c114facc880086.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

в мире, украина, верховная рада украины, юрий бойко, жкх, оппозиционная платформа — за жизнь

Украинцы не могут угнаться за растущими тарифами, заявили в Раде

КИЕВ, 25 окт — РИА Новости. Украинцы платят за коммунальные услуги больше, чем год назад, задолженность за их оказание увеличивается, люди не в состоянии угнаться за растущими тарифами, заявил депутат Верховной рады Украины от фракции «Оппозиционная платформа — За жизнь» Юрий Бойко.

Политик обратил внимание на то, что сумма начисленной населению оплаты за коммунальные услуги в августе была на 27% больше, чем за аналогичный период 2020 года и на 134% больше, чем за август 2019-го. В целом же с начала года было начислено на 38% больше, чем за аналогичный период 2020 года, и на 62% больше, чем за восемь месяцев 2019-го. При этом задолженность по оплате коммунальных услуг, накопленная населением к концу августа текущего года, за год выросла на 13,4% или на 282,6 миллиона долларов.

20 октября, 06:22

На Украине заявили об энергетической катастрофе

«Эти цифры говорят сами за себя. Люди стараются изо всех сил, чтобы погасить имеющиеся долги, но они не в состоянии угнаться за растущими тарифами», – цитирует Бойко пресс-служба политсилы.

По его словам, проект бюджета консервирует «энергетическую бедность» населения, которая будет сохраняться не только из-за запланированного властью снижения объемов субсидий на фоне рекордных цен на газ, но и роста тарифов на коммунальные услуги и крайне низкой энергоэффективности.

«На фоне роста мировых цен на углеводороды, падения газа внутренней добычи, роста энергетической бедности, власть демонстрирует непонимание проблем в этой сфере. Сейчас крайне важно наращивать внутреннюю добычу газа для обеспечения потребностей населения и бюджетников государством, тем более, что добыча углеводорода из-за истощения скважин сократилась. Однако власть упорно продолжает выделять на развитие минерально-сырьевой базы 100 миллионов гривен (3,8 миллиона долларов — ред.), которые по факту даже не финансируются полностью», — пояснил Бойко.

14 октября, 08:00

Украина развязала «холодную войну»: кому стоит боятьсяДепутат обратил внимание, что его фракция предлагает конкретные шаги, которые помогут спасти от катастрофы жилищно-коммунальную сферу и выбраться людям из долговой ямы. Фракция внесла поправки в проект закона «О государственном бюджете Украины на 2022 год», которые, в частности, предусматривают увеличение расходов для предоставления льгот и субсидий гражданам на оплату жилищно-коммунальных услуг.

Кабинет министров ранее одобрил и направил на рассмотрение в Верховную раду Украины проект госбюджета на 2022 год с дефицитом 3,5% и ростом ВВП 3,8%, на сектор безопасности и обороны будет предусмотрено 5,95% ВВП.

2 октября, 19:08

Украинцев предупредили о коллапсе и банкротстве

Юрий Мильнер, SV Angel предлагает КАЖДОЙ новый стартап Y Combinator по 150 тысяч долларов — TechCrunch

В мире бизнес-ангелов все изменилось.

Два года назад Юрий Мильнер через свою инвестиционную фирму DST нарушил традиционную модель венчурного капитала Кремниевой долины, начав инвестировать в самые популярные стартапы — такие компании, как Facebook, Zynga и Groupon — по очень высокой оценке и чрезвычайно легким условиям сделки. Оглядываясь назад, он выглядит блестяще: все его инвестиции в США оцениваются значительно дороже с тех пор, как он инвестировал.

Большинство ведущих венчурных компаний начали имитировать структуру сделок DST.

Теперь он сотрудничает (как физическое лицо, а не как часть DST) с ангельским фондом Рона Конвея SV Angel. И они делают смелый инвестиционный шаг. Этим вечером они только что сделали общее инвестиционное предложение каждому стартапу Y Combinator из последней партии. Они собираются инвестировать в них всех. Каждый из. И это самый большой класс Y Combinator на сегодняшний день — около 40 новых стартапов.

Новый фонд называется Start Fund.Управляет фондом Дэвид Ли из SV Angel.

Они еще даже не видели большинство стартапов. Это ставка на качество стартапов Y Combinator в целом.

Все новые предприниматели Y Combinator собрались в штаб-квартире Y Combinator в Маунтин-Вью, Калифорния, в пятницу вечером, чтобы услышать об этом предложении. Им не сказали, почему они должны были быть там, просто произошло что-то важное. Команда SV Angel присутствовала лично. Милнер присоединился к нам из Европы по видеоконференции.

Условия? 150 000 долларов в виде конвертируемого долга. Без кепки и без скидки. Если вы инвестор, то вы точно знаете, что это значит, и просто вздрогнули. Это не те термины, которые подходят большинству ангелов.

Вот что это значит, если вы не инвестор. Юрий и SV Angel предложили каждой компании ссуду по 150 000 долларов. Этот заем будет конвертирован, если / когда компания привлечет надлежащего ангельского или венчурного капитала с той же оценкой, которая установлена в этом раунде. Большинство конвертируемых долговых обязательств имеют потолок оценки, а также получают скидку при конвертации.Этот долг — нет.

Это наиболее благоприятное для предпринимателя вложение, которое я могу придумать, если не считать простого вручения людям денег в качестве подарка.

Каждый стартап может выбрать, брать ему инвестиции или нет. Если все 40 стартапов примут ссуду, то в общей сложности будет инвестировано 6 миллионов долларов. И Милнер / SV Angel говорят, что они намерены предлагать это и для каждого стартапа Y Combinator в будущем. Это означает, что предприниматели Y Combinator не только получат от Y Combinator от 15 до 20 тысяч долларов в течение первых нескольких месяцев своего проекта, но и могут рассчитывать на еще 150 000 долларов через несколько месяцев.Обычно этого достаточно, чтобы завершить разработку и запустить продукт.

Это огромная победа для Y Combinator, и соучредитель Пол Грэм выглядел очень довольным, когда мы сегодня утром разговаривали по телефону. Он также говорит, что это разумная инвестиционная стратегия. Он отметил, что если только у пары стартапов будет крупное событие ликвидности, это, вероятно, будет хорошей инвестицией для Милнера и SV Angel. «Это бизнес, основанный на хитах», — сказал он.

Это также вызывает невероятную доброжелательность в сообществе молодых предпринимателей.

Это также ставит Y Combinator впереди конкурирующих инкубаторов / инвесторов на ранней стадии. Предприниматели теперь знают, что им предложат льготные условия на 150 000 долларов капитала только за то, что они являются частью Y Combinator. Это невероятное маркетинговое преимущество.

Это не такая уж большая победа для других бизнес-ангелов, которые все еще борются с бизнес-моделями и растущими оценками. Они обычно преследуют стартапы Y Combinator. И теперь им приходится иметь дело со стартапами, которым не так отчаянно нужны деньги, и у которых уже есть Мильнер и SV Angel в качестве инвесторов.Это на два шага больше, чем было раньше.

SV Angel говорит, что это отдельный процесс от их обычного инвестирования. Они, как всегда, вложат дополнительные суммы в некоторые стартапы Y Combinator. По словам Дэвида Ли, они уже инвестировали в две из этой партии, и это еще очень рано.

консервативных прогнозов Юрия Мильнера для потребительского Интернета через 20 лет — TechCrunch

Даже не считая огромных потенциальных морских изменений, таких как искусственный интеллект или «летающие машины», как говорит основатель DST Юрий Мильнер, потребительский интернет все еще находится на пути к вырастанию в цене еще 10 раз в следующие 20 лет — точно так же, как это было в последние 10 лет.

Это «консервативный» прогноз Милнера, который не учитывает тех огромных революционных изменений, которые он сделал сегодня на сцене TechCrunch Disrupt SF 2017. Работая в обратном направлении, Милнер предполагает, что потребительский Интернет — первоначально оцениваемый примерно в 350 миллиардов долларов, большая часть которого была сосредоточена в пяти крупнейших потребительских компаниях около 10 лет назад — совершит еще один значительный скачок в следующие 20 лет по сравнению с тем, чем он является сегодня. Потребительские интернет-компании сегодня составляют около 3 долларов.По словам Милнера, стоимость 5 триллионов снова в значительной степени консолидирована между пятью компаниями: Facebook, Google, Amazon, Alibaba и Tencent.

Итак, это даже не считая Apple. Милнер надеется развить тезис, основанный на в значительной степени количественном подходе, стремясь обозначить, куда движется потребительский интернет-сектор. Из этой огромной суммы около 1 триллиона долларов пойдет инвесторам на ранних этапах, 5 триллионов долларов — учредителям, а остальное — LP, государственным инвесторам и сотрудникам тех технологических компаний.

