С подачи Банковой Киев потратит миллиард на покупку транспорта у любимцев Порошенко и Лукашенко

КП “Киевпастранс” вскоре потратит 1 млрд гривен на покупку 80 троллейбусов и 100 автобусов. Конкурс по приобретению подвижного состава вызвал много вопросов. Критики уверены, что победившие компании “Богдан” и “МАЗ” должны благодарить за контракт Банковую. По их мнению, к первому предприятию благоволит Петр Порошенко, а ко второму – его белорусский коллега Александр Лукашенко, а посему у других производителей шансов не было. Впрочем, публичных возмущений ожидать не стоит – Киевсовет сейчас не в состоянии выйти с открытой критикой администрации Президента.

Как  стало известно KV из объявлений электронной системы публичных закупок ProZorro, КП “Киевпастранс” в ближайшее время планирует подписать договора на закупку 80 низкопольных троллейбусов и 100 низкопольных автобусов.

По обоим тендерам “Киевпастранс” уже выбрал победителей. Оказалось без сюрпризов – выиграли те, кого эксперты называли единственно возможными победителями из-за их кураторов на ул. Банковой.

МАЗ в тендер дан, выиграл – Богдан

Согласно тендерной документации, КП “Киевпастранс” планирует купить 80 новых троллейбусов 2017 года выпуска со 100% низким уровнем пола: 60 единиц длиной свыше 11,9 м (лот 1) и  20 единиц длиной свыше 18,5 м (лот 2). Срок гарантии на них должен составлять 24 месяца с даты ввода в эксплуатацию. Ожидаемая стоимость закупки составляла 318 млн гривен для первого лота и 192 млн гривен для второго лота (всего 510 млн гривен по всей закупке).

Раскрытие предложений состоялось 2 июня. Победу по обоим лотам одержало ДП АСЗ 1 “ПАО “АК “Богдан Моторс”. Первый лот компания выиграла с предложением в 308,82 млн гривен, а второй – с ценой в 191,04 млн гривен. Таким образом, один троллейбус длиной 11,9 м обойдется киевскому бюджету в 5,1 млн гривен, а троллейбус длиной 18,5 м – в 9,5 млн гривен.

Подписывайтесь на новости “КиевVласть”

 

Отметим, ДП АСЗ 1 “ПАО “АК “Богдан Моторс” (ДП АСЗ 1 “ПАТ “АК «Богдан Моторс”, ЕГРПОУ 21752230) принадлежит ПАО “АК “Богдан Моторс” (ПАТ “АК “Богдан Моторс”, ЕГРПОУ 05808592), которую связывают с президентом Петром Порошенко.

Украинское издание Forbes в 2013 году сообщало, что Петр Порошенко якобы продал долю в корпорации “Богдан” своему партнеру Олег Свинарчуку (Свинарчук сменил фамилию на Гладковский и с 17.02.2015 года является первым заместителем секретаря Совета нацбезопасности и обороны Украины.– KV).

В 2014 году издание TheInsider провело свое расследование и заявило, что Петр Порошенко продолжает контролировать “Богдан”. Издание пишет, что в крайне запутанной структуре собственности ПАО “АК “Богдан Моторс” задействованы более 10 фирм, которые часто обладают одна другой через третьих юрлиц. Цепочка держателей акций и учредителей выводит на два фонда.

Первый – ЗНКИФ “Сова”, 100% акций которого принадлежат Свинарчуку, второй – ЗНКИФ “Прайм Эссетс Кэпитал”, принадлежащий Петру Порошенко.

Упрощенная схема собственности АК “Богдан Моторс”. Источник: TheInsider

Впрочем, связь “Богдан Моторс” и Петра Порошенко можно проследить, не вникая в структуру собственности “Прайм Эссетс Кэпитал”. Согласно Единому госреестру юрлиц и физлиц, юрадрес ПАО “Богдан Моторс” располагается в Киеве по ул. Электриков, 29А. По этому же адресу зарегистрирована политическая партия “Блок Петра Порошенко “Солидарность”. И, как ни странно, по этому же адресу зарегистрировано ООО “Группа “Агропроминвест”, входящее в состав холдинга ООО “Укрпроминвест-Агро”, владельцем которого является Петр Порошенко. Конечно, в Администрации президента это назовут случайностью.

Согласно данным сайта Zакупівлі, ДП АСЗ 1 “ПАО “АК “Богдан Моторс” за 2009-2017 годы выиграло в Украине 71 тендер на сумму 1,657 млрд гривен, из которых 552 млн гривен по 4 договорам (33%) предприятие получило от КП “Киевпастранс”.

По словам одного из депутатов столичного горсовета, пожелавшего остаться неназванным, тендера по закупке общественного транспорта в Киеве проходят только по согласованию с Банковой.

“Все поручения городским и областным администрациям по выбору победителей этих тендеров спускаются непосредственно от первого замглавы Администрации президента Виталия Ковальчука. А уже организационные вопросы по проведению этих тендеров отдаются в руки самих будущих победителей. Они готовят и документацию, и участников. Причем, в качестве статистов допускают к тендеру даже те предприятия, которые не производят или не смогут произвести ни одной единицы транспорта – лишь бы подходил код вида деятельности. Правоохранительные органы не проверяют тендера, в которых победили “нужные” компании. Поэтому главная задача тендерных комитетов распорядителей бюджетных средств состоит в том, чтобы любой ценой не допустить “опасных” игроков. Это те, кто могут выиграть, и их наименования знают в каждом тендерном комитете”, – рассказал

KV депутат.

Читайте: “Киевпастранс” за 4 года накупил общественного транспорта на 1,6 млрд гривен

В нашем тендере наряду с “Богданом”  принимали участие три компании: ООО “МАЗтранссервис”, ООО “Научно-техническое предприятие  СТГ Инженеринг” и ООО “СП “Яникс”. Однако, последние 2 компании можно назвать лишь номинальными участниками.

Тендерные предложения ООО “Научно-техническое предприятие  СТГ Инженеринг” (ТОВ «Науково-технічне підприємство СТГ Інженерінг», ЕГРПОУ 37174331) по обоим лотам были отклонены по причине “несоответствия требованиям тендерной документации”. Хотя предприятие является известным автопроизводителем – входит в “Сити транспорт групп”, управляющую холдингом “Львовские автобусные заводы” (ЛАЗ).

Второй номинальный участник – ООО “СП “Яникс” (ТОВ “СП “Янікс”, ЕГРПОУ 32964061) является официальным дилером белорусского “Белкоммунмаша”. Как сообщает сайт ОО “Журналисты против коррупции и произвола”, данная фирма является т. н. “прокладкой” – предприятием, которое существует только на бумаге, а в действительности не ведет реальной деятельности, поскольку создается для “отмывания” денег.

Это ООО было основано 12.05.2004 года с уставным фондом в 274 тыс. гривен. Ее учредителем является Горлач Сергей Александрович. Он же – председатель наблюдательного совета ООО “Агропромышленная группа “Пан Курчак”, конечным бенефициаром которого является нардеп из депутатской группы “Воля народа” Сергей Мартыняк. С 13 июня у предприятия сменился руководитель, им стал Романюк Николай Николаевич.

Таким образом, единственным соперником “Богдана” фактически было ООО “МАЗтранссервис”. “МАЗ” на аукционе предложил свою цену на 10 млн гривен дороже и больше ее не менял.

Богдан выиграл раз – побеждает теперь МАЗ

Впрочем, “МАЗу” расстраиваться не пришлось. Ведь на втором тендере “Киевпастранса”, где было объявлено о закупке 70 автобусов со 100% низким полом длиной не менее 11,9 метров и 30 автобусов со 100% низким полом длиной не менее 18,5 метров, победило именно ООО “МАЗтранссервис”.

По первому лоту участие приняли практически все те же участники, что и в тендере на закупку троллейбусов: ООО “Научно-техническое предприятие СТГ Инженеринг” (которое аналогично не было допущено к торгам), ДП АСЗ 1 “ПАО “АК “Богдан Моторс” и ООО “МАЗтранссервис”. С третьего раунда предложение ДП АСЗ 1 “ПАО “АК “Богдан Моторс” было на 200 тыс. дороже, что дало победу ООО “МАЗтранссервис” с ценой в 323,832 млн гривен.

По второму лоту ООО “МАЗтранссервис” соревновалось вместе с ООО “Авто-регион” (ТОВ “Авто-регіон”), ЕГРПОУ 32982101). Это предприятие, учредителем которого является Гайдамаха Дмитрий Дмитриевич, по данным Единого реестра судебных решений, проходит, как “транзитное”, которое в 2014-2016 годах использовалось для уклонения от уплаты налогов. “Авто-регион” изначально установило цену выше, чем у соперника и не снижал ее. В итоге “МАЗтранссервис” победило с ценой 204,953 млн гривен.

Таким образом, каждая единица автобусов обойдется Киеву по двум лотам: 4,6 млн гривен и 6,8 млн гривен, соответственно.

Отметим, что ООО “МАЗтранссервис” (ТОВ “МАЗтранссервіс”, ЕГРПОУ 35428907) было зарегистрировано 19.09.2007 года и принадлежит ООО “Укрпастех” (ТОВ “Укрпастех”, ЕГПРОУ 30970183). Конечные бенефициарные собственники – Шевченко Роман Юрьевич и Шевченко Павел Анатольевич.

За 2008-2016 годы данное предприятие выиграло в Украине 23 тендера на 535,1 млн гривен, из которых 9 тендеров на 422,9 млн гривен (около 80% от общего объема финансирования) ООО выиграло у КП “Киевпастранс”.

Кстати, МАЗ — тоже можно назвать компанией, к которой неровно дышит Президент. Еще в прошлом году “белорусский Батька” Александр Лукашенко в свойственной ему манере заявил своим подчиненным: “Если угробим МАЗ, тогда возьмем лопаты и будем копать землю”  и “сохранение завода — дела моей чести — я с вас последнюю шкуру спущу, но завод сохраню”.. После этого, эмиссары МАЗа начали активно окучивать рынки постсоветского пространства, предлагая потенциальным покупателям различные выгодные и взаимовыгодные условия сделок.

 

Не Богдан и не МАЗ? Тогда мимо нас

Отметим, далеко не всем предприятиям удается принять участие в тендерах КП “Киевпастранс”. К примеру, в нашем случае тендерный комитет “Киевпастранса” не допустил к тендеру ООО “Регионстрой-сити” (ТОВ “Регіонбуд-сіті”, ЕГРПОУ 40445023). Причина оказалась в том, что у компании не было аналогичного договора поставки троллейбусов и автобусов за 2014-2016 года, как было прописано в квалификационных требованиях. Вместо этого ООО “Регионстрой-сити” предоставило аналогичный договор поставки за 2017 год, что по идее, еще больше подтверждало соответствие производителя квалификационным требованиям. Однако, тендерный комитет “Киевпастранса” не захотел допускать еще одного участника и не внес изменения в документацию в этой части.

Подписывайтесь на новости “КиевVласть”

 

Как мы уже сказали, по двум лотам каждого из двух тендеров “Киевпастранс” также не допустил украинский ЛАЗ. Как рассказал в комментарии KV коммерческий директор “Сити Транспорт Групп” Максим Рыбин, компанию умышленно не допускают к тендерам в Украине.

“Мы уже не в первый раз не можем “пробиться” на украинские тендера. Был случай, когда наши документы по тендеру “загадочным” образом перемешивались в ProZorro: документы по 2 лотам были спутаны, хотя мы специально подавали их с разных компьютеров по каждому тендеру, чтобы избежать ошибок. Здесь все довольно понятно: нас просто не хотят допускать к торгам, потому что “победители” уже давно выбраны. Почти всегда в таких закупках, если выиграет не “Богдан”, значит “МАЗ”, – уверяет Максим Рыбин.

KV попыталась выяснить мнение депутатов Киевсовета по поводу дискриминации других предприятий в пользу “Богдана” и “МАЗа”. Большая часть опрошенных депутатов отказалась что-либо официально комментировать по этому вопросу. А в комиссии Киевсовета по вопросам транспорта, связи и рекламы об указанных тендерах, похоже, вообще не в курсе: члены комиссии, которым удалось дозвониться, вопросом не владеют. Впрочем, секретарь транспортной комиссии Андрей Задерейко (фракция “Единство”) пообещал вынести данный вопрос на рассмотрение  ближайшего заседания комиссии.

Отметим, что эти тендеры – не единственный пример крупных “договорняков” “Киевпастранса”. Так, ранее KV сообщала, что КП “Киевпастранс” планирует “договорной” тендер на закупку 40 низкопольных трамвайных вагонов на 2 млрд гривен. Под технические требования тендера подходят только трамвайные вагоны 71-414К польского завода Pesa, с которым еще 2 года назад глава КГГА Виталий Кличко договорился о сотрудничестве.

Читайте: “Киевпастранс” объявил новый “договорной” тендер на закупку польских трамвайных вагонов Pesa

При этом все вагоны Pesa могут быть опасны для жизни пассажиров, поскольку имеют недопустимую нагрузку на ось для украинских рельсов. Тендер состоится 7 августа. Предположительно, в нем примут участие “поляки” Pesa и ООО “СП “Электрон”. Последнему КП “Киевпастранс” недавно “позволил” выиграть тендер на 301 млн гривен, что, по мнению  экспертов, должно было стать своеобразной платой за участие и дальнейший проигрыш в 2-миллиардном тендере, прописанном под Pesa.

Читайте: Полная «Pesa». “Киевпастранс” планирует на 2 млрд гривен закупить опасные для жизни трамвайные вагоны

Напомним, что с 30 августа 2016 года КП “Киевпастранс” руководит Дмитрий Левченко. Курирует транспортную отрасль Киева сейчас замглавы КГГА Николай Поворозник. Ему эту важную миссию поручили после отстранения от выполнения обязанностей замглавы КГГА Ильи Сагайдака, вопрос об увольнении которого на заседание горсовета мэр Киева, кстати, почему-то упорно не выносит.

КиевVласть

У фокусі фармацевтичних подій АМКУ

Продовжую тримати у фокусі ключових подій щодо фармацевтичних справ АМКУ та підходів Комітету щодо оцінки дій суб’єктів цього ринку. В цій публікації мова піде, зокрема, про рекомендації ТОВ «Байєр» і ТОВ «БаДМ», ТОВ «Вента. ЛТД» і ТОВ СП «Оптіма-Фарм ЛТД», прийняті 31.01.2019 р. на засіданні Комітету, в межах розгляду справи про порушення зазначеними суб’єктами законодавства про захист економічної конкуренції у вигляді антиконкурентних узгоджених дій.


Маєте Телеграм? Два кліки — і ви не пропустите жодної важливої юридичної новини. Нічого зайвого, лише #самасуть. З турботою про ваш час!

Нагадаю, щодо так званих «фармсправ» Комітет за 2016–2018 рр. прийняв 4 рішення. Кожна справа має свої особливості та не є тотожною, оскільки ґрунтується на різних договірних відносинах між сторонами, а Комітет дотримується власних підходів, враховуючи специфіку кожної справи. У цих справах до відповідачів були застосовані штрафні санкції. До деяких відповідачів, які не припинили порушення, додатково до штрафних санкцій було застосовано зобов’язання припинити порушення. Деякі рішення на сьогодні вже виконані відповідачами зі сплатою штрафу та пені. Рішення судів прийняті як на користь Комітету, так і на користь суб’єктів. Також є ще багато справ, щодо яких суд не прийняв остаточного рішення.