«Невероятно то, что за последние 10 лет картина практически не изменилась», — сказал Милнер на сцене. «Десять лет назад на пять компаний приходилось около 70 процентов стоимости этих 350 миллиардов долларов. Если посмотреть на 10 лет вперед, то пять компаний также будут занимать примерно 70 процентов стоимости. Это не одни и те же компании, а еще пять компаний ».

Вот основа его теории: сейчас уровень проникновения потребительских расходов составляет около 6 процентов, сказал Милнер.По словам Милнера, через 20 лет эта цифра составит около 20 процентов, поскольку в следующие 20 лет некоторые отрасли будут продолжать радикально развиваться. Опять же, это «консервативные» инвестиции, — сказал он.

По сравнению с этим кластером из пяти компаний, которые в настоящее время составляют большую часть стоимости в потребительском Интернете прямо сейчас, количество компаний, которые занимают этот верхний уровень, на который приходится около 70 процентов стоимости, вероятно, удвоится, а второй кластер компаний, составляющих около 20% стоимости, будет составлять около 50 компаний, а в хвостовой части будет около 500 компаний.Это означает, что несколько сотен компаний станут многомиллиардными компаниями (или так называемыми единорогами).

«Если сегодня вы попытаетесь разделить 6 процентов, то окажется, что 10 процентов — товары и только 2,5 процента — услуги», — сказал Милнер. «Наш прогноз состоит в том, что доля товаров увеличится с 10 до 35 процентов, а доля услуг — с 2,5 до 10 процентов. В среднем это будет 20 процентов, а 20 лет — это большой срок… Это относительно консервативно, исходя из того, что мы уже видели в некоторых частях мира.Мы предполагаем, что остальной мир просто догонит развитые страны ».

По словам Милнера, вот несколько крупных движущих сил: здравоохранение, составляющее долю процентного пункта в этом компоненте услуг, вероятно, вырастет примерно до 2,5% в следующие 20 лет. По его словам, транспорт вырастет с 5 до 20 процентов.

Но с такими кардинальными изменениями, как ИИ, Милнер, который вкладывает средства в поиски разумной жизни за пределами Земли, по-прежнему пытается придерживаться оптимистичного взгляда.Вместо того, чтобы потреблять рабочие места и оставлять людей позади, искусственный интеллект в конечном итоге переместит работающее население на рабочие места, которые больше подходят для людей, в то время как то, что роботы делают лучше, «пойдет прямо к ним».

«Я разделяю фундаментально оптимистичный взгляд на это», — сказал Милнер. «Я представляю меньшинство всех экспертов по этому вопросу, но я думаю, что … есть много опасений, что многие рабочие места будут сокращены с помощью технологий. Это создает большую неопределенность. Если мы посмотрим на последние несколько сотен лет, было разработано много технологий.Они были столь же разрушительными, как мы сейчас наблюдаем … Я верю, что произойдет то, что многие люди будут просто делать разные вещи. Например, в сфере образования у нас сейчас один учитель на 30 детей, а в других странах — на 50, где соотношение еще более драматично. Почему бы нам не предположить, что соотношение будет 1 к 10 через 20, 30 или 40 лет? То же самое и с заботой о стариках ».

Навык, который необходимо изучить, чтобы стремительно расти в шахматах

Прочитав заголовок, вы можете подумать, что навык должен быть чем-то вроде быстрого расчета, оценки позиции, знания хороших дебютов или, может быть, эндшпиля?

Хорошо…
Во-первых, позвольте мне рассказать вам очень короткую историю, которая произошла со мной.Очень короткий, но очень мощный, который изменил многое в моей жизни. Я уверен, что и у вас это изменится.

В 2012 году был в Украине.
Я жила в семье моего друга Юрия. Однажды вечером нас пригласили на ужин. За столом сидели влиятельные люди: банкиры, высокопоставленные военные и представители молодого поколения: я и мой друг Юрий. Нам обоим было по 23 года.

В конце вечера один мужчина предложил нам выйти подышать свежим воздухом (позже я узнал, что он был руководителем крупного банка).
Он говорил с нами о разных вещах, а затем, в конце разговора, задал вопрос.

«Ребята, как вы думаете, что такое вложение? Если бы у вас была большая сумма денег, куда бы вы ее вложили? »

И мы начали…

-В банке?
-Нет …
-В золоте?
-Нет …
-Недвижимость.
-Нет…
-То и то…
-Нет…

Так что мы сдались (я сдаюсь редко, но на этот раз сдавался)

Он медленно поднял палец, указывая на свою голову, и сказал:
«Вы должны инвестировать в себя».

Это было мощно. Но сильнее, чем я думал сначала.
В ту ночь я не мог заснуть. Все ошибки, которые я когда-либо делал, проносились перед моими глазами.

Когда мне был 21 год, я накопил немного денег, которые выиграл на шахматных турнирах. И я купил на него машину. Не простой, а Мерседес. Я не могу найти его фото, но это было примерно так.

Тогда я гордился собой.Я был молод, имел машину, был гроссмейстером. Если вы понимаете, о чем я.

И в ту ночь в Украине я понял, какую глупую ошибку совершил. Вместо того, чтобы покупать эту машину, я мог бы потратить эти деньги на найм хороших тренеров, участие в сильных турнирах …
Но я был молод и наивен.

Что ж, я ни о чем в жизни не жалею. Что бы я ни сделал. Даже все мои ошибки и самые глупые. Потому что я твердо верю, что каждый раз мы либо выигрываем, либо учимся.
В ту ночь я многому научился.

На тот момент я уже перестал профессионально заниматься шахматами. Я занимался тренерской работой, меня интересовало другое, новая профессия (о ней расскажу позже). Я чувствовал себя комфортно в нем и получал неплохой доход.

Когда я вернулся в свою страну, догадайтесь, что я сделал первым?

Верно! Я только что продал машину. И что я тогда делал?

Я нанял несколько специалистов изучаемой области.Мои друзья считали меня сумасшедшим. Но на удивление для них, через 3 месяца я буквально удвоил свой доход…

С тех пор я ни разу не совершил своих старых ошибок. И в последующие годы я продолжал вкладывать и вкладывать… в себя. И я этим занимаюсь до сих пор.

А теперь возвращаясь к нашей теме, какой самый важный навык вам нужно освоить? Это не расчетные приемы, не дебюты и эндшпиль. Не то чтобы они не важны. Но самое главное: НАУЧИТЬСЯ РАЗУМНО ИНВЕСТИРОВАТЬ.

Куда вкладывать? В себе.
Что вкладывать? Ваши РЕСУРСЫ и ваше ВРЕМЯ.

Но дело не только в инвестировании. Речь идет о РАЗУМНЫХ инвестициях!
Дело не в найме самого дорогого тренера. Речь идет о найме лучшего тренера с учетом вашего бюджета.
Дело не в том, чтобы тратить 8 часов в день на решение головоломок. Речь идет о том, чтобы максимально эффективно потратить эти 8 часов.

Все мы видим игроков, которые очень быстро повышают свой рейтинг, становятся гроссмейстерами в очень молодом возрасте.
Вы знаете, сколько времени они проводят за шахматами? Сколько они / их родители тратят на тренеров?

Было много талантливых шахматистов, но они не инвестировали в себя умно. Сегодня о них ничего не известно
Вот в чем разница.

Как сказал один из самых богатых людей планеты:

Снова и снова я вижу людей с нулевым бюджетом, которые проводят 1-2 часа в день за шахматами, которые думают, что очень скоро они станут гроссмейстерами.Ах … Так не работает. Ни в шахматах, ни в другом виде спорта, ни в других профессиях.

Вы должны быть готовы инвестировать и РАЗУМНО инвестировать в себя.
Так поступают самые умные люди, именно так поступают самые богатые люди на нашей планете.
Так поступают будущие гроссмейстеры, так поступают лучшие игроки мира.

Возможно, ваша мечта / цель далека от того, чтобы стать гроссмейстером. Возможно, ваша цель — получить рейтинг 2000.
Это возможно. В некоторых случаях это возможно даже без особых усилий.

Но какой бы ни была ваша мечта / цель, когда вы научитесь УМНО вкладывать свои РЕСУРСЫ и ВРЕМЯ, вы удвоите скорость своего роста, утроите ее, если не увеличите ее в десять раз, и сократите время достижения своей цели.

P.S. Если вы никого не знаете, вы можете попросить совета, вот я создал форму: https://forms.gle/XZytqDyM8KGFG27m9
Если вы ответите на эти короткие вопросы, я постараюсь дать вам направление.
Но прежде чем отвечать, подумайте, пожалуйста, над вопросом:
«Какова ваша цель в шахматах?»

Вы также можете поделиться своими мыслями об этой статье на нашем форуме.

P.P.S. Да, и не забудьте поделиться с друзьями, которым это может понадобиться так же, как и мне, когда мне было 23.