У цих справах, з‑поміж інших певних умов обмеження конкуренції, здійснювався негативний вплив на ціни на державних (публічних) закупівлях внаслідок запровадженого непрозорого механізму ціноутворення на лікарські засоби. Нагадаю, умовами контрактів між відповідачами передбачалися ретро-знижки або бонуси, які дозволяли дистриб’юторам встановлювати на державних (публічних) закупівлях завищені ціни, які неможливо було б встановити в умовах прозорого ціноутворення. Такі знижки не враховувалися ні під час реєстрації оптово-відпускних цін фармацевтичними компаніями, ні у процесі участі дистриб’юторів на державних (публічних) закупівлях.

Головна відмінність цієї справи від інших полягає в тому, що у договірних відносинах ТОВ «Байєр» з дистриб’юторами відсутній відчутний ефект у вигляді необґрунтованого підвищення цін на лікарські засоби, які реалізовуються через процедури державних закупівель завдяки відповідним угодам.

Що ж вирішив Комітет у цій справі? Комітет встановив, що в різні періоди з 2011 р. до 2016 р. в договорах, укладених між ТОВ «Байєр» і ТОВ «БаДМ», ТОВ «Вента. ЛТД» і ТОВ СП «Оптіма-Фарм ЛТД», містилися умови, які можуть мати певний антиконкурентний вплив та які кваліфікуються як такі, що містять ознаки порушення у вигляді антиконкурентних узгоджених дій.

Варто виділити три ключові аспекти, на яких були сфокусовані рекомендації Комітету:

1. Деталізоване звітування дистриб’юторів щодо цін та обсягів подальшого перепродажу лікарських засобів групи компанії «Bayer» та встановлення особливих знижок на конкретні лікарські засоби для діагностичних центрів, визначених ТОВ «Байєр», а також застосування ретроспективних знижок на лікарські засоби, які потрапляють до сфери державних/публічних закупівель, містять ознаки порушення законодавства, передбаченого п. 2 ч. 2 ст. 6 та п. 1 ст. 50 Закону України «Про захист економічної конкуренції», у вигляді антиконкурентних узгоджених дій, які стосуються встановлення контролю над ринками лікарських засобів групи компаній «Bayer».

Потрібно зауважити, що переважна більшість лікарських засобів, які потрапляли до сфери державних (публічних) закупівель або взагалі не входили до переліку таких, на які могли бути надані ретро-знижки за договором або стосувалися тих нечислених випадків, коли дистриб’ютори, незважаючи на те, що ТОВ «Байєр» не реєструвало ціни на ці лікарські засоби, пропонували лікарські засоби «Bayer» на державні закупівлі з переліку тих, що отримували ретро-знижки за договорами.

2. Встановлення різних лімітів кредиту для майже однакових за обсягами придбання дистриб’юторів містять ознаки порушення законодавства, передбаченого п. 3 ч. 2 ст. 6 та п. 1 ст. 50 Закону України «Про захист економічної конкуренції» у вигляді антиконкурентних узгоджених дій, які стосуються розподілу ринків реалізації лікарських засобів групи компаній «Bayer» за асортиментом товарів.

3. Встановлення порядку розрахунку знижки за партію товару, що обчислюється за відповідною формулою та яка спрямована на підтримку залишків на певному рівні або їх збільшення, можуть призвести до обмеження економічної конкуренції замінників лікарських засобів групи компаній «Bayer» та можуть містити ознаки порушення законодавства, передбаченого ч. 1 ст. 6 та п. 1 ст. 50 Закону України «Про захист економічної конкуренції» у вигляді антиконкурентних узгоджених дій, які можуть призвести до обмеження конкуренції.

Таким чином, враховуючи вимоги ст. 46 Закону України «Про захист економічної конкуренції», Комітет рекомендував відповідачам припинити дії, що містять ознаки порушення законодавства про захист економічної конкуренції, шляхом приведення умов договірних відносин у відповідність до законодавства про захист економічної конкуренції.

Що я очікую від виконання зазначених рекомендацій? По‑перше, зміну системи надмірного та деталізованого звітування. По‑друге, зміну формату знижок до проспективних або у разі неможливості проспективності — передбачення проконкурентністі їх надання. По‑третє, встановлення рівнозначних та недискримінаційних умов у частині можливості отримання відтермінування оплати.

Водночас звертаю увагу, що суб’єкти абсолютно вільні у способах виконання зазначених рекомендацій та можуть запропонувати найкращі способи встановлення у договірних відносинах прозорих та недискримінаційних практик.

Також хочу нагадати суб’єктам про можливість отримання рекомендаційних роз’яснень стосовно умов контрактів. Можуть вони містити антиконкурентний ефект чи ні? Чи будуть вони містити ознаки порушень, передбачених законодавством про захист економічної конкуренції?

Що можуть дати суб’єктам фармацевтичних ринків зазначені рекомендаційні роз’яснення? Насамперед, правову визначеність. До того ж вони отримають можливість усунути ризиковані умови контрактів до моменту, коли на це зверне увагу Комітет. Окрім того, це дозволить запровадити прозорі та недискримінаційні практики, а також врахувати отримані висновки у процесі розробки та запровадження політики антимонопольного комплаєнсу.

Варто відзначити, що за рекомендаційними роз’ясненнями вже звернулося чимало суб’єктів. Вони отримали відповідні висновки як щодо окремих програм з реалізації та промоції лікарських засобів, так і загалом щодо відповідності положень контрактів законодавству про захист економічної конкуренції. На мою думку, розслідування та відповідні рішення стали поштовхом до запровадження більш прозорих практик суб’єктами фармацевтичних ринків, а також прибрали побоювання суб’єктів звертатися до Комітету для отримання висновків стосовно проектів власних договорів.

Наприкінці 2017 р. Комітет затвердив Типові вимоги до вертикальних узгоджених дій суб’єктів господарювання. Однак отриманий зворотний зв’язок від учасників ринку, різноманітність та чутливість фармацевтичних ринків, особливості структури цих ринків свідчать про те, що потрібно багато чого деталізувати зі сфери дистрибуційних відносин на ринках фармацевтики. Розуміючи важливість узагальнення підходів Комітету до проблемних питань вертикальних відносин на фармацевтичних ринках, ми майже завершили розробку рекомендаційних роз’яснень узагальнюючого характеру.

Розробляючи узагальнюючі рекомендаційні роз’яснення, я маю намір створити документ, в якому учасники сфери дистрибуції лікарських засобів могли б знайти для себе роз’яснення з найбільш важливих на сьогодні питань у вертикальних відносинах (зокрема, методи стимулювання продажів, умови надання знижок, звітування, програми підтримки пацієнтів тощо). Однак індивідуальні рекомендаційні роз’яснення — це безпечний та гарантований спосіб отримати висновок Комітету щодо умов договорів конкретних суб’єктів господарювання, оскільки договірні відносини у всіх учасників ринку різні. Наша основна мета — це прозорі та недискримінаційні правила гри, які цілком можливо запроваджувати спільними зусиллями.

как вернутся домой во время карантина в Украине

Десятки тысяч украинцев оказались в сложной ситуации за границей из-за запрета авиасообщения в Украине с другими странами с 17 марта по 3 апреля. По состоянию на 19 марта о помощи в возвращении на родину попросили почти 40 тысяч человек.

МИД Украины и Мининфраструктуры совместно с украинскими авиационными компаниями делают все возможное, чтобы помочь своим гражданам вернуться домой. Они организовали ряд эвакуационных рейсов как авиа, так и ж/д сообщением.

Когда и откуда будут эвакуировать украинцев – читайте в OBOZREVATEL.

Организация специальных авиарейсов

Согласно сообщению главы Мининфраструктуры Украины Владислава Криклия, уже более 30 тысяч украинцев вернулись на территорию страны, еще 90% граждан собираются эвакуировать до конца недели.

Видео дня

По данным МИД Украины, на сегодня 38 тысяч украинцев, которые находятся за границей, попросили помощи в возвращении домой.

Ежедневно оба ведомства совместно с украинскими авиационными компаниями договариваются об организации эвакуационных рейсов с разных точек планеты. Перевозить предлагают бесплатно либо же по льготным ценам на билеты.

Украина уже сформировала точки-хабы, из которых украинские граждане гарантированно смогут добраться обратно, этот список ежедневно обновляется на сайтах МИД и Мининфраструктуры. Только на 19 марта организовано 44 таких рейса из Европы, Египта, ОАЭ, Великобритании.

На 20 марта известно о следующих специальных авиарейсах:

Международные украинские авиалинии (МАУ)

20.03

Амстердам – Киев

Брюссель – Киев

Дубай – Киев

Париж – Киев

Тель-Авив – Киев

Вена – Киев

Франкфурт – Киев

Ларнака – Киев

21.03

Лондон – Киев

Берлин – Киев

SkyUp Airlines

20.03

Ларнака – Киев

Цюрих – Киев

21.03

Париж (Бове) – Киев

Аликанте – Киев

Берлин – Киев

Стокгольм – Киев

Вена – Киев

Варшава – Киев

22.03

Прага – Киев

Тбилиси – Киев

Лиссабон – Киев

Мюнхен – Киев

Таллинн – Киев

23.03

Неаполь – Киев

Париж (Бове) – Киев

Франкфурт – Киев

Лондон – Киев

24. 03 и 25.03

Прага – Киев

Windrose (Роза ветров)

20.03

Шарм-ель-Шейх – Одесса (два рейса)

Шарм-ель-Шейх – Киев (три рейса)

Хургада – Киев

Хургада – Львов

21.03

Шарм-ель-Шейх – Киев (два рейса)

Хургада – Киев

Хургада – Львов

Расписание рейсов и цены на билеты доступны на сайтах авиакомпаний. Количество рейсов и страны будут обновляться по мере поступления запросов от украинских граждан, которые нуждаются в эвакуации.

Министерство инфраструктуры рассчитывает, что из резервного фонда государственного бюджета будет выделено 4,16 миллиона долларов для эвакуации 35,5 тысяч украинцев нерегулярными авиарейсами.

Эвакуация ж/д сообщением

На днях Украина договорилась с Польшей об организации спецпоездов из польского города Пшемысль в Киев на пятницу, 20 марта.

Всего на этот день запланировано пять рейсов:

№717/718 Пшемысль – Киев, отправление в 02:30;

№707/708 Пшемысль – Киев, отправление в 05:30;

№709/710 Пшемысль – Киев, отправление в 10:18;

№716/715 Пшемысль – Киев, отправление в 13:10;

№706/705 Пшемысль – Киев, отправление в 15:45.

Возвращение украинцев на личных авто

В МИД напоминают, что граждане Украины могут вернуться на родину через действующие пункты пропуска на границе на собственном транспортном средстве. Однако предупреждают, что многие страны вводят специальные режимы пересечения границ и ограничивают передвижения внутри своих регионов.

Стоит напомнить, что в связи с карантином, который введен в Украине, власть закрыла большинство пунктов пропуска через госграницу – из 219 КПП будут работать всего 112.

На сайте украинской таможни опубликована оперативная карта работы пунктов пропуска на время карантина.

Отчет по практике за фахом «Менеджмент ЗЕД»

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

МИКОЛАЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ 

ІМЕНІ В. О. СУХОМЛИНСЬКОГО

 

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ

 

 

ЗВІТ 

з комплексної практики за фахом «Менеджмент ЗЕД»

 

 

 

 

 

 

Студента: 

 

Керівник від університету:              

 

Керівник від підприємства:                     

 

 

 

 

 

Миколаїв, 2012

 

ВСТУП

    3

  1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ СП «НІБУЛОН»

5

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
  2. ПЕРСПЕКТИВИ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ СП «НІБУЛОН»

12

 

15

  1. ОРГАНІЗАЦІЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ТОВ СП «НІБУЛОН»

17

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ОПЕРАЦІЇ ТА ПРАВОВІ УМОВИ ЇЇ ЗДІЙСНЕННЯ

19

  1. РЕГУЛЮВАННЯ ЗДІЙСНЕННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ОПЕРАЦІЙ
  2.   ДОКУМЕНТАРНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
  3. КОНТРАКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА В СФЕРІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

23

 

24

 

 

26

  1. ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ОПЕРАЦІ

30

  1. МІЖНАРОДНІ РОЗРАХУНКИ У ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ
  2. СТРАХОВИЙ ЗАХИСТ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ОПЕРАЦІЙ
  3. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ОПЕРАЦІЙ

    32

 

    36

 

40

висновки

    43

ДОДАТОК А

   45

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

    47

 

ВСТУП

Сьогодні товариство з обмеженою відповідальністю сільськогосподарське підприємство «Нібулон» є одним з найбільших національних сільськогосподарських товаровиробників, національним інвестором. Тридцять підрозділів цієї компанії розміщені у Вінницькій, Луганській, Миколаївській, Полтавській, Харківській, Хмельницькій, Черкаській, Сумській, Житомирській, Чернігівській областях.  Господарства цих областей довірило ТОВ СП «Нібулон» більше 70 тисяч гектар своїх сільськогосподарських угідь. Намагаючись виправдати їх сподівання, кожна філія намагається бути першою у своєму регіоні. Для цього закуповується новітня імпортна сільськогосподарська техніка, випробовуються кращі вітчизняні та зарубіжні сорти насіння, постійно вдосконалюється агротехнологія.

Філософія ТОВ СП «Нібулон» — розмістити свої виробничі потужності безпосередньо до товаровиробників, тому ведеться стрімке будування елеваторів в багатьох регіонах України, які стають зразком досягнень технічного прогресу та ефективної організації праці, показуючи, наскільки прибутково можна займатись вирощуванням сільськогосподарської продукції в цих регіонах.

В компанії працює 3,2 тисячі чоловік, причому середній вік працівників  — 29 років. Підприємство підтримує зв’язок з чотирнадцятьма вузами. Відновлення  колективу за рахунок молодих  висококваліфікованих кадрів – один з факторів успіху, тому що генеральний директор ТОВ СП «Нібулон» — Вадатурський Олексій Опанасович довіряє молодим спеціалістам і дає їм можливість для самореалізації і подальшого розвитку.

ТОВ СП «Нібулон» — зразок соціальної відповідальності бізнесу, в компанії реалізується ціленаправлена програма. Підприємство серйозної уваги приділяє переоснащенню шкіл. Для медичних установ закуповується найкраще обладнання, яке дозволяє зробити стрімкий прорив у лікуванні багатьох тяжких захворювань

 Візитною карткою міста Миколаєва і «Нібулон» став високотехнологічний перевантажувальний термінал для зернових і олійних культур. Це спорудження є унікальним для України і Європи. На перевантажувальному терміналі працює Учбовий центр.

Сільськогосподарське підприємство «Нібулон» займається зовнішньоекономічною діяльністю, зокрема експортує зернові та олійні культури у такі країни, як: Алжир, Греція, Єгипет, Ізраїль, Іран, Іспанія, Італія, Камерун, Лівія, Мавританія, Марокко, Нігерія, Португалія, Саудівська Аравія, Сирія, Туніс, Судан та інші, а також активно імпортує сільськогосподарську техніку для обробітку власних сільськогосподарських угідь: комбайни «CASE», зернові та кукурудзяні жатки, трактори «Білорусь», подрібнювачі, машини для внесення добрив, культиватори «LEMKEN», оприскувачі марок «CASE» та «Albatros», необхідний причепний сільськогосподарський інвентар до імпортної та вітчизняної техніки.    До того ж господарство у зв’язку із будівництвом нових терміналів  завзято імпортує будівничі матеріали з Росії, а також спеціальне обладання для терміналів з країн західної Європи.