в день из жизни Юрия Мильнера, веб-миллиардера

Вы бы не подумали, что Юрий Мильнер торопился. Когда я впервые брал у него интервью в Лондоне в январе прошлого года с руководителем бюро Forbes в Сан-Франциско Эриком Савицем, было ясно, что интернет-инвестор, которого мы только что оценили, миллиардер любит не торопиться. Откусывая бутерброд с тунцом без корки, бывший физик методично жевал его, прежде чем отвечать на вопрос о том, как социальные сети связывают мир. «Когда несколько миллиардов человек связаны с экранами, а не голосом… экраны важны», — сказал он с русским акцентом с американским акцентом.Жуйте, жуйте, жуйте. Дзенская пауза. «Вы можете передать в тысячу раз больше информации».

Пока мы переваривали сэндвичи, он говорил о переваривании информации, и был расслаблен, но осторожен. Те, кто брал интервью у Милнера, подтвердят, что он, как известно, умеет ничего не рассказывать о своих инвестициях или планах на будущее. В прошлом месяце я снова встретился с ним, на этот раз на его родной территории в Москве, и провел большую часть дня, пытаясь выяснить, кто этот парень и что он делает. (Прочтите всю историю «Миллиардер, который подружился с Интернетом») Я обнаружил человека, внешне спокойного, но работающего как маньяк и необычайно сосредоточенного.Парень, который вырвался из своей зоны культурного комфорта, чтобы ухаживать за Кремниевой долиной, после того как два десятилетия назад в Уортоне принял решение стать «мостом» между Россией и Соединенными Штатами.

49-летний Юрий Мильнер появился из ниоткуда в марте 2009 года, когда его компания Digital Sky Technologies купила 2% акций Facebook за 200 миллионов долларов. Эта доля выросла примерно до 10% и стоит примерно 5 миллиардов долларов. Мильнер разделил его между инвестиционным фондом DST Global и крупнейшей в России интернет-компанией Mail.ru Group.Компании также имеют доли в Zynga и Groupon. Блогеры в США поначалу с подозрением относились к Милнеру, а некоторые опасались, что русские пытались скупить их соцсети (DST Global также в первую очередь поддерживает олигарх-миллиардер Алишер Усманов).

Но Милнер продолжает смело нарушать статус-кво, недавно предложив беспрецедентные 150 000 долларов каждому стартапу в инкубаторе Y Combinator в Кремниевой долине, а совсем недавно возглавив раунд финансирования в 100 миллионов долларов для сервиса потоковой передачи музыки Spotify, который оценивает его в 1 доллар. миллиард.На горизонте еще больше сделок.

Так какой он? О ком-то можно многое рассказать со своего рабочего стола. Те, что у него дома и в офисе, пустые, за исключением телефона и кабелей для подключения ноутбука. Создается ощущение, что он ими не пользуется. У него есть три секретаря, работающие по восьмичасовым сменам, чтобы соответствовать его графику. Ему даже не пришлось думать об украшении офиса — жена Юлия — художник, поэтому он вешает ее картины и фотографии. Дома это телевизоры с плоским экраном, свисающие со всех стен в каждой комнате, кроме ванной, транслирующие CNN, Bloomberg, Twitter, отслеживающие упоминания о DST и (его единственное удовольствие) Discovery Channel.Он спит по четыре-пять часов в сутки и большую часть месяца путешествует. Если он позвонит инвестиционному управляющему в 2 часа ночи и предложит идею, лучше быть готовым поговорить об этом до пяти часов. Несмотря на невозмутимый внешний вид, Милнер работает в бешеной скорости, и ожидается, что он будет не отставать.

Во второй раз я встретил Мильнера за обедом в шикарном ресторане «Мамон» на улице Года в Москве, всего в нескольких минутах от его офиса. Я поехал в Москву с красными глазами, чтобы прибыть в 5:30 утра того утра, и все еще шатался от температуры 25 градусов ниже нуля — настолько холодно, что у меня замерзли внутренности носа.Но в ресторане было тепло, и на заднем плане пульсировал ритм модной электроники. Милнер появился в блестящем свитере на молнии и в брюках, поднялся по ступенькам, чтобы встретить меня за столом, сел, улыбнулся, скрестил руки и действительно выглядел нервным. Через несколько минут круто включилось.

Когда я спросил о типичном дне из жизни, Милнер рассмеялся. Он рассказал мне об утренней зарядке, просмотре письменных отчетов своих маленьких дочерей, звонках из машины по дороге в офис, а затем замолчал.Оказывается, для Юрия Мильнера нет типичного дня. Три недели в месяц он в самолете или в другом часовом поясе — Сан-Франциско, Китай, Лондон — популярные направления — обсуждает возможные инвестиции. Путешествие действительно началось два года назад, примерно в то же время, когда он купил долю в Facebook. Чтобы убедиться, что он видит семью, он часто берет с собой жену и одну дочь. (Он летает коммерческими авиакомпаниями и иногда заказывает самолет.)

Я спросил о его воспитании в Москве, и он рассказал о том, что его сестра, на восемь лет старше его, «пренебрегала».«Я хотел быть с ее друзьями все время, а она мне не позволяла», — сказал он, поддразнивая, прежде чем съесть лапшу из миски, находящейся в двух дюймах от его носа. Воспитание Мильнера — это не печальная история. Его мать была врачом, а отец — известным академиком, преподававшим американские методы управления. Это имело другой эффект. У Милнера, вероятно, не хватило бы смелости учиться в Штатах, если бы связи отца не помогли ему стать первым в Советском Союзе студентом MBA в Уортоне. Также было раннее знакомство с американской культурой — отец Милнера, как известно, приглашал друзей в дом для демонстрации слайдов о своих поездках в Нью-Йорк или Лос-Анджелес.

Андрей Сахаров, российский физик, который участвовал в разработке водородной бомбы, но позже стал борцом за права человека, оказал еще одно большое влияние на Милнера, который познакомился с ним во время недолгой работы в качестве аспиранта. Сахаров всегда пытался заглянуть на пять-десять лет вперед, чтобы предсказать, как будет развиваться наука, и, похоже, это и есть цель Милнера в отношении Интернета.

После обеда мы сели в черный «Мерседес» и проехали пять минут до офиса DST Advisors (название управляющей компании DST Global) для продолжения интервью и фотосессии.Большой офис открытой планировки возвышался на втором и последнем этажах стеклянной башни на Набережной в главном деловом районе Москвы, откуда открывался великолепный вид на столицу. Место было нетронутым и лишенным личных вещей, единственным отклонением от нормы был плакат с изображением актера Мэтью МакКонахи на стене чьей-то кабинки. Большинство боковых офисов пустовали, потому что на данный момент не хватает сотрудников, чтобы заполнить арендуемую площадь. Мильнер нанимал здесь и там (он только что нанял нового главного операционного директора), но вокруг было всего около 15, в основном молодых, элегантно одетых людей.По его словам, он хотел, чтобы средний возраст сотрудников его офиса составлял 25 лет, то есть вдвое меньше.

Фотосессия заняла некоторое время, и Милнер казался немного взволнованным, когда побеседовал с фотографом Полом Энгом об искусстве и ремесле фотографирования. Вдруг он заметил, что я использую ноутбук, и спросил, что происходит в мире. Неудивительно, что экраны телевизоров у него повсюду — он постоянно жаждет информации.

Далее я спросил его о том, как он создал Digital Sky и получил поддержку от Алишера Усманова.Милнеру неудобно обсуждать последнюю тему, но в конце концов он сказал мне, что его познакомил с миллиардером друг, которого он знал с 1990-х годов, тоже интернет-инвестор. Он настаивал на том, что его сбор средств работал циклически — во время спада ему нужно было искать инвесторов в России, поэтому Усманов вступил в должность в разгар глобального кризиса ликвидности 2008 года.

Солнце уже садилось, поэтому мы помчались посмотреть выставку жены Мильнера в Московском Доме фотографии и современного искусства.Художественная инсталляция Джулии Мильнер «Click-I-Hope» — это, по сути, веб-сайт, на котором на разных языках прокручиваются слова «Я надеюсь», и зародился из ее детских надежд на лучшую жизнь в Сибири. Экспонат, большой сенсорный экран для нажатия «надеюсь», напомнил мне футуристический молитвенный алтарь. 30-летняя Джулия со светлыми волосами и в спортивной дизайнерской одежде из твида была воодушевлена, когда рассказывала о своей работе, но в наши дни она отошла на второй план, поскольку она заботится о семье, а Милнер занимается поиском сделок.

Мильнер и его жена потратили около 40 минут на просмотр фотовыставки о годах Елтисина в России, а затем пришло время отправиться к ним домой на ужин. Пока мы пробирались через пресловутый московский трафик, я хотел получить дополнительную информацию у все еще сдержанного инвестора. Какие были его любимые блоги? У Милнера есть RSS-каналы о группе венчурных капиталистов, включая Фреда Уилсона, Билла Герли и Бена Горовица, которые он читает на своем iPad по ночам.