На базі філій ТОВ СП «Нібулон»  постійно проводяться бізнес тури, конференції, збори. У 2008 році на базі філії  «Снігурівська» та перевантажувального  терміналу підприємства пройшла  Перша спеціалізована конференція зерно виробників України, організована Канадсько – українським зерновим проектом сумісно з ТОВ СП «НІбулон».

  ТОВ СП «Нібулон» на сьогодні  веде активну налагоджену співпрацю  у сфері розширенні сільгоспвиробництва,  у приваблюванні інвестицій з будівництва елеваторів, а також переробці, торгівлі та експорті сільськогосподарської продукції.

 

 

 

 

 

 

  1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ СП «НІБУЛОН»

      Товариство  з обмеженою відповідальністю  сільськогосподарське підприємство  «НІБУЛОН» було створено у 1991 році як українсько – угорсько – англійське сумісне сільськогосподарське підприємство «Нібулон». Разом з генеральним директором О.О. Вадатурським, співвласниками стали угорська фірма «KOMBISSED KFT» та англійська фірма «Meridian Commodities Ltd.». Основним видом діяльності створеного підприємства було виробництво і реалізація гібридного насіння кукурудзи та соняшнику зарубіжних селекцій.

     У 2003 році  підприємство змінило свою організаційно  – правову форму на «Товариство  з обмеженою відповідальністю сільськогосподарське підприємство «Нібулон», яке стало абсолютним власником ССП «Нібулон» на чолі з генеральним директором Вадатурським Олексієм Опанасовичем. У тому ж році ТОВ СП «Нібулон» офіційно зареєструвало себе як суб’єкт спеціальної (вільної) економічної зони «Миколаїв» (Свідоцтво №7 від 07.05.2003 р.). Статут підприємства було зареєстровано реєстраційно – ліцензійною палатою миколаївського Міськвиконкому 31.01.2003 року за реєстраційним номером №250/2 зі змінами до нього, здійсненими вище зазначеною реєстраційно — ліцензійною палатою від 28. 02.2003 року. Реєстрація ТОВ СП «Нібулон» як суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності була здійснена на основі подання до центрального органу виконавчої влади з питань економічної політики міста Миколаєва заяви у довільній формі, нотаріально завірених копій статутних документів. Відповідно до українського законодавства реєстрація ТОВ СП «Нібулон» як суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності була проведена протягом 25 календарних днів з моменту подання документів.

      Сьогодні  сільськогосподарське підприємство  замається наступними видами  діяльності: обробіток сільськогосподарських  угідь власною технікою, експорт  сільськогосподарської продукції,  експорт комбікормів, підприємство  виступає як посередник в торгівлі сільськогосподарською сировиною, займається виробництвом готових кормів для тварин, які утримуються на власних фермах.

Підприємство «Нібулон» є одним з найбільших національних сільськогосподарських товаровиробників, що щорічно вирощують більше 100 тис. тонн зернових і оліїстих культур; національним інвестором, вкладення якого за 14 років перевищили 600 млн. грн.; і національним зернотрейдером; одним з найбільших експортерів пшениці, ячменю, кукурудзи, соняшника, рапсу.

ТОВ СП «Нібулон» існує на ринку України ще з 1991 року.  Стратегія розвитку ТОВ СП «Нібулон» включає три головні напрямки:

  • виробництво сільгосппродукції;
  • зберігання й доведення продукції до товарної кондиції;
  • торгівля й експорт сільськогосподарської продукції, комбінація яких дає конкурентні переваги в порівнянні із традиційними вітчизняними виробниками й/або компаніями – експортерами;
  • імпорт олійних та зернових культур.

Основне стратегічне завдання ТОВ СП «Нібулон» — замкнутий цикл, починаючи від виробництва продукції і її переробки, до реалізації кінцевому споживачеві, у тому числі закордонному, тобто досягти вертикальної інтеграції в сільському господарстві.

ТОВ СП «Нібулон» є одним з найбільших вітчизняних виробників і експортерів сільськогосподарської продукції (пшениця, ячмінь, кукурудза, жито, соняшник і ін. ). У міру свого розвитку підприємство планомірно розширює географію й масштаби виробничої діяльності. Підприємство має 36 підрозділів, розташованих в одинадцяти областях України.

Використовуючи передові агротехнології й техніку, ТОВ СП «Нібулон» стабільно забезпечує виконання комплексної технології вирощування сільгосппродукції на власних і орендованих землях, а також надає послуги іншим господарствам по обробці ґрунту й збору врожаю.

Підприємство успішне  співробітничає із всесвітньо відомими американськими, європейськими й ін. виробниками сільськогосподарської продукції, техніки й засобів захисту рослин.

В 2010 році зібраний рекордний урожай зернових у філіях ТОВ СП «Нібулон», валовий збір перевищив 220 тис. тонн.

Оскільки ТОВ СП «Нібулон» відноситься до підприємств, що спеціалізується як на власному сільськогосподарському виробництві, так і на наданні послуг, проаналізуємо  у таблиці нижче склад і структуру товарної продукції досліджуваного господарства.

Таблиця 1.1

Склад і структура товарної продукції у ТОВ СП «Нібулон»

Галузі та види продукції

Роки

В середньому за 3 роки

Структура, %

2009

2010

2011

По с.-г. продукції

По госпо-

дарству

Зерно

17569,1

38388,7

54015,2

36657,67

73,24

6,54

Соняшник

420,8

11413,5

24050,8

11961,70

23,90

2,13

Інша продукція рослинництва

62,8

110,6

176,7

116,70

0,23

0,02

Разом по рослинництву

18052,7

49912,8

78242,7

48736,07

97,37

8,69

Продукція скотарства, всього

726,7

1028,1

1731,4

1162,07

2,32

0,21

в т. ч.: — молоко

602,0

768,3

1230,6

866,97

1,73

0,15

          — ВРХ

124,7

259,8

500,8

295,10

0,59

0,05

Продукція свинарства, всього

52,0

146,4

227,6

142,00

0,28

0,03

— Бджільництва

1,0

0,33

0,00

0,00

Інша продукція тваринництва

6,1

13,3

22,5

13,97

0,03

0,00

Разом по тваринництву

784,8

1187,8

1982,5

1318,37

2,63

0,24

Всього по сільськогосподарсь-кому виробництву

18837,5

51100,6

80225,2

50054,43

100,00

8,93

Промислова продукція

97,1

112,5

 

69,87

 

0,01

 

 

 

 

Продовження табл. 1.1

Реалізація товарів

630234,9

730278,8

 

453504,57

 

80,88

Реалізація іншої продукції, робіт  і послуг

58745,5

30090,6

82443,5

57093,20

 

10,18

Всього по господарству

707915,0

811582,5

162668,7

560722,07

 

100,00

       

     

Отже, з вище наведених  розрахованих даних про склад  та структуру грошових надходжень від реалізації продукції, робіт та послуг у ТОВ СП «Нібулон» видно, що найбільшу частку у складі надходжень по господарству в цілому складає виручка від реалізації товарів – 80,88% (в середньому за 3 роки – 453504,57 тис. грн.), що і обґрунтовує те, що підприємство спеціалізується на реалізації основної маси власної та купованої продукції як на внутрішній ринок, так і закордон; 6,54% грошових надходжень отримується за рахунок реалізації зернобобової продукції, що в середньому за 3 роки становить 36657,67 тис.грн., 2,13% — складає частка від реалізації соняшнику, продукція тваринництва у складі по господарству складає 0,24 %  (1318,37 тис.грн.). В середньому за 3 роки виручка від реалізації сільськогосподарської продукції становить 50054,43 тис.грн., де 97,37%  (48736,07 тис.грн.) виручки від реалізації продукції рослинництва і 2,63%  (1318,37 тис.грн.) – від реалізації продукції тваринництва. Частка надходжень від промислової продукції 0,1%.

Загалом спостерігається  тенденція показників до зростання. У 2011 році надходження від реалізації зернобобових культур збільшились порівняно з 2009 і 2010 роком на 36446,1 та 15626,5 тис.грн. відповідно; виручка від реалізації соняшнику у 2011 році порівняно з 2009 роком збільшилась на 23630 тис. грн. Аналогічна ситуація пов’язана і з реалізацією продукції тваринництва: у 2011 році порівно з 2009 і 2010 роком було отримано коштів від продажу продуктів скотарства більше на 1004, 7 та 703,3 тис.грн відповідно. Продукції свинарства також було продано у 2011 році на 81,2 тис.грн. (на 55,5%) більше порівно з 2010 роком.

     Загальним  кінцевим відносним показником  комплексної оцінки фінансового  стану господарства є рентабельність, оскільки кінцевим результатом  будь – якої діяльності є  чистий прибуток, тож розрахуємо  показники рентабельності досліджуваного підприємства у таблиці 1.2.

Vision Coverage — Human Resources

Новинка 2022 года!

  • Стандартные прогрессивные линзы и УФ-покрытие будут покрыты 100% у внутрисетевых поставщиков.
  • Новый план VSP Primary EyeCare Plan предоставляет дополнительные медицинские офтальмологические услуги для выявления, лечения и лечения заболеваний глаз и зрения. Основные моменты включают:
    • Бесплатное обследование сетчатки на диабет
    • Страхование дополнительных медицинских осмотров в течение года
      • Члены программы VSP имеют доплату в размере 20 долларов за услуги экзамена, которые выплачиваются врачу во время оказания услуги.
    • Лечение глазных травм, травм, конъюнктивитов, удаление инородных тел, а также обследования и тесты для диагностики внезапных изменений зрения
    • Скидка 40% на дополнительные пары очков, включая солнцезащитные очки по рецепту
    • Медицинская страховая компания участника должна быть выставлена ​​как основная, если существует другое покрытие плана, и вы участвуете в сети плана медицинского страхования. Когда VSP администрирует дополнительный план, участник будет получать определенную надбавку за каждую услугу (экзамен, линзы, оправу или контакты), которые будут использоваться для оплаты до, но не более суммы, указанной в счете.

О программе

Университет предоставляет услуги по зрению в рамках программы Vision Service Plan (VSP). Преимущества VSP помогут вам получить очки или контактные линзы, необходимые для коррекции зрения. Программа покрывает услуги как врачей-участников, так и врачей, не являющихся участниками программы VSP. Помимо очков и контактных линз, план предлагает скидки на процедуры LASIK и PRK. Лечение заболеваний глаз, таких как глаукома или розовый глаз, осуществляется в рамках вашего медицинского плана.Все преподаватели и сотрудники на должностях, имеющих право на получение льгот, могут зарегистрироваться в плане обслуживания Vision для себя и своих иждивенцев.

Примечание. У выпускников другой план через VSP. Щелкните здесь для получения более подробной информации.

Услуги и материалы могут быть получены от одного из поставщиков-участников VSP или от поставщиков, не являющихся участниками. В следующих разделах описывается, как работают эти механизмы.

Преимущества использования врача VSP

Если услуги предоставляются поставщиком-участником VSP, вы оплачиваете только свою франшизу и стоимость любых дополнительных услуг, которые вы хотите. Можно заказать оттенки, специальные обработки и специализированные оправы; дополнительная плата, которую вы платите за эти предметы, будет по контролируемой цене, доступной для участников VSP. При записи на прием к участвующему провайдеру VSP сообщите им свой SSN в качестве идентификационного номера VSP. Иждивенцы вашего плана могут указать последние 4 цифры вашего SSN и ваше полное имя при записи на прием.

Покрытие с провайдером VSP

Преимущества Описание Ваша стоимость
Экзамен WellVision
  • Допускается каждый календарный год
  • Ориентация на ваши глаза и общее самочувствие
$ 5
Очки для рецепта $ 10
Рама
  • Допускается каждый второй календарный год
  • Пособие 150 $ на широкий выбор рам
  • Надбавка в размере 200 долларов США на стандартные марки рам
  • Экономия 20% от суммы сверх вашего пособия
Входит в рецептурные очки
Линзы
  • Допускается каждый календарный год
  • Однофокальные линзы, бифокальные линзы с подкладкой и трифокальные линзы с подкладкой
  • Линзы из поликарбоната для детей-иждивенцев
Входит в рецептурные очки
Улучшение линз
  • Допускается каждый календарный год
  • Стандартные прогрессивные линзы, покрытые на 100%
  • Прогрессивные линзы премиум-класса
  • Индивидуальные прогрессивные линзы
  • УФ-покрытие со 100% покрытием
  • Средняя экономия 20-25% на других улучшениях объектива
55

150–175

Дополнительное покрытие

Уход за компьютерным зрением (только для сотрудников)

$ 5
Контакты
Контакты *
  • Допускается каждый календарный год
  • 130 $ надбавка за контакты; доплата не применяется
  • Осмотр контактных линз (установка и оценка)
  • Преимущество контактных линз вместо оправ и линз
* Контактное пособие вместо пособия по оправе и линзам (если у вас есть контакты, вы отказываетесь от пособия по линзам и оправе на год действия плана)
До 60 долларов
Контакты, не подлежащие выбору / необходимые по медицинским показаниям
  • Полностью покрывается доплатой
  • Надбавка в размере 110 долларов США на рамы известных марок
  • Экономия 20% от суммы сверх вашего пособия
$ 10
Дополнительная экономия
Очки и солнцезащитные очки
  • Посетите https: // vsp. com / optic-Discounts.html для специальных предложений по очкам и солнцезащитным очкам.
  • 20% -ная экономия на дополнительных очках и солнцезащитных очках, включая улучшение линз, от любого поставщика VSP в течение 12 месяцев после вашего последнего экзамена WellVision.

    Скрининг сетчатки

  • Доплата не более 39 долларов за рутинный скрининг сетчатки в качестве дополнения к обследованию WellVision

    Лазерная коррекция зрения

  • В среднем 15% от обычной цены или 5% от рекламной цены; скидки доступны только на контрактных объектах

Чтобы найти врача ВСП:

  • Позвоните в отдел обслуживания участников VSP по телефону 1 (800) 877-7195.
  • Войдите на веб-сайт VSP и щелкните вкладку «Члены».
    • Для новых пользователей нажмите «Создать учетную запись».
      • Введите последние четыре цифры своего SSN в соответствующее поле под «SSN или ID участника».
      • Заполните остальные поля формы.
      • и следуйте инструкциям по настройке собственного имени пользователя и пароля.
  • По завершении нажмите кнопку «Создать учетную запись» внизу страницы.

Пособие для пользователей компьютеров

Сотрудники, зарегистрированные в VSP, могут иметь право на вторую пару очков для ношения специально во время работы за компьютером.Их можно приобрести только у поставщика услуг VSP. Позвоните заранее в офис вашего врача VSP, чтобы узнать, требуется ли им заполнить форму до вашего приема. Доплата за компьютерные очки составляет 5 долларов. Надбавка на раму составляет 90 долларов.

См. «Следует ли беспокоиться о воздействии синего света?» для получения дополнительной информации о том, как синий свет влияет на зрение.

Преимущества вне сети

При использовании провайдера, не являющегося участником, вы оплачиваете полную стоимость провайдера, затем отправляете форму заявки и детализированную квитанцию ​​в VSP. Вы можете подать заявку через веб-сайт VSP или использовать форму VSP Out-of-Network Claim Form .