Он также читает Hacker News Пола Грэма и восхищается основателем Y Combinator за его способность «находить таланты и развивать их.Он так предан молодым предпринимателям », — сказал Милнер, добавив, что в первые годы существования стартап-спонсора у Грэма была целая стена еды, посвященная тому, чтобы накормить самих основателей стартапа.

Я спросил, что он думает о том, как DST изображали в прессе, и сделал ли он что-нибудь, чтобы отвратить негативную рекламу Усманова в Долине, которая может показаться замкнутым кругом инвесторов венчурного капитала, которые все знают друг друга. Он настаивает на том, что не делал этого, и вместо этого сосредоточился на объяснении стратегии DST.В конце концов, люди начали симпатизировать Милнеру, и он даже попросил людей из Accell Partners (одного из первых спонсоров Facebook) познакомить его с Groupon.

Инвестиции

DST Global до сих пор были «тремя из трех» с точки зрения их успешности. Это оказало на него большее давление, чтобы он заключил еще одну прибыльную сделку? «Должен, не так ли?» — сказал он, приподняв бровь и засмеявшись. «Я просто сосредоточен на изучении новых возможностей».

С этими словами мы заехали в подвал его дома и поднялись на лифте в пентхаус его семьи.Я почувствовал вкус этого места из коридора, который находится рядом с квартирой — оно было выкрашено в очень смелый оранжевый и фиолетовый цвета. Затем мы вошли, и произошел взрыв цвета — больше оранжевого, фиолетового и зеленого, мраморные полы, три камина, огромные окна, выходящие на Москву, и гигантские телевизоры с плоским экраном, свисающие с каждой стены — девять в гостиной и три в столовая. (Милнер явно неравнодушен к экранам. И его жена украшала квартиру.)

Мы сели за огромный обеденный стол в окружении 14 оранжевых стульев с высокими спинками для фуршета, приготовленного шеф-поваром.У Милнеров не так уж много развлечений, хотя они прожили в пентхаусе всего шесть месяцев. Две дочери Милнера, четырех и пяти лет, были совершенно очаровательны, но застенчивы, когда Милнер пытался заставить их говорить по-английски и рассказывать об уроках шахмат.

Мы съели первое блюдо из салата и тыквы, а затем жареный лосось. Десерт состоял из фруктов и соленой выпечки, включая несладкий чизкейк. Джулия «любит сахар», — сказал Милнер. Она часто пользовалась Facebook? «Не совсем», — ответила она, к его ужасу.

Я спросил, не опасается ли Милнер, учитывая, что Facebook в некоторых кругах оценивался в 70 миллиардов долларов, попасть в пузырь социальных сетей (не говоря уже о том, чтобы он подпитывал его). Он отложил вилку, остановился и плавно сказал, что у него есть математическая формула, чтобы быть в курсе таких вещей. Он включал в себя рассмотрение каждой интернет-сделки на сумму более 100 миллионов долларов за трехмесячный период и измерение роста доходов каждой фирмы — если у фирм, участвовавших в более чем половине сделок, показатель PE был выше, чем их темп роста, это был пузырь. .Здесь у него есть место для маневра: в конечном итоге рынок должен определить, что такое пузырь, точно так же, как он определил рецессию.

Милнеру пришлось извиниться в этот момент (вероятно, в третий раз), чтобы ответить на звонки из Сан-Франциско. В этом бизнесе так много всего происходит в 11 часовых поясах к западу, и Милнер больше всего занят по ночам, заключая сделки по своему iPhone и пристально следя за телеканалом CNBC. Его день только начинался.

Смотрите также:

Как создать успешную практику и онлайн-платформу с Dr.Акил Паланисами — Healthpreneur

Транскрипция

Привет, ребята, добро пожаловать на шоу. Сегодня мы поговорим с доктором Акилом Паланисами о том, как создать процветающую офлайн-практику и онлайн-платформу, и как они кормили друг друга в его мире.

Меня восхищает то, как практикующие используют Интернет для создания практики, а затем используют ее для создания онлайн-платформы. Вот что сделал доктор Акил.

Позвольте мне рассказать немного о том, кто он, на случай, если вы с ним не знакомы.Он врач, получивший образование в области комплексной медицины, и автор книги «Палеоведическая диета: полная программа по сжиганию жира, увеличению энергии и лечению болезней». Он сочетает свое западное медицинское образование с функциональной медициной и Аюрведой, традиционной медициной Индии.

Он также изучал биохимию в Гарвардском университете, получил медицинскую степень в Калифорнийском университете в Сан-Франциско и закончил резидентуру в Стэнфордском университете. Он прошел стажировку по интегрированной медицине у доктораЭндрю Вейл из Университета Аризоны и сертифицирован Центром разума, тела и медицины Джорджтаунского университета. Он принимает пациентов в Центре исцеления Саттера в Сан-Франциско, где он также является врачом-директором по обучению населения. А доктор Акил много лет был консультантом Медицинского совета Калифорнии.

Он динамичный и пользующийся большим спросом спикер, выступавший на многочисленных сценах на многочисленных конференциях по всему миру, и у него есть популярный блог, в котором представлены многочисленные онлайн-классы в докторакиле.com.

Как видите, он очень образованный человек. Очень хорошо изучен и опытен, но он не просто врач. Он также умный строитель и умный предприниматель. В этом интервью он расскажет несколько интересных историй.

Без лишних слов, давайте пригласим на шоу доктора Акила. Акил, добро пожаловать в подкаст Healthpreneur. Как дела?

Акил: Отлично, как дела, Юрий?

Юрий: У меня все хорошо, большое спасибо.Как здорово, что ты присутствуешь на шоу. Я много хорошего слышал о тебе. К сожалению, лично мы никогда не встречались. Надеюсь, мы сможем это изменить в ближайшее время, но не могли бы вы рассказать нашим слушателям, как в настоящее время выглядит ваша бизнес-модель?

Бизнес-модель Акила и то, как он совмещает свою работу онлайн и офлайн

Акил: Конечно. Я врач и занимаюсь комплексной медициной в своей практике здесь, в Сан-Франциско.Моя клиника называется Институт здоровья и целительства. Мой основной бизнес, помимо клинической части приема пациентов, — это образование. Это было начато пару лет назад с моей книги «Палеоведическая диета», где я говорил о сочетании палео и аюрведы, чего раньше никогда не было.

Я получил много возражений как от палео, так и от аюрведического сообщества за попытку соединить их вместе.

Юрий: Как ты посмел.

Акил: Именно так? По сути, именно оттуда я применил подход к питанию, чтобы начать занятия и онлайн-вебинары с книгой и образовательными мероприятиями, просто помогая распространять информацию о здоровье и благополучии.Это очень похоже на то, что вы делаете, но с упором на комплексную и целостную медицину.

Юрий: Здорово, молодец. Итак, вы были в этом пространстве какое-то время. Что вы видели в качестве некоторых тенденций или переходов от того, что раньше было в интегрированном и функциональном пространстве?

Akil: В сфере здравоохранения изменения происходят очень медленно, поэтому это очень отличается от того, что вы видите в электронной коммерции в онлайн-мире.

Это было очень медленным, чтобы быть принятым с точки зрения целостного и более интегрированного подхода. Одна вещь, которую я наблюдал за последние несколько лет, — это тип медицины, называемый функциональной медициной. Это рассматривает функцию различных систем органов с помощью специализированных лабораторных исследований. Уникальность этого в том, что он включает в себя множество регулярных анализов крови, анализов мочи, слюны и стула, но это выходит за рамки того, что сделал бы обычный обычный врач. Здесь задействовано много данных.

Это нравится многим людям. Речь идет не только об энергии или чувствах, но и об измерении кишечных бактерий, гормонов и об оптимизации витаминного и минерального статуса. Этот аспект интегрированной медицины стал взрывоопасным.

Я практикую функциональную медицину, и помощь в обучении и распространении информации об этом была захватывающей.

Юрий: Да, держу пари. Это потрясающе. Несмотря на то, что вы делаете сейчас, вы по-прежнему видите пациентов лично, создавая онлайн-платформу? Как выглядит для вас обычная неделя с точки зрения того, на что вы делите время и на чем сосредоточены?

Акил: Все просто.Я нахожусь в клинике три дня в неделю, поэтому примерно 60% времени наблюдаю за пациентами напрямую. Остальные 40% времени я сосредоточен на написании статей, проведении исследований, проведении вебинаров, записи видео и создании онлайн-платформы.

Юрий: Ницца. У нас много слушателей, которые либо врачи, либо практикующие терапевты, поэтому всегда интересно посмотреть, каковы разные настройки людей. С тех пор, как вы вышли в онлайн, с какими проблемами вы столкнулись вначале, когда перешли от обычной офлайн-практики к тому, чтобы начать наращивать свое присутствие в сети?

Проблемы при переходе в онлайн; Органический процесс и философский сдвиг Акила

Akil: Ну, одной большой проблемой было просто отсутствие обучения или руководств о том, как это сделать.Вот почему я думаю, что это здорово, что вы собрали воедино этот подкаст и все ресурсы, которые у вас есть. Настоящего путеводителя или пошаговых инструкций не было. Я просто придумывал это по мере того, как я шел и узнавал о SEO, о том, как развиваться в социальных сетях, и медленно создавал ценный контент для размещения.

Одна проблема заключалась в том, что мы просто не знали, как лучше всего поступать, и учились методом проб и ошибок. Это было довольно медленно с точки зрения постепенного наращивания. Теперь у людей есть гораздо больше ресурсов, источников знаний и образования, где они могут получить эти идеи и использовать их для более быстрого развития своего бизнеса.

В моем случае изначально это был очень медленный процесс. Это расстраивало, потому что я хотел расширяться и масштабироваться сразу, но это требует времени, если вы делаете это очень органично и медленно.

Юрий: Я с вами. Если хотите, на взлом кода ушла целая вечность.

К сожалению, в школах по обучению здоровью, медицине или интегрированному образованию никто не преподает важные вещи в области бизнес-маркетинга. Если вы не можете заставить людей узнать о вас и работать с вами, вы не сможете им служить.

Это по-прежнему большой пробел на рынке. Но с учетом сказанного, вы, очевидно, добились больших успехов в Интернете. Что вы считаете наиболее важным или результативным делом? Что вы выделяете в онлайн-сфере вашего бизнеса?

Акил: Поворотным моментом стала не конкретная техника, а скорее философское изменение.

Это было тогда, когда я начал меньше сосредотачиваться на цифрах с точки зрения того, сколько посетителей мы получили, сколько подписчиков и т. Д., И подобных показателей.Я начал сосредотачиваться внутри, думая: «Выказываю ли я свое подлинное« я »каждый день?» И я думаю, что это изменило мой взгляд на бизнес, а также изменило контент, который я предлагал. Я был более склонен больше рассказывать о себе и раскрывать больше своей личной истории через различные средства массовой информации.

Просто задав этот вопрос, я изменил свой подход ко всему бизнесу. Это произошло из-за того, что я был со своим подлинным «я» и хотел каждый день приносить что-то ценное.Я сосредоточился на полезной информации, которая, как мне казалось, будет полезна максимальному количеству людей. Этот фокус был ключевым, потому что потом, позже, успех пришел с точки зрения количества подписчиков, доходов и роста веб-сайта.

Я думаю, что сосредоточение внимания на ценности и подлинности контента стало для меня поворотным моментом.

Отвлечение и сравнение; обоюдоострый меч социальных сетей

Юрий: И это тоже так ценно, потому что это очень просто.

Как избежать отвлекающих факторов и сравнений в день и возраст, когда все общаются и сравнивают себя с другими людьми в своем пространстве?

Когда ты это сделаешь, я обнаружил, что ты теряешь то, кем являешься на самом деле. В конечном итоге вы пытаетесь быть комбинацией разных людей и не показываете себя как истинное я, что вредит вашей позиции на рынке, потому что вы — не вы.

Какой совет вы дадите людям, которые сейчас проходят через это, сравнивают и пытаются быть кем-то, кем они не являются?

Akil: Я думаю, всегда будут люди, которые более успешны, чем вы, имеют больше подписчиков, имеют более крупный веб-сайт или зарабатывают больше денег в Интернете.Одно понимание состоит в том, что так будет всегда, и это нормально.

Вам не нужно сравнивать себя, быть номером один в каждой категории и чувствовать себя плохо, если у вас дела идут не так хорошо, как у кого-то другого. В конце концов, вы просто хотите сделать все возможное и проявить инициативу, чтобы создать что-то уникальное для вас. У каждого из нас есть способность делать то, чего не делал никто другой, делать что-то по-новому или проявлять творческий подход и выражать эту часть изнутри.

Мне помогло то, что я был менее активен в социальных сетях с точки зрения подписки на другие сайты, чтения того, что делают другие люди, и постоянного обновления информации. Я немного ограничиваю свое время в социальных сетях с точки зрения того, что читаю. Это полезно, потому что я не осознавала, сколько времени это отнимает. Небольшое сокращение помогло мне сосредоточиться на себе и понять, что это нормально, потому что всегда будет кто-то, кто будет делать больше и добиваться большего. Если я стараюсь изо всех сил, счастлив и верен себе в том, что я ценю, то это самое главное.

Юрий: Да, это отличная перспектива. Это так верно, потому что становится очень подавляющим. У меня на телефоне больше нет Facebook или Instagram, и это так здорово. Это лучшее. Если вы слушаете, очень рекомендую.

Акил: А как насчет Твиттера? У тебя еще есть Твиттер?

Юрий: Не думаю, что пользовался Твиттером семь лет. У меня есть учетная запись, но я ничего с ней не делал.Вы им вообще пользуетесь?

Акил: Да. Я слышал, что удаление приложений социальных сетей с телефона помогает. Я еще этого не делал, но пока пытаюсь разглядеть такую возможность.

Юрий: Одна из вещей, которую я осознаю, это: «Я собираюсь в соцсети создавать или потреблять?» И я не захожу в Instagram несколько раз в день, чтобы публиковать посты. Я просто по привычке прокручиваю ленту, и это не очень продуктивное использование моего времени или лучший вклад для моего мозга.

Он не служил мне, моему бизнесу и людям, которым я хочу служить, поэтому я перестал беспокоиться. У нас есть способы публиковать контент в Instagram, но мне не нужен постоянный поток селфи и всего остального, что не улучшает мой день на телефоне.

Akil: Было проведено интересное исследование, в котором люди в возрасте от 20 лет спрашивали: «Сколько раз в день вы проверяете свой телефон?» Они оценили 20 или 30 раз, но когда они измерили это, это было ближе к 65.Они наполовину недооценили то, что делали, потому что это было бессознательно и автоматически.

Как вы сказали, в большинстве случаев это непродуктивное использование времени. У подростков слишком частое использование социальных сетей было связано с тревогой, депрессией и другими проблемами. Это обоюдоострый меч; мы должны понимать, что есть правильный и неправильный способ использования этой технологии. Важно использовать его с умом.

Юрий: Продолжение того, что вы сказали о подростках, по-видимому, самый высокий уровень самоубийств в США у девочек около 14 лет, что очень печально и прискорбно.Я думаю, когда люди настолько разобщены, им очень больно.

Перед тем, как мы начали записывать это, вы упомянули, что у вас есть компания по производству напитков. Я определенно не знал этого, и я уверен, что многие другие люди тоже не знают.

Есть ли у вас любимые неудачи, которые впоследствии привели вас к успеху? Была ли часть этой неудачи частью этой компании по производству напитков, или есть что-то еще?

Компания по производству напитков Акила и что он узнал о росте и связи

Акил: Я думаю, что это была одна из самых больших неудач, из которых я узнал.

Это была компания по производству аюрведических напитков. В своей практике я использую травы из Аюрведы, традиционной медицины Индии. Я часто вижу, как людям становится намного лучше даже без лекарств или лекарств.

У меня было желание донести это до большего количества людей, и я начал делать этот напиток с травами, специями и фруктами дома и начал давать его пациентам и нескольким людям. Он получал хорошие отзывы, и люди поощряли меня разливать и продавать его.

Итак, около десяти лет назад я основал компанию по производству аюрведических напитков.Это называлось Ayu Drinks, и у меня не было никакого опыта в сфере напитков. У меня не было ни MBA, ни диплома по бизнесу, кроме настоящего желания поделиться этим продуктом с людьми. Постепенно мы начали его производить и перемещать с моей кухни на предприятие по розливу. Мы получили его органически сертифицированный и начали продавать в магазинах и на фермерских рынках.

На фермерских рынках замечательно то, что мы проводим демонстрации и напрямую общаемся с людьми, даем образцы и получаем отзывы.Это был большой урок — просто каждый день напрямую разговаривать с потребителем и выяснять его мнение и потребности. Это было то, что я вынес из этого.

В итоге мы расширились до 300 магазинов в Калифорнии, Нью-Йорке и на Восточном побережье. Мы начали расти слишком быстро. В то время я думал, что рост ради роста — это здорово, но теперь я понимаю, что это была одна из причин, почему это не удалось. Мы просто слишком разошлись.

Мы были во всех этих магазинах, где у нас не было поддержки в виде демонстраций или рекламы, чтобы рассказать людям о продукте и предложить им попробовать образцы, что является большой частью продаж напитков.Это просто заставляет людей пить продукт.