Международные путешествия

  • VSP — это национальный план страхования, не имеющий поставщиков за пределами США, за исключением Пуэрто-Рико и Виргинских островов США. Живя или путешествуя за пределами США, Пуэрто-Рико и Виргинских островов США, вы оплачиваете услуги, а затем подаете претензию в VSP вместе с надлежащими квитанциями, как если бы вы делали заявку вне сети.VSP конвертирует валюту в соответствии с датой обслуживания и возмещает вам расходы в долларах США вне сети.

Чтобы иметь право на возмещение, претензии вне сети должны быть поданы в VSP в течение 12 месяцев после даты оказания услуг, а международные претензии должны быть представлены в течение 6 месяцев. Претензии, поданные после этих сроков, не подлежат возмещению.

Вам будут возмещены соответствующие льготы, перечисленные ниже:

Льгота Пособие вне сети
Ежегодный экзамен по зрению До 45 долларов *
Линзы однофокального зрения До 30 долларов США **
Бифокальные линзы До 50 долларов США **
Прогрессивные линзы до 50 долларов **
Трифокальные линзы До 65 долларов США **
Рамки До 70 долл. США **
Избирательные контактные линзы До 105 долл. США
Не выборные / НЖК До 210 долларов США

* Перед выплатой перечисленных выше льгот на обследование зрения с пациента взимается франшиза в размере 5 долларов.

** До выплаты вышеуказанных льгот берется вычет за материалы в размере 10 долларов. Если приобретены и линзы, и оправы, на материалы применяется только одна франшиза в размере 10 долларов.

Ресурсы:

% PDF-1.4 % 21 0 объект > эндобдж xref 21 80 0000000016 00000 н. 0000002261 00000 н. 0000002570 00000 н. 0000002591 00000 н. 0000002841 00000 н. 0000002873 00000 н. 0000002989 00000 н. 0000003105 00000 п. 0000003348 00000 п. 0000003426 00000 н. 0000003492 00000 н. 0000003787 00000 н. 0000014314 00000 п. 0000014521 00000 п. 0000015088 00000 п. 0000015549 00000 п. 0000015901 00000 п. 0000026878 00000 п. 0000027084 00000 п. 0000027696 00000 п. 0000028285 00000 п. 0000028353 00000 п. 0000028664 00000 п. 0000028831 00000 п. 0000028933 00000 п. 0000029046 00000 н. 0000037527 00000 п. 0000046008 00000 н. 0000053280 00000 п. 0000368959 00000 н. 0000369295 00000 н. 0000407562 00000 н. 0000407599 00000 н. 0000413830 00000 н. 0000413948 00000 н. 0000414124 00000 н. 0000414311 00000 н. 0000425459 00000 н. 0000425496 00000 п. 0000430615 00000 н. 0000430733 00000 н. 0000430912 00000 н. 0000431023 00000 н. 0000431092 00000 н. 0000431172 00000 н. 0000431677 00000 н. 0000431950 00000 н. 0000437972 00000 н. 0000437997 00000 н. 0000438294 00000 п. 0000438433 00000 п. 0000438517 00000 п. 0000442443 00000 н. 0000442898 00000 н. 0000443472 00000 н. 0000444043 00000 н. 0000455960 00000 н. 0000455997 00000 н. 0000494463 00000 н. 0000494500 00000 н. 0000519541 00000 н. 0000519578 00000 н. 0000526263 00000 н. 0000526300 00000 н. 0000562502 00000 н. 0000562539 00000 н. 0000593681 00000 н. 0000593718 00000 н. 0000632722 00000 н. 0000632759 00000 н. 0000658650 00000 н. 0000658687 00000 н. 0000669488 00000 н. 0000669525 00000 н. 0000676916 00000 н. 0000676953 00000 н. 0000689393 00000 н. 0000692952 00000 н. 0000692973 00000 н. 0000001896 00000 н. трейлер ] / Назад 716510 >> startxref 0 %% EOF 100 0 объект > поток hTKBQ ԇ Y> ID \% E-Cp̂ #spliG [Ɔn «? s; yMw» Hv.# \% N4UI3 y ׾ Utu 4 #J

eYL) 5i, + LȨv] ucTeA f_I9}} 0 [pΌP81EKaϬ9RVҘU; S $ hS’N0 = H] h ~

Как доехать до Vsp в Оттаве на автобусе

Общественный транспорт до Vsp в Оттаве

Не знаете, как доехать до Vsp в Ottawa, Канада? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Vsp от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предоставляет бесплатные карты и интерактивные маршруты, которые помогут вам сориентироваться в вашем городе. Открывайте расписания, маршруты, расписание и узнайте, сколько займет дорога до Vsp с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию ​​около Vsp? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Триоль / Тремблей; Сен-Лоран / Трембле.

Вы можете доехать до Vsp на автобусе.У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: Автобус: 1, 19, 40, 47

Хотите узнать, есть ли другой маршрут, который приведет вас туда раньше? Moovit поможет вам найти альтернативные маршруты или время. Получите инструкции, как легко доехать до или от Vsp с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до Vsp проще простого, поэтому более 930 млн. Пользователей, включая жителей Оттавы, доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению.Вам не нужно скачивать отдельное приложение для автобуса или поезда. Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам узнать самое лучшее из доступных расписаний автобусов и поездов.

Чтобы узнать о ценах на автобус, стоимости и стоимости проезда до Vsp, пожалуйста, проверьте приложение Moovit.

% PDF-1.4 % 20 0 объект > эндобдж xref 20 75 0000000016 00000 н. 0000002147 00000 п. 0000002456 00000 н. 0000002477 00000 н. 0000002727 00000 н. 0000002766 00000 н. 0000002890 00000 н. 0000003006 00000 п. 0000003122 00000 н. 0000003365 00000 н. 0000003443 00000 н. 0000003509 00000 н. 0000003816 00000 н. 0000014444 00000 п. 0000014651 00000 п. 0000015227 00000 п. 0000015694 00000 п. 0000016035 00000 п. 0000027117 00000 п. 0000027323 00000 п. 0000027932 00000 н. 0000028519 00000 п. 0000028587 00000 п. 0000028898 00000 п. 0000029065 00000 п. 0000029167 00000 п. 0000029280 00000 п. 0000037761 00000 п. 0000046242 00000 п. 0000053514 00000 п. 0000369193 00000 п. 0000369529 00000 н. 0000407796 00000 н. 0000407833 00000 н. 0000414064 00000 н. 0000414182 00000 н. 0000414361 00000 п. 0000414472 00000 н. 0000414541 00000 н. 0000414621 00000 н. 0000415126 00000 н. 0000415399 00000 н. 0000421421 00000 н. 0000421446 00000 н. 0000421743 00000 н. 0000421882 00000 н. 0000421966 00000 н. 0000425892 00000 н. 0000426347 00000 п. 0000426921 00000 н. 0000427492 00000 н. 0000439409 00000 н. 0000439446 00000 н. 0000477912 00000 н. 0000477949 00000 н. 0000502990 00000 н. 0000503027 00000 н. 0000509712 00000 н. 0000509749 00000 н. 0000545951 00000 п. 0000545988 00000 н. 0000577130 00000 н. 0000577167 00000 н. 0000616171 00000 н. 0000616208 00000 н. 0000642099 00000 н. 0000642136 00000 н. 0000652937 00000 н. 0000652974 00000 н. 0000660365 00000 н. 0000660402 00000 п. 0000672842 00000 н. 0000676413 00000 н. 0000676434 00000 н. 0000001796 00000 н. трейлер ] / Назад 699787 >> startxref 0 %% EOF 94 0 объект > поток hT = KBaGi00 * 8KdbFKS4dz (hl8 «» 8k [/ «7 + ‘Cw ڊ * VFNr {x $ oO: k & OV_n ‘ nD ‘ܣ & d ~ B) YgZ ܧ- Ak̀E, hqL [87XƊ & ٗ LÜu @ KW} +} aV * k NHwvgI> h:

% PDF-1.4 % 20 0 объект > эндобдж xref 20 78 0000000016 00000 н. 0000002215 00000 н. 0000002525 00000 н. 0000002546 00000 н. 0000002796 00000 н. 0000002828 00000 н. 0000002944 00000 н. 0000003060 00000 н. 0000003303 00000 н. 0000003381 00000 п. 0000003447 00000 н. 0000003736 00000 н. 0000014254 00000 п. 0000014461 00000 п. 0000015023 00000 п. 0000015476 00000 п. 0000015820 00000 н. 0000027004 00000 п. 0000027210 00000 п. 0000027825 00000 п. 0000028418 00000 п. 0000028486 00000 п. 0000028797 00000 п. 0000028964 00000 п. 0000029066 00000 н. 0000029179 00000 н. 0000038613 00000 п. 0000481853 00000 н. 0000482201 00000 н. 0000520468 00000 н. 0000520505 00000 н. 0000526736 00000 н. 0000526854 00000 н. 0000527030 00000 н. 0000527217 00000 н. 0000538365 00000 н. 0000538402 00000 п. 0000543521 00000 н. 0000543639 00000 н. 0000543818 00000 п. 0000543929 00000 н. 0000543998 00000 н. 0000544078 00000 н. 0000544583 00000 п. 0000544856 00000 н. 0000550878 00000 н. 0000550903 00000 н. 0000551200 00000 н. 0000551339 00000 н. 0000551423 00000 н. 0000555349 00000 п. 0000555804 00000 н. 0000556378 00000 п. 0000556949 00000 н. 0000568866 00000 н. 0000568903 00000 н. 0000607369 00000 н. 0000607406 00000 н. 0000632447 00000 н. 0000632484 00000 н. 0000639169 00000 н. 0000639206 00000 н. 0000675408 00000 н. 0000675445 00000 н. t $ * q i (!) @ 1 ч {#F @ D44D п.’M roz; * ~ @ dȝ ܠ (͕} OceJ F * h̞dvW lXAzO_U? $? +?

% PDF-1.4 % 10 0 объект > эндобдж xref 10 94 0000000016 00000 н. 0000002550 00000 н. 0000002858 00000 н. 0000002879 00000 н. 0000003129 00000 н. 0000003168 00000 п. 0000003372 00000 н. 0000003488 00000 н. 0000003604 00000 н. 0000003841 00000 н. 0000006997 00000 н. 0000007075 00000 н. 0000007141 00000 н. 0000007448 00000 н. 0000018076 00000 п. 0000018283 00000 п. 0000018859 00000 п. 0000019326 00000 п. 0000019671 00000 п. 0000030805 00000 п. 0000031011 00000 п. 0000031625 00000 п. 0000032216 00000 п. 0000032284 00000 п. 0000032595 00000 п. 0000032762 00000 п. 0000032864 00000 н. 0000032885 00000 п. 0000032954 00000 п. 0000033041 00000 п. 0000033486 00000 п. 0000033757 00000 п. 0000035870 00000 п. 0000035895 00000 п. 0000036194 00000 п. 0000036327 00000 п. 0000036352 00000 п. 0000036657 00000 п. 0000036790 00000 п. 0000036859 00000 п. 0000036943 00000 п. 0000037361 00000 п. 0000037629 00000 п. 0000039591 00000 п. 0000039616 00000 п. 0000039915 00000 н. 0000040048 00000 н. 0000040161 00000 п. 0000048642 00000 н. 0000057123 00000 п. 0000064395 00000 п. 0000380074 00000 н. 0000380417 00000 н. 0000418684 00000 п. 0000418721 00000 н. 0000425619 00000 п. 0000425737 00000 н. 0000425916 00000 н. 0000426027 00000 н. 0000426096 00000 н. 0000426176 00000 п. 0000426681 00000 п. 0000426954 00000 н. 0000432976 00000 н. 0000433001 00000 п. 0000433298 00000 н. 0000433437 00000 н. 0000433521 00000 н. 0000437447 00000 н. 0000437902 00000 н. 0000438476 00000 п. 0000439047 00000 н. 0000450964 00000 н. 0000451001 00000 н. 0000489467 00000 н. 0000489504 00000 н. 0000514545 00000 н. 0000514582 00000 н. 0000521267 00000 н. 0000521304 00000 н. 0000557506 00000 н. 0000557543 00000 н. 0000588685 00000 н. 0000588722 00000 н. 0000627726 00000 н. 0000627763 00000 н. 0000653654 00000 н. 0000653691 00000 н. b`44’GMcC * O? $ P \ 5; ݫ jnnAÏK ~ L! #) / ‘Ȫ / Jz ݾ m8] 2 * 3 = 2i) cqp} / — PGuB \ H! `0g, _ 2W + -ek6v: {> J’C» J.4qFn њ0 = o

% PDF-1.4 % 21 0 объект > эндобдж xref 21 80 0000000016 00000 н. 0000002257 00000 н. 0000002567 00000 н. 0000002588 00000 н. 0000002838 00000 п. 0000002870 00000 н. 0000002986 00000 н. 0000003102 00000 п. 0000003345 00000 п. 0000003423 00000 п. 0000003489 00000 н. 0000003784 00000 н. 0000014311 00000 п. 0000014518 00000 п. 0000015085 00000 п. 0000015546 00000 п. 0000015903 00000 п. 0000027080 00000 п. 0000027286 00000 п. 0000027901 00000 н. 0000028494 00000 п. 0000028562 00000 п. 0000028873 00000 п. 0000029040 00000 п. 0000029142 00000 п. 0000029255 00000 п. 0000037736 00000 п. 0000046217 00000 п. 0000053489 00000 п. 0000369168 00000 п. 0000369504 00000 н. 0000407771 00000 н. 0000407808 00000 н. 0000414039 00000 н. 0000414157 00000 н. 0000414333 00000 н. 0000414520 00000 н. 0000425668 00000 н. 0000425705 00000 н. 0000430824 00000 н. 0000430942 00000 н. 0000431121 00000 н. 0000431232 00000 н. 0000431301 00000 н. 0000431381 00000 н. 0000431886 00000 н. 0000432159 00000 н. 0000438181 00000 п. 0000438206 00000 н. 0000438503 00000 п. 0000438642 00000 н. 0000438726 00000 н. 0000442652 00000 н. 0000443107 00000 н. 0000443681 00000 н. 0000444252 00000 н. 0000456169 00000 п. 0000456206 00000 н. 0000494672 00000 н. 0000494709 00000 н. 0000519750 00000 н. 0000519787 00000 н. 0000526472 00000 н. 0000526509 00000 н. 0000562711 00000 н. 0000562748 00000 н. 0000593890 00000 н. 0000593927 00000 н. 0000632931 00000 н. 0000632968 00000 н. 0000658859 00000 н. 0000658896 00000 н. 0000669697 00000 н. 0000669734 00000 п. 0000677125 00000 н. 0000677162 00000 н. 0000689602 00000 н. 0000693067 00000 н. 0000693088 00000 н. 0000001896 00000 н. трейлер ] / Назад 717091 >> startxref 0 %% EOF 100 0 объект > поток hTKBQ ԇ Y> ID \; GIC-QK4 «ˠ @» 4VhyDcC7 | 9u? QXnp: [= gjCO ֐`0 A «H_6 : ҦFDu4y- ^ ਜ਼ xndUsϢC + 8JU {& rτ 릨 ޒ WG -} # s> byO

b_ά) t) yJ81SW $ d $ 0 = Do \ ~

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.