В конце концов, стало труднее поддерживать все магазины, в которых мы находились. Я понял, что мы зашли слишком далеко, но вы не можете уменьшить масштаб, когда находитесь в этом режиме. Мы решили закрыть все.

Я узнал, насколько ценно ежедневное взаимодействие с людьми, потребляющими ваш продукт. Примите это близко к сердцу. Это то, что я применил в будущем бизнесе. Кроме того, рост ради роста — не обязательно хорошее дело. Подумайте о темпах ваших прогнозов и определенно имейте цели и показатели, которых вы хотите достичь через 6 месяцев, год или 5 лет.

Важно понимать, что рост — это не всегда хорошо, и вы должны думать о том, стабильно ли вы растете. Возможно, имеет смысл расти сейчас, а может и нет; может быть, вы хотите сосредоточиться на консолидации, создании своего контента или некоторых других вещах.

Не обязательно стремиться к росту. Несмотря на то, что это не удалось, я испытал чувство удовлетворения от того, что преследовал его и попробовал. И сегодня все еще есть люди, которые спрашивают меня: «Когда ты вернешь Ayu Drinks?» У нас нет планов, но просто рискнуть, спродюсировать и выпустить на рынок было очень полезным.

Юрий: Здорово. Я хочу коснуться того, что вы упомянули о росте ради роста, что, на мой взгляд, является естественной тенденцией для большинства предпринимателей. Если миллион долларов — это хорошо, то 10 миллионов должны быть лучше, а затем 100 миллионов должны быть лучше. И это одно из самых больших прозрений, которые испытывают многие предприниматели, когда они добились определенного успеха. Они спрашивают: «У меня 2 миллиона, а зачем мне 20?»

Что вы думаете об этом процессе? Был ли момент, когда вы подумали: «Зачем я вообще это делаю? Какой в этом смысл? Как этот процесс выглядел для вас и что из всего этого было важным? Как вы применили это к тому, что делаете сейчас?

Акил: В сфере напитков главным движением являются дистрибьюторы, которые забирают ваш продукт и распространяют его по разным магазинам.Мы были рады подписать как можно больше дистрибьюторов, но позже мы поняли, что не продумали стратегию для этого.

Несколько этих дистрибьюторов в итоге оказались на пересекающихся территориях и начали продавать продукцию в одном магазине, и у них возникла конкуренция. Они расстроились из-за того, что мы поместили слишком много людей на одну территорию. Урок должен был иметь продуманный план; с точки зрения рынков, на которые вы собираетесь выйти, и того, как избежать дублирования. Тщательно выбирайте, с кем вы будете сотрудничать в каждой области.

Это не переводится напрямую в онлайн-продажи, но я думаю, что я взял из этого, чтобы быть очень осторожным в отношении того, с кем я сотрудничаю. Если я сотрудничаю с кем-то, чтобы опубликовать онлайн-курс или что-то в этом роде, каждый партнер должен приносить пользу и распространять информацию среди разных людей.

Существует широкий спектр различных групп населения и сегментов, на которые можно настроить таргетинг. Я научился думать о партнерских отношениях и составлять план, чтобы охватить как можно больше разных групп людей.Это был вывод.

Юрий: Отлично.

С другой стороны, какова одна из лучших инвестиций, которые вы когда-либо делали с точки зрения денежных затрат, времени или образования?

Наставничество как лучшая инвестиция, которую он когда-либо делал, и как оставаться сосредоточенным

Акил: Хороший вопрос. В комплексной медицине наставники — это самое важное и ценное. Их не так много, потому что количество MD, использующих целостный подход, в целом по-прежнему невелико.

Около десяти лет назад я инвестировал в эту стипендию в области комплексной медицины вместе с Эндрю Вейлом из Университета Аризоны. Он был одним из моих кумиров в детстве, когда я учился в медицинской школе. Появилась возможность учиться напрямую с ним и провести с ним пару лет, обучаясь в Тусоне.

Несмотря на то, что это было, безусловно, очень дорого и требовало много времени, оглядываясь назад, это было одно из лучших вложений, которые я сделал. Это был отличный опыт — получить информацию от него напрямую.Он такой великий учитель и делится своими знаниями со своими учениками по этой программе. Это также дало мне хорошую основу в целостной интегрированной медицине.

Мы никогда не получали такого образования в медицинском институте, поэтому мне пришлось изо всех сил, в одиночку, найти это. Я считаю, что это было одно из самых ценных вложений, которые я сделал.

Юрий: Это мерзко. Почти все, кто участвовал в шоу, разделяют важность инвестирования в наставника.И есть большая разница между инвестированием и бесплатной помощью. Я считаю, что вы должны платить, чтобы играть, потому что здесь есть беспрецедентный уровень приверженности.

Если бы вам пришлось поговорить с кем-то — например, с новым тренером по здоровью или практикующим — у которого нет ресурсов, чтобы инвестировать в коуча или наставника (даже если это одна из самых важных вещей, которые они могут сделать для ускорения своего прогресса), что бы вы им сказали?

Акил: Сейчас очень много наставников поделились своими историями как в книгах, так и в Интернете.Ищите этих людей и сообщества. Я верю в нетворкинг и посещение мероприятий и конференций, где не нужно вкладывать много денег, но можно встретить много единомышленников.

Вы можете вдохновиться людьми, которые продвинулись в своей области и более опытны, например, некоторые из выступающих. Не думаю, что для этого нужно много ресурсов. Вначале начните с создания сетей и прочтения вдохновляющих историй о людях, добившихся успеха в этой области.Это хорошее место для начала.

Юрий: Отличный совет. Я забыл упомянуть, что у меня есть ритуал под названием «Быстрая пятерка». Это пять быстрых вопросов, которые я задаю каждому в конце шоу. Я перейду к ним через секунду.

Но прежде, чем я это сделаю, когда вы чувствуете себя подавленным, несосредоточенным, рассеянным или сбитым с толку, какие вопросы вы задаете себе, чтобы вернуться на правильный путь и сосредоточиться?

Akil: Со мной такое может случаться часто, потому что сейчас у меня много всего происходит.Легко быть ошеломленным и рассеянным. Я считаю, что сесть на пять минут, чтобы заняться йогой, успокаивает меня. Я напоминаю себе, почему я делаю все, что делаю.

Размышления о моей семье, моей жене и дочери мотивируют меня делать то, что я делаю, и помнить, что это всегда помогает сосредоточить ум. Простые, глубокие вдохи, несколько растяжек выводят вас в тело и выводят из штопора в уме.

Это хороший способ снова сосредоточиться и сосредоточиться.

Юрий: Я тоже этим занимаюсь. Когда я обнаруживаю, что участвую в гонке весь день, я нажимаю на педаль тормоза, сажусь и делаю глубокий вдох. Боже, это имеет огромное значение. Отличный совет.

Быстрая пятерка

Акил, ты готов к «Быстрой пятерке», теперь, когда я тебя о них предупредил?

Акил: Да, звучит неплохо.

Юрий: .Хорошо, это пять быстрых вопросов, и все, что приходит в голову, вероятно, правильный ответ. С учетом сказанного, номер один: в чем ваша самая большая слабость?

Акил : Моя самая большая слабость в том, что я по натуре миролюбивый человек. Иногда это помогает избежать конфликта. Я всегда стараюсь общаться и не боюсь не соглашаться или конфликтовать, и я стараюсь не придерживаться той склонности, которой у меня слишком много.

Юрий: Конечно.Номер два, в чем ваша самая большая сила?

Акил: Моя самая большая сила — иметь видение на долгосрочную перспективу и воплощать его в повседневных практических шагах, которые необходимы. Поскольку я работаю над проектами уже почти 30 лет, я чувствую, что стал более опытным в этом.

Юрий: Отлично. Это хороший навык. И, говоря о навыках, это подводит нас к следующему вопросу: в каком навыке вы стали опасно хороши, чтобы развивать свой бизнес в Интернете или при личной встрече?

Akil: Во-первых, общение с людьми — это то, чем я занимаюсь каждый день, будь то общение с людьми, с которыми я сижу в клинике каждую неделю, или с людьми, с которыми я разговариваю по видео.Я думаю, что очень важно просто иметь возможность установить значимую человеческую связь.

Номер два, понимание того, что представляет ценность для этого человека, и предоставление ему части этого как можно более кратко.

Юрий: Отлично, номер четыре: Что вы делаете утром в первую очередь?

Акил: У меня есть большой стакан теплой воды с лимонным соком. В хорошие дни я завершаю это примерно десятью минутами сидячей медитации перед тем, как начать остаток дня.

Юрий: Отлично. Мне нравится, как вы сказали «в хорошие дни».

Акил: Именно так. Это идеальный вариант.

Юрий: Я понимаю это. Наконец, завершите предложение: «Я знаю, что добиваюсь успеха, когда…

Akil: Когда каждое утро я взволнован тем, что встаю с постели, и взволнован тем, что принесет мне этот день.

Юрий: Отличный ответ.Итак, ребята, доктор Акил Паланисами. Большое спасибо. Как лучше всего нашим слушателям следить за вашей работой в Интернете и оставаться с вами на связи?

Akil: Лучшим местом был бы мой сайт doctorakil.com. Там есть ссылки на все мои социальные сети, а на этом веб-сайте находится мой онлайн-курс. Здесь все начинается.

Юрий: Отлично. Отличный материал. Доктор Акил, большое спасибо за то, что присоединились к нам сегодня, это было очень весело.Всегда приятно общаться с великими умами и людьми, которые делают великие дела в этой сфере.

Большое вам спасибо за то, что вы с нами и делаете ту работу, которую вы делаете, потому что она меняет жизнь многих людей.

Akil: С удовольствием, Юрий, большое спасибо за то, что пригласил меня, и то же самое и с вами. Я слышал всю вашу потрясающую работу, поэтому спасибо за то, что вы так вдохновляете стольких людей.

Юрий: Спасибо.

********************************************** ***********

Yuri’s Take

Мне очень понравился наш разговор.

Вот этот врач, у которого глубокий предпринимательский дух, он пробует одну компанию, делает это, а затем решает заняться другими делами. Это круто и захватывающе, потому что я считаю, что если вы врач или работаете в клинике, вы все равно должны брать на себя ответственность за то, чтобы что-то происходило.

Я считаю, что предприниматели подобны тектоническим плитам под земной корой.Мы заставляем мир вращаться и заставляем все происходить. Мы меняем континенты и делаем экономику такой, какая она есть, начиная с массового уровня и заканчивая более крупными организациями. Если задуматься, каждая крупная компания из списка Fortune 500, о которой вы можете подумать, когда-то была выставкой для одного или двух человек.

Один, двое или несколько человек медленно, но верно строили свое видение со временем, и, возможно, они заблудились на этом пути. Я не совсем уверен. Но именно поэтому я люблю предпринимательство, потому что вы можете взять в голову идею чего-то нематериального и превратить ее в видимое, чтобы сделать жизнь людей лучше.

Если вы врач, тренер по здоровью или специалист в области здравоохранения, у которого есть отличная идея служить людям, сделайте это. Выведите его на рынок. Убедитесь, что это что-то очень желанное и полезное, и следуйте по этому пути. Нет ничего лучше, чем иметь собственный бизнес, нет ничего лучше, чем жить на своих условиях.

Но будьте очень реалистичны в отношении того факта, что собственный бизнес сопряжен с множеством взлетов и падений.

Вы берете на себя больший риск, чем люди, которые на вас работают.Вот почему они работают на вас. Если вам это не нравится, если вы не реалистично относитесь к тому факту, что вам придется пройти через большой личный рост и множество взлетов и падений, тогда, возможно, вам лучше поработать на кого-то другого.

Но если у вас все еще есть это предпринимательское желание, этот дух внутри вас, который говорит: «Знаешь что? Я не могу слушать начальника и не могу руководствоваться указаниями. Мне нужно заниматься своим делом ». Знаешь что? Вы попали в нужное место.

Я хочу поблагодарить вас за то, что присоединились ко мне сегодня.

Прежде всего, если вы еще не подписались на подкаст, вы можете сделать это сегодня в iTunes. Просто подпишитесь на подкаст Healthpreneur. Впереди много отличных эпизодов.

Во-вторых, если вам нужен более умный, новый и быстрый способ построить бизнес по обучению здоровому образу жизни с шестью или семизначными цифрами, я приглашаю вас присоединиться к одному из моих бесплатных онлайн-тренингов под названием The 7 Figure Health Business Blueprint.

В нем я покажу вам, как именно это сделать. Одна из самых больших проблем, с которыми люди обращаются к нам, заключается в следующем: «Я не знаю, как привлечь моих идеальных клиентов предсказуемо.Я полагаюсь на рекомендации из уст в уста, ручной поиск и раскладываю листовки в разных клиниках ». Это не способ построить бизнес.

В ходе этого тренинга вы узнаете о нашем идеальном конвейере клиентов, о том, как мы им работаем, и о том, как вы можете это сделать в своем бизнесе. Вы начнете предсказуемо привлекать лучших клиентов в свой бизнес, так что даже когда вы гуляете с собакой, путешествуете или спите, ваш маркетинг автоматизирован, чтобы люди извлекали пользу из ваших знаний, мудрости и процессов.Они пройдут через этот конвейер без вашего участия.

Если вас это интересует, я настоятельно рекомендую вам сразу же приступить к бесплатному онлайн-обучению. Зачем ждать? Это сейчас в центре внимания. Если вы едете за рулем, остановитесь, достаньте ноутбук и посмотрите.

Шучу!

Но, честно говоря, если вы думаете, что сейчас дела обстоят не так хорошо, как вы хотите, независимо от того, начинаете ли вы, масштабируете свой бизнес или хотите, чтобы эта небольшая дополнительная настройка добралась до следующий уровень, я обещаю вам, это будут лучшие 75 минут, которые вы потратили на свой бизнес.

Итак, зацените это сегодня! Еще раз спасибо за то, что присоединились ко мне в этом подкасте. Было очень весело донести это до тебя. Хорошего дня. Продолжайте продвигаться вперед, быть великим и преуспевать. Увидимся в следующем выпуске.

Следуйте за доктором Акилом Паланисами по телефону:

Home

Facebook

Твиттер

Instagram

Всемирный банк в изменившейся экономике акцентирует внимание на создании среднего класса

За шесть десятилетий Всемирный банк помог восстановить Европу и расширил свои усилия по борьбе с бедностью на самые отдаленные части планеты, но сегодня он может бороться с самой сложной проблемой: нерелевантностью.

Развивающийся мир преуспевает быстрее, чем ожидалось, и страны, входящие в число крупнейших заемщиков Всемирного банка и лучших источников прибыли, в том числе Бразилия, Мексика и Китай, больше не нуждаются в деньгах.

Итак, когда президент Всемирного банка Джим Ён Ким созывает весенние собрания банка на этой неделе, он будет иметь в виду тонкий, но значительный сдвиг в миссии организации с бюджетом в 330 миллиардов долларов — расширение ее усилий по созданию глобального среднего класса.

«Это будет лазерный фокус», чтобы гарантировать, что банковские проекты напрямую направлены либо на выгоды для бедных, либо на повышение доходов тех, кто приближается к среднему классу, — сказала Ким в интервью на прошлой неделе.«У нас есть много доказательств. . . . Мы действительно знаем, что работает ».

Публичные заявления Кима и драматические баннеры на здании штаб-квартиры банка на 18-й улице сосредоточены на получившей известность цели — покончить с крайней бедностью в течение следующих 17 лет. Но мир уже идет к достижению этой цели, хотя Ким говорит, что самые тяжелые работы еще предстоит сделать в таких местах, как Индия и охваченные конфликтами государства Африки к югу от Сахары.

В развивающейся стратегии Кима равное значение имеет «инклюзивный рост» — ускорение экономического прогресса для 40 процентов самых бедных наемных работников, независимо от того, где они живут.Это послужило бы не только моральной цели — поимке миллиардов людей во всем мире, которые, возможно, получили экономическую точку опоры, но находятся на расстоянии одного несчастного случая от неприятностей, — но также обеспечило бы роль банка в крупных странах со средним уровнем дохода, которые быстро растут. их собственные, вместо того, чтобы рисковать рассеянием своей миссии в нескольких очагах крайней нищеты.

Эти страны имеют доступ к рынкам частного капитала на условиях, которые часто более удобны, если немного дороже, чем те, которые предлагаются основным кредитным подразделением Группы Всемирного банка — Международным банком реконструкции и развития (МБРР).

Но банку они нужны, чтобы получать прибыль, на которую выплачиваются зарплаты 14000 сотрудников по всему миру, и субсидировать работу Международной ассоциации развития (МАР), отделения зонтичной группы Всемирного банка, которая предоставляет льготные ссуды и гранты. к более бедным странам. МБРР на основе капитала, внесенного такими членами, как Соединенные Штаты, продает облигации на открытом рынке и ссужает эти деньги развивающимся странам, взимая авансовые сборы и проценты.

В проекте «Общего видения Группы Всемирного банка», размещенном в Интернете в рамках проекта «Подотчетность правительства», описывается организация, «перегруженная» масштабами своей деятельности и нуждающаяся в «выявлении и подтверждении наших реальных сравнительных преимуществ в контекст сегодняшнего глобального экономического ландшафта.»

« Даже если крайняя бедность закончится во многих странах — и закончится во всем мире в обозримом будущем. . . «бедность продолжает существовать в большинстве стран, как это определяется конкретными стандартами каждого общества», — говорится в документе, делая упор на относительных, а не на абсолютных показателях депривации. В документе говорится, что банк приступит к анализу доходов и экономического прогресса для «нижних сорока процентов каждой страны», обеспечивая ему постоянную поддержку и потенциально обращая внимание на проблемы неравенства доходов в развитом мире.

Стратегия встречает критику с нескольких сторон — со стороны гражданских групп, обеспокоенных тем, что банк готов ослабить некоторые из своих гарантий для поощрения развития, и других, которые говорят, что Ким использует амбициозный язык для описания постепенных изменений. Аналитики Центра глобального развития утверждают, что Киму следует смелее признать, что основная миссия банка сокращается: например, ожидается, что ряд стран, отвечающих критериям льготного кредитования, в ближайшие годы «перестанут», оставив МАР с остаточной группой нестабильных и конфликтных государств.

Ким, выступая в открытом «КПЗ», где он работает вместе с ведущими сотрудниками банка, сказал в интервью, что предложенные им двойные цели помогут сосредоточить внимание банка независимо от того, где он работает. По словам Ким, более бедные части мира, особенно страны конфликта, останутся «хлебом с маслом» для Всемирного банка. Но он также говорит, что огромные потребности в инфраструктуре в Индии или борьба Китая за контроль над загрязнением и более эффективное управление своими городами являются центральными в миссии банка.Банк даже имеет опору в зоне евро, оказывая техническую помощь Греции в усилиях по улучшению делового климата.

Президент Всемирного банка Джим Ён Ким выступает на пресс-конференции, посвященной весеннему заседанию Международного валютного фонда и Всемирного банка в 2013 году в Вашингтоне, 18 апреля. (Юрий Грипас / Рейтер)

Частные инвесторы могут финансировать множество портов или электростанций на своих объектах. собственными, но «неясно, действительно ли создаваемая инфраструктура будет иметь такое влияние на развитие, которое она могла бы иметь», — сказал он.По словам Ким, участие банка может обеспечить более «трансформационный» результат, который повысит доходы тех, кто находится на грани присоединения к среднему классу.

Сосредоточение внимания Кима на необходимости роста и важности частного сектора знаменует собой интеллектуальный сдвиг для человека, который скептически относился к тому, что один только рост решит проблемы со здоровьем в развивающихся странах, над которыми он работал большую часть своей жизни. Когда президент Обама назначил его президентом Дартмутского колледжа год назад, чтобы возглавить Всемирный банк, Ким также скептически относился к самому банку.Два десятилетия назад он участвовал в акциях протеста «50 лет — этого достаточно» против организации, которая рассматривалась как навязывание экономической ортодоксальности США.

Напротив, теперь он присыпает свой разговор разговорами о «привлечении заемных средств» или «ускорении» частных инвестиций, а также об «уникальном ценностном предложении» Всемирного банка. Некоторые клиенты могут не нуждаться в долларах банка, утверждает он, но они по-прежнему ценят опыт, накопленный в результате работы по всему миру.

Он также говорит об «сокращении» организации, в которой есть своего рода разрастание по принципу «все для всех» — строительство электростанций и дорог, работа на фьючерсных рынках для мелких фермеров, разработка систем национального благосостояния и управления.

«Мы должны сесть и сказать:« Вот то, что мы не собираемся делать », — сказала Ким.

Это организация, которой сложно управлять. Изменения происходят медленно, политика глобального управляющего совета сложна, и различные императивы иногда противоречат друг другу.

Ким пообещал детальную стратегию — основы «обрезки» — к ежегодному собранию банка в октябре.

Но если все пойдет по плану, ключевой руководящий комитет поддержит его широкую цель — «покончить с крайней бедностью и повысить общее благосостояние» — на этой неделе.

Тем самым они приведут в действие то, что, как надеется Ким, будет заметной трансформацией, чтобы банковские проекты в меньшей степени зависели от того, что приносит какая-либо конкретная страна, а в большей степени — на то, что больше всего способствует помощи беднейшим слоям населения и обеспечению их безопасности. место 40 процентов.

«Недостаточно покончить с крайней бедностью», — сказала Ким в недавнем выступлении в Джорджтаунском университете. «Мы также должны работать над повышением доходов беднейших 40 процентов населения в каждой стране. . . . Наша работа есть в любой стране, где есть бедняки.»

Юрий Бабич, Дмитрий Провкин: Розница

Несмотря на все признаки, указывающие на возобновление экономического роста, розничные торговцы уверены, что они смогут расширить свое присутствие и увеличить свою долю на рынке в ближайшие годы.

БАБИЧ ЮРИЙ

Генеральный директор

Группа Американа

ДМИТРИЙ ПРОВКИН

Генеральный директор

Сулпак

Как далеко продвинулась группа за последние несколько лет в Казахстане?

ЮРИЙ БАБИЧ За последние два года Группа Американа продемонстрировала значительный рост в Казахстане.Сегодня у нас есть четыре крупных международных бренда и более 60 торговых точек по всей стране, а к концу 2017 года мы планируем открыть еще пять-шесть магазинов. Americana представляет KFC, Hardees, Costa Coffee и Pizza Hut в семи городах Казахстана: Астана, Алматы, Павлодар, Караганда, Шымкент, Атырау, а недавно и Актобе. Спрос на нашу продукцию рос за последние несколько лет, и мы ожидаем, что это будет продолжаться. Потребительский аппетит был положительным, и мы видим большой потенциал в других городах.Вот почему в ближайшие годы мы сосредоточимся на расширении нашего присутствия и географическом расширении нашего присутствия в новых городах по всему Казахстану и на других рынках в регионе.

ДМИТРИЙ ПРОВКИН Мы быстро развивались, особенно в последние пять лет. Мы открываем много новых магазинов; На данный момент мы обслуживаем все крупные города с населением более 50 000 человек. В настоящее время у нас есть 101 магазин и 29 небольших магазинов телефонной связи ограниченного ассортимента. У нас также есть два магазина в Кыргызстане, и мы были первой казахстанской компанией, которая вышла на этот рынок в 2016 году.В региональном плане развитие нашей компании началось с юга страны, и у нас сильные позиции в этом регионе. У нас также есть деятельность на севере и западе. В настоящее время большая часть нашего расширения и развития сосредоточена на севере. По результатам выставки «Экспо-2017» Астана — самый быстрорастущий город и рынок в стране. Мы прилагаем все усилия и планируем открыть больше магазинов в этом регионе. Что касается международной экспансии, мы планируем открыть больше магазинов в Кыргызстане.

Какие возможности вы видите для развития компании?

YB Мы проделываем большую работу с нашей текущей линейкой брендов с точки зрения их общего внешнего вида, а также расширения.Например, в настоящее время у нас всего 12 магазинов Hardee, и у нас есть большие возможности для расширения бренда. У нас также есть большие возможности для Costa Coffee в Казахстане. В настоящее время у нас минимальное присутствие; однако на рынке наблюдается большой интерес к кофе, и наша цель — сделать бренд более заметным и доступным для наших клиентов. Что касается вывода новых брендов на рынок Казахстана, у нас может быть возможность представить несколько новых ресторанов с непринужденной обстановкой, хотя это, скорее всего, состоится в 4 квартале 2018 года или даже в 2019 году.Нам предстоит много работать с нашими нынешними брендами, чтобы оставаться лидерами рынка. Если мы хотим вывести на рынок новый бренд, мы должны быть хорошо подготовлены с точки зрения понимания сегмента, спроса и целевой аудитории, а также логистики и инфраструктуры цепочки поставок, которые будут поддерживать любой новый бренд.

DP Мы видим огромный потенциал в электронной коммерции. Из активности на других рынках ясно, что ведение бизнеса и совершение транзакций в Интернете — это текущая тенденция.Рано или поздно он придет и в Казахстан в полную силу. За последние пять лет рост нашего онлайн-канала был огромным. Семь лет назад мы начали инвестировать в инфраструктуру нашего сайта. Теперь наш интернет-магазин, безусловно, номер один в своем секторе. Это чрезвычайно удобно для наших клиентов, хотя еще не до конца прижилось, потому что потребительская электроника становится все более сложной. Наша стратегия — развивать несколько каналов с несколькими командами. Мы придерживаемся «многоканальной» стратегии, которая позволяет потребителям иметь доступ к нескольким каналам, таким как онлайн, по телефону или лично.Нашим главным преимуществом является то, что у нас сильное присутствие в Интернете с отличным веб-сайтом, а также с традиционными, удобно расположенными магазинами, которые находятся рядом с нашими потребителями на основных дорогах. Таким образом, эти два канала подпитывают друг друга. Кроме того, у нас есть уникальная особенность на рынке: отдельные фирменные отделы в наших магазинах, которые предлагают услуги для потребителей с различными потребностями